269. plan-nədir? A) plan-təşkilatın müəyyən dövr ərzində keçəcəyi yol xəritəsidir
B) plan-hüquqi sənəddir
C)plan-rəhbərin təqribi müəyyənləşdirdiyi yol xəritəsidir.
D)plan-rəhbərin arzuladığı vəziyyətdir.
E)plan-tabeçilikdə olanlar üçün tərtib olunan nizamnamədir
270. Bunlardan hansı ierarxik (bürokratik) təşkilati strukturdur? A) Funksional;
B) Adaptiv;
C) Edxokratik;
D) Layihə;
E)Matris.
271. Matris təşkilati strukturunun üstünlüyü hansıdır? A) Təşkiletmənin çevikliyi;
B) Təşkiletmənin yüksək səviyyəsi;
C) İşin ixtisaslaşdırılması;
D)Peşə ixtisaslaşdırılmasının həvəsləndirilməsi;
E) Funksional sahələrdəki koordinasiyanın yaxşılaşdırılması.
272. biznes-planın strukturu hansı əsas elementlərdən ibarətdir? A) Maliyyə planı, istehsal planı, marketinq planı, HRM planı, texnoloci plan.
B) Texnoloci plan, HRM plan, investisiya plan.
C) Maliyyə planı, istehsal, büdcə, HRM planı, texnoloci plan.
D) Maliyyə planı, istehsal planı, texnoloci plan, keyfiyyət planı, investisiya planı.
E) Maliyyə planı, istehsal planı, texnoloci plan.
273. Funksional təşkilati strukturunun üstünlüyü hansıdır? A) İşgüzar və peşə ixtisaslaşdırılmasının stimullaşdırılması;
B) Səylərin bir məsələnin həlli üzərində cəmləşdirilməsi;
C) Təşkiletmənin çevikliyi;
D)İstehsal bölmələrində mərkəzləşdirilmiş planlaşdırma ilə qeyri-mərkəzləş-dirilmiş fəaliyyətin uyğunlaşdırılması;
E) Müxtəlif fəaliyyət növlərinin ayrı-ayrı bazalarda effektli həyata kecirlməsi.
274. İdarəetmənin divizional təşkilati quruluşunun nöqsanı hansıdır? A) Uzun komanda zənciri;
B)Təşkilatın ümumi məqsədinin olmaması;
C) Təşkilatın yuxarı və aşağı səviyyələri arasında əlaqənin olmaması;
D) Müxtəlif növ məhsullar üçün bu vəya digər iş növlərinin təkrarlanması nəticəsində xərclərin çoxalması;
E) Anarxiyaya meyillilik tendensiyasının olması;
