İdarəetmə nəticələri
Bu infrastrukturun informasiya logistikası üçün yayılması iş funksiyaları və
fəaliyyətlərinin yenidən qurulmasına və yenidən bölüşdürülməsinə kömək edir.
Buna görə əsas idarəetmə vəzifəsi firmanın qurumlararası şəbəkələrdəki rolunun
(yenidən) müəyyənləşdirilməsidir. Yeni oyunçuların meydana çıxması və
bazarların tez-tez yenidən müəyyənləşdirilməsi kimi telekommunikasiya
bazarlarının dinamikası, informasiya logistikasının ortaya çıxardığı dəyişikliklərə
ibrətamiz bir nümunədir. Aşağı koordinasiya xərcləri şaquli mərkəzsizləşdirmə və
parçalanma üçün bir şərtdir. Daha səmərəli koordinasiya şirkətlərə paralel
mühəndislik, davamlı yeniləmə, yeni geyim dizaynlarının paylanmış inkişafı kimi
yenilikçi (arası) təşkilati formaları və məlumat sistemlərini inkişaf etdirməyə
imkan verir. "Yemək yeməyi" öz ev çatdırılma xidməti olmayan restoranlara
logistika xidmətidir.
Müştərilər müxtəlif restoranların müxtəlif çeşidli
menyularından sifariş edə bilərlər. Sifarişlərin işlənməsi, iştirak edən
restoranlardan yeməkləri müştərilərə çatdıran və müştərilərə tapşırıq verən "Yemək
yeməyi" tərəfindən əlaqələndirilir. Bütün tezislərdə diqqətli idarəetmə, paylama və
ixtisaslaşmanın funksional üstünlüklərinin inzibati xərclər, məlumat mübadiləsi və
inteqrasiya xərcləri və ya оппортунистік davranış xərcləri kimi artan əməliyyat
xərcləri ilə məhv edilməməsini təmin etməlidir. Qabaqcıl informasiya sistemlərinin
monitorinq vasitələri, həm də üfüqi və şaquli koordinasiyanın birləşməsi,
qurumlararası logistikanın idarə edilməsi və ümumilikdə qarşılıqlı əlaqələrin idarə
olunması üçün vacibdir. Göstərilən tədbirlər, qurumlararası aləmdə inam və
idarəetmənin sosial mexanizmləri ilə tamamlanmalıdır.
Dostları ilə paylaş: |