Moliyaviy siyosat, strategiya va taktika. Moliyaviy strategiya va moliyaviy taktika



Yüklə 159,29 Kb.
səhifə2/3
tarix12.02.2022
ölçüsü159,29 Kb.
#52450
1   2   3
Moliyaviy siyosat

Asosiy qism

Moliyaviy strategiya-bu tashkilotning joriy faoliyatining asosiy parametrlari: sotish hajmi va qiymati, foyda va rentabellik, moliyaviy barqarorlik va to'lov qobiliyatiga erishishga qaratilgan istiqbolli moliyaviy rejalashtirish.

O'z navbatida, moliyaviy siyosat o'z ichiga oladi strategik va taktik moliyaviy qarorlar ularni ikki guruhga bo'lish mumkin:

1. investitsiya qarorlari;

2. moliyalashtirish echimlari.

Investitsion echimlar tashkilotning aktivlari (mulki) ning shakllanishi va ishlatilishi bilan bog'liq va "qayerga sarmoya kiritish kerak?" Degan savolga javob bering.

Moliyaviy echimlar majburiyatlarning shakllanishi va ishlatilishi bilan bog'liq va "Pulni qayerdan olish kerak?" Degan savolga javob bering.

Moliyaviy qarorlarning ikki turi o'zaro bog'liq va o'zaro bog'liqdir. Tashkilot uchun investitsiya qarorlari ustuvor hisoblanadi, chunki ularning maqsadi samarali kapital qo'yilmalardan daromad olishdir.

Moliyaviy boshqaruv taktikasi yoki moliyaviy siyosat - bu strategiyani amalga oshirishda vujudga keladigan aniq vaziyatlarga muvofiq foydalaniladigan moliyaviy strategiyaning ma'lum bir bosqichiga erishishga qaratilgan tadbirkorlik faoliyatining texnikasi va shakllari majmui.

Bu strategiyaning umumiy rejasida nazarda tutilgan har bir bosqich uchun yo'l ta'rifi. Taktikaga qo'yiladigan umumiy talab - bu strategiyani ishlab chiqishga ko'maklashish, unga to'sqinlik qilmaslik, obro'sini tushirmaslik.

Boshqa so'zlar bilan aytganda, moliyaviy taktika - bu moliyaviy menejmentning strategik maqsad va vazifalariga bo'ysunadigan tadbirkorning joriy operatsion harakatlari. Shu ma'noda moliyaviy boshqaruv taktikasini taktik moliyaviy siyosat deb atash mumkin.

Nisbatan barqaror moliyaviy strategiya bilan moliyaviy taktika moslashuvchan bo'lishi kerak Bu bozor sharoitining o'zgarishi (resurslar, tovarlar va xizmatlarga talab va taklif) bilan bog'liq ). Moliyaviy siyosatning strategiyasi va taktikasi bir -biri bilan chambarchas bog'liq. To'g'ri tanlangan strategiya taktik muammolarni hal qilish uchun qulay imkoniyatlar yaratadi.

Moliyaviy menejment orqali erishiladigan taktik maqsadlar:

1. hisob siyosatini ishlab chiqish;

2. kredit siyosatini ishlab chiqish;

3. joriy aktivlar va kreditorlik qarzlarini boshqarish;

4. joriy (operatsion) xarajatlar, daromad / foydani boshqarish;

5. qisqa muddatda (o'n yil, oy, chorak, yil) pul tushumlari hajmining etarliligi;

6. kapital va sotish rentabelligi (operatsion darajadagi raqobatbardoshlik) va boshqalar.

Moliyaviy taktikaning maqsadi moliyaviy aloqalarni amalga oshirish usullarini o'z vaqtida o'zgartirish, xarajatlar turlari va tarkibiy bo'linmalar (filiallar) o'rtasida pul resurslarini qayta taqsimlash orqali tashkilot rivojlanishining ma'lum bir bosqichidagi mahalliy muammolarni hal qilish.

Moliyaviy qarorlar va choralar 12 oydan kam muddatga yoki operatsion tsikl davomiyligi uchun mo'ljallangan, agar u 12 oydan oshsa, qisqa muddatli moliyaviy siyosatga tegishli.

· Strategik maqsadlardan vaqtinchalik taktik burilishlarni strategiyaga to'sqinlik sifatida tushunmaslik kerak, agar uzoqroq vaqt ichida bunday og'ishlar katta samaraga olib kelsa. Masalan, tashkilotning mavjudligi va rivojlanishining uzoq vaqt davomida maksimal foyda olish maqsadini o'rganayotganda, taktik jihatdan xarajatlarni ko'paytirish va foydani kamaytirish zarur bo'lishi mumkin, bu esa qarama -qarshilik ko'rsatmaydi, balki uning maqbul rivojlanishiga yordam beradi. boshqaruv strategiyasi.

Barcha holatlar uchun belgilangan boshqaruv dasturlarini amalga oshirish muddatiga ko'ra strategiya va taktikani ajratish noto'g'ri bo'lardi. Haqiqiy bozor maydonida strategiya va taktikaning vaqti iqtisodiyotning barqarorlik darajasiga qarab o'zgarishi mumkin. Vaziyat tez -tez o'zgarib turadigan beqaror iqtisodiyotda, strategiya muddati prognoz qilinayotgan jarayonning rivojlanishi, uning hayot aylanishi davom etadigan davrga sezilarli darajada kamayadi. Strategik davr uchun shartli vaqt oralig'ini ham olish mumkin, bunda kutilgan natijalar prognozi etarli ehtimollik bilan bajarilishi mumkin. Shunday qilib, istiqbolning davomiyligi tushunchasi nisbiy bo'ladi. Bu bozor barqarorligiga, uning sharoitidagi o'zgarishlarning chastotasiga, ko'rib chiqilayotgan jarayonning hayotiy tsikliga qarab, bir yildan ortiq yoki kamroq davrni anglatishi mumkin.

Strategik etakchilik maqsadlarining asosiy xususiyati ular tizimning global mezonini ifodalaydi, bu tashkilotning asosiy ko'rsatkichlarini takomillashtirish, masalan, mahsulot, ishlar, xizmatlarni sotishdan tushadigan foyda yoki daromadni ko'paytirish. Shunday qilib, strategiyaning o'ziga xos xususiyati - bu tashkilot maqsadlariga erishish uchun ishlatiladigan harakatlar va holatlarning sifatli ketma -ketligi.

Strategik qarorlar, tashkilotning potentsialini o'zgartirish bilan bog'liq bo'lgan qarorlar, jiddiy oqibatlarga olib keladi. Natija tanlov natijasida paydo bo'ladi, tajriba ortgan sari samaradorlik oshadi. Bunday maqsadlar ko'pincha uzoq muddatli moliyaviy siyosatning ob'ekti hisoblanadi.

Zamonaviy yirik korxonalarning ko'pchiligi moliyaviy strategiyani shakllantirishga e'tibor berishadi. Bunday faoliyat kompaniyalarning yuqori menejmenti darajasida amalga oshiriladi, lekin ayni paytda ular etarlicha batafsil bo'lishi mumkin va menejerlarni mahalliy biznes -jarayonlarga jalb qilishni o'z ichiga oladi. Korxonalarda moliyaviy strategiyalar tuzishning o'ziga xos xususiyati nimada? Ularning rivojlanishi samaradorligining mezonlari qanday?

Moliyaviy strategiyani aniqlash

Moliyaviy strategiya nima? Bu atama ostida har qanday mavzu bo'yicha ishlab chiqilgan rejani tushunish odat tusiga kiradi. iqtisodiy faoliyat masalan, tijorat firmasi, - bu daromad olish va kompaniyaning xarajatlarini kamaytirishning samarali usullarini aniqlash bilan bog'liq.




Yüklə 159,29 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin