Mövzu 14. Idman-sağlamlıq xidmətləri marketinqi idman-sağlamlıq xidmətləri bazarının formalaşmasının ilkin şərti



Yüklə 122 Kb.
səhifə1/3
tarix29.12.2016
ölçüsü122 Kb.
#3804
  1   2   3

Mövzu 14. Idman-sağlamlıq xidmətləri

marketinqi
1.idman-sağlamlıq xidmətləri bazarının formalaşmasının ilkin şərti

2. Concepts fitness sənayesi

3. Bədən tərbiyəsi və idman sahəsində marketinq fəaliyyətinin xüsusiyyətləri və prinsipləri

4. Şirkətin İdman Xidməti bazarlarının strategiyaları
1.idman-sağlamlıq xidmətləri bazarının formalaşmasının ilkin şərti

Idman-sağlamlıq xidmətləri bazarının formalaşmasının qarşılıqlı əlaqəsi fiziki və sosial yaxşılaşdırmada cəmiyyətin çox ehtiyacı olan idman elmi qarşısında gözlənilməz bir sıra yeni problem və məsələ qoyur.

Hamı (hər şey) üçün sağlamlıq bədən tərbiyəsinin, kütləvi idmanın və idmanın inkişafı məsələlərinin elmi cəhətdən-metodik nailiyyətlərin möhkəmləndirilməsi bizim ölkəmizin tarixi keçmişiylə bağlıydıdır.

Əgər hələ (daha) iki il geri idman klubları azarkeş-idmançılar tərəfindən yaradılırdısa və eyni idmançılar onların əsas müştərisi idilər, onda hal-hazırda fitnes-də dəb, aerobikanı, bodibildinq və sadəcə sağlamlaşdırma gimnastikasını görünməmiş hündürlüklərə nail oldu.

İdman-sağlamllq fəaliyyətinə cəlb etmə motivləri(şərtləri) aşağıdakılardan ibarətdir: cins, yaş, fiziki inkişafın səviyyəsi, psixosomatotipa, sosial və mülki vəziyyət, ailə statusu, təbii-iqlim şəraiti, mədəni və dini ənənələr, idman infrastrukturunun inkişafının dərəcələri, "dəbdə olmalar" və s.

"Həvəskar idmançıları" maraqlar üzrə (görə) qruplara təşkil edilirlər, hansılar ki, zamanla ictimai təşkilatlara (klublar, federasiyalar, mərkəzlər) keçə bilərlər. Bununla birlikdə onlar pullu əsasda xidmət göstərən idman-sağlamlaşdırma tikintilərinə (hovuzlar, stadionlar, fitnes-klublar) müraciət edirlər.

Daha tez-tez böyük şirkətlərin rəhbərliyi öz personalının sağlamlıq vəziyyətinə diqqət yetirir və öz əmlakı əsasında idman klublarını yaradır, fitness-mərkəzlər, trenajorlar və aerobik-zallar.

İdman-sağlamlıq xidmətləri bazarı belə formalaşdırılır, hansı ki, tələbatın dəyişiklikləri həssaslıqla reaksiya verir, idman- sağlamlıq və tənəffüs metodlarının yeni görünüşlərinin yaranmasına (meydana çıxmasına) ki, dövlət bədən tərbiyəsi-idman təşkilatlarının sərt planlaşdırması şəraitində həyata keçirmək mümkün deyil. Olmuş sovet idman klubları əsasında məşq etmək olar, amma bu artıq idman-sağlamlaşdırma xidmətlərinin sənayesinin dünənki günü. SSRİ-də lap çox idman klubları idi, amma bazar münasibətlərinin (əlaqələrinin) inkişafıyla onların saxlaması (məzmunu) cəmiyyətlər üçün çox ağır yük oldu, hansılara ki, onlar aid idilər. Bir qayda olaraq, hamısı və ya hələ (daha) idman müəssisələrinin özəlləşdirməsinə qadağaya qədər özəlləşdirilmişdilər, və ya tam (dolu) tənəzzülə gəldilər.

O bədən tərbiyəsi-sağlamlaşdırma kompleksləri (FOK), hansılar ki, idman klublarına aid deyillər, həmçinin keyfiyyətli xidmətlərin verilməsi üzrə (görə) əhaliyə məsələləri həll etmirlər. Keçmiş sovet foklarının çox hissəsi biznesə maraqsızdır və nəticədə istehlakçıya. FOK - bu - iki min kvadrat metr bir yarım - hovuzdur və kiçik otaqlardır və dəhlizlərdir. Bunda biznes tikməyəcəksən. Bu gün foklar 30% özünə fitneslə bütün məşğul olanlardan aşağı gəlirlərlə insanlar. Fitnes-sənayenin əsas hissəsi bu gün şəxsi təşkilatlara və klublara aiddir [Mixalçuk Bənd, 2005].

İctimailər kimi, həm də (xüsusən) şəxsi idman-sağlamlaşdırma təşkilatları dövlət tərəfindən maliyyə dəstəyi olmadan öz fəaliyyətini həyata keçirirlər. Bununla belə, hamı (hər şey) üçün idmanın yüksək sosial əhəmiyyətini nəzərə alaraq, dövlət dəstəyi məlum olmalıdır, amma maliyyə olmayan, və (amma) idman-sağlamlaşdırma təşkilatlarının fəaliyyəti üçün ən böyük kömək etmənin rejiminin yaradılması şəklində.

Bir sıra müəlliflərin fikrincə, yerli hakimiyyət orqanlarının proteksionizm siyasəti hamı (hər şey) üçün idmanın inkişafı idarə etməsində ən effektivdir. Bələdiyyə hakimiyyəti daha yaxın bilavasitə ehtiyaclara və şəhər cəmiyyəti sakinlərinin sorğusunadır, daha tam (daha dolu) yerli milli və mədəni xüsusiyyətləri nəzərə ala bilər.

Hamı (hər şey) üçün idman sahəsində bələdiyyə siyasəti yerli hakimiyyətin bacarığı sferasına daxil olan növbəti ölçüləri özünə daxil edə bilər:

• bələdiyyə mülkiyyətində olan yerlərin (yerləşdirmələrin) icarəsinə aşağı salan əmsalların qurulması idman-sağlamlaşdırma təşkilatları üçün;

• idman-sağlamlaşdırma tikintiləri (hovuzlar, stadionlar, fitnes-klublar) üçün kommunal xidmətlərin (su, istilik və s.) ödənişinin paylarının azalması,

• idman saxlamasıyla (məzmunuyla) bələdiyyə təhsilinin ərazisində sosial reklamın təminatı (şəhər landşaftının elementlərinin uyğun olan rəsmiləşdirməsi (tərtibatı), yönəlmiş informasiya mənbələri idmandır).

• sahələrin və şounun (nəqliyyat problemlərinin həlli, təhlükəsizliyin təmin olunması, tibbi yardımlar, təmizləmələr) bayram idman-əyləncələri üçün şəhərin küçələrinin verilməsi;

• konkurs əsasında (ən ictimai cəhətdən əhəmiyyətli təşəbbüslərin dəstəyi) ictimai təşəbbüslərin dəstəyinin mexanizminin yaradılması.


Yüklə 122 Kb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin