Menecment – bazar iqtisadiyyatı şəraitində müəssisənin idarə edilməsidir

Qeyri-formal təşkilatın mövcudluğunu qəbul etmək lazımdır və başa düşmək lazımdır ki, qeyri-formal təşkilatı məhv etməyə calışmaq formal təşkilatın məhvinə gətirib çıxara bilər

Qeyri-formal qrupların üzvlərinin və liderlərinin fikirlərini dinləyin.

Hər hansı bir qərar qəbul etməzdən əvvəl onun qeyri-formal təşkilata mümkün mənfi təsirini hesablayın

Qeyri-formal qrupun dəyişiklərə müqavimətini zəiflətmək üçün, bu barədə qərar qəbul edilməsində qrupun iştirakını təmin edin

Şayələrin yayılmasına yol verməmək üçün təşkilatda baş verəçək dəyişiklər barədə dəqiq informasiya verir.

Cavab59 Qeyri – formal təşkilat – adamların təsadüfən, öz – özünə yaranmış, lakin müəyyən məqsədə çatmaq üçün müntəzəm qarşılıqlı əlaqəyə girdikləri qruplardır.
Qeyri-formal təşkilatın yaranmasının başlıca səbəbi ödənilməyən fərdi tələbatlara idarə edilməyən resksiyadır
Adamların qeyri – formal təşkilatlara daxil olmasının səbəbləri aşağıdakılardır

1. 
   Mənsubiyyet
   
2. 
   Kömək
   
3. 
   Müdafiə
   
4. 
   Ünsiyyət
   
5. 
   Sıx ünsiyyət və simpatiya
   

Qeyri- formal təşkilatların əsas xarakteristikaları aşağıdakılardır

4. 
   Sosial nəzarət
   
5. 
   Dəyişikliklərə müqavimət
   
6. 
   Qeyri-formal liderlər.
   

Cavab60 Qeyri- formal təşkilatların əsas xarakteristikaları aşağıdakılardır

7. 
   Sosial nəzarət
   
8. 
   Dəyişikliklərə müqavimət
   
9. 
   Qeyri-formal liderlər.
   

Homons modeli

Qeyri – formal qrupun formal təşkilat üçün faydaları

4. 
   Qrupa sədaqət təşkilata sədaqətə çevrilə bilər
   
5.