«menejment» kafedrasi


Mehnat unumdorligini oshirish evaziga tejalgan boshqaruv xarajatlari qanday hisoblanadi?



Yüklə 183,5 Kb.
səhifə10/10
tarix24.12.2023
ölçüsü183,5 Kb.
#193219
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Назорат учун саволлар (ОН,ЯН)

69. Mehnat unumdorligini oshirish evaziga tejalgan boshqaruv xarajatlari qanday hisoblanadi?
(mehnat, boshqaruv, samara, faoliyat, turi, tejamkorlik, xarajat)
70. Nizolarning qanday xillarini bilasiz?
(nizo, sabab, xodim, rahbar, tashkilot, xillar)
71. Ochiq va yopiq nizolar ob’ektiv va sub’ektiv nizolardan nima­lar bilan farq qiladi?
(nizo, ob’ektiv, ochiq, nizo, sub’ektiv)
72. Boshqarishning o’ziga xos aniq funktsiyalari deganda nima tu­shuniladi?
(zarurat, boshqarish, aniq, funktsiya, vazifa, asosiy, rahbar)
(usul, strategik, reja, rahbar, tashkilot)
73. Rahbar nizoni bartaraf qilish uchun qanday yo’l tutishi kerak?
(sabab, bilish, rahbar, nizo, xodim, yo’l)
74. Axborotga nisbatan qanday talablar qo’yiladi? Teskari aloqa nima? CHizmada ko’rsatib bering.
(teskari, aloqa, axborot, talab, bajarish, qaror)
75. Raxbarning axborot bilan ishlash uslubi qanday bo’lishi kerak?
(yangi, axborot, almashuv, xabar, rahbar, tashqi, ichki, uslub)
76. Xujjatlarning qanday turlarini bilasiz?
(almashuv, aylanish, xujjat, turlari, bajarish, faoliyat)
77. Korxona (firma)larda ish yuritish qanday tamoyillarga asoslanadi?
(korxona, xujjat, ish, tamoyil, firma, rahbar, bajarish, nazorat)
78. Kimlar mumtoz yoki ma’muriy menejmentning (1920—1950) namoyandalari bo’lgan?
( Saymon G., Druker Deyl E., Meyo E., Laykert R., Teylor F., Emerson G)
79.Boshqarish faoliyati turlariga qarab boshqarish funktsiyalari bo’linishi haqida nimalarni bilasiz?
( hududiy, tarmok, rahbar, umumiy, aniq, iqtisodiy)
80.Mehnat unumdorligini oshirish evaziga tejalgan boshqaruv xarajatlari qanday hisoblanadi?
(tannarx, foyda, mehnat, samara, boshqaruv, xarajat,unumdorlik)



Yüklə 183,5 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin