Mövzu 1 logistika giRİŞ plan logistikanın əsas konsepsiyası
Yüklə 1,6 Mb. Pdf görüntüsü
|
|
2.
Təcrübədə bütün logistikaları bir təşkilat daxilində birləşdirmək çətindir. Təchizat zənciri müxtəlif sistemlərdən istifadə edərək coğrafi olaraq dağılmış bir çox müxtəlif fəaliyyətdən ibarətdir. Adi yanaşma zaman keçdikcə inkişaf edir. Bir şöbə yavaş-yavaş sifariş vermək və xammal almaq üçün bütün aspektləri öz üzərinə götürə bilər. Başqa bir şöbə hazır məhsulu müştərilərə çatdırmağın bütün aspektlərini yavaş-yavaş öz üzərinə götürə bilər. Bəzi təşkilatlar bu mərhələyə çatdıqda dayandırmaq üçün aldanırlar və iki funksiya ilə işləyirlər: ● istehsal ilə uyğunlaşdırılan və xammalın daxili axını və əməliyyatlar vasitəsilə hərəkətinə baxan materialların idarə edilməsi; ● marketinqlə uyğunlaşan və hazır məhsulun xarici axınına baxan fiziki paylama. Bununla birlikdə, bu, hələ də davamlı bir funksiyada süni bir fasilə buraxır. Aydın addım, bunları təşkilat daxilində və xaricində bütün maddi hərəkəti üçün cavabdeh bir funksiyaya birləşdirməkdir. Bu, bir təşkilatın logistikasının daxili inteqrasiyasını tamamlayır. İnteqrasiya edilmiş logistikanın faydalarına baxmayaraq, praktik çətinliklər hələ də ola bilər. Bəlkə də açıq bir şey bilik, həvəs, bacarığı və lazımi dəyişiklikləri həyata keçirmək üçün TƏHLÜKƏSİZ ZİYARƏT 37 səlahiyyətinə sahib olan birini tapmaqdır. Bunun üçün dəyişiklikləri başlatmaq üçün lazımi gücə sahib olan yüksək səviyyəli bir menecer lazımdır - təsirin ardından təşkilatın bütün səviyyələrini əhatə edir. Yeni təcrübə və münasibətlər, birlikdə çalışan şəxslərdən gəlir, mənfəət və qarşıdurmaya deyil, komanda şəklində işləməyə və işbirliyinə söykənən bir mədəniyyət inkişaf etdirir. Daxili inteqrasiyanı təşviq edən digər amil, ümumi logistika dəyərinin təhlilidir. Bunu aşağıdakı kimi təyin edə bilərik:
Yüklə 1,6 Mb. Dostları ilə paylaş:
|