Navoiy davlat konchilik instituti


Guruhlararo va shaxslararo ixtiloflar nimani bildiradi?



Yüklə 1,34 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə61/69
tarix14.04.2023
ölçüsü1,34 Mb.
#97837
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   69
Navoiy davlat konchilik instituti

199. Guruhlararo va shaxslararo ixtiloflar nimani bildiradi? 
A) guruhlarning o’zaro to’qnashuvini; 
B) shaxs va guruhlarning to’qnashuvi; 
C) individlarning guruh bilan yoki guruhlarning o’zaro to’qnashuvini; 
D) a va b javoblar to’g’ri; 
 
200. Boshqaruv tadbirlarini bajarish usullariga bog’liq ravishda qanday guruhlarni ajratish 
mumkin? 
A) analitik konstruktorlik va axborot-texnikaviy tadbirlar; 
B) tashkiliy-ma’muriy, axborot-texnikaviy tadbirlar; 
C) axborot-texnikaviy tadbirlar; 
D) tashkiliy-ma’muriy, analitik konstruktorlik va axborot-texnikaviy tadbirlar; 
 
JAVOBLAR 
№ 









10 
11 
12 
13 
14 
15 
16 
17 
18 
19 
20 
Javob 




















№ 
21 
22 
23 
24 
25 
26 
27 
28 
29 
30 
31 
32 
33 
34 
35 
36 
37 
38 
39 
40 
Javob 




















№ 
41 
42 
43 
44 
45 
46 
47 
48 
49 
50 
51 
52 
53 
54 
55 
56 
57 
58 
59 
60 
Javob 




















№ 
61 
62 
63 
64 
65 
66 
67 
68 
69 
70 
71 
72 
73 
74 
75 
76 
77 
78 
79 
80 
Javob 




















№ 
81 
82 
83 
84 
85 
86 
87 
88 
89 
90 
91 
92 
93 
94 
95 
96 
97 
98 
99 
100 
Javob 




















№ 
101 
102 
103 
104 
105 
106 
107 
108 
109 
110 
111 
112 
113 
114 
115 
116 
117 
118 
119 
120 
Javob 




















№ 
121 
122 
123 
124 
125 
126 
127 
128 
129 
130 
131 
132 
133 
134 
135 
136 
137 
138 
139 
140 
Javob 




















№ 
141 
142 
143 
144 
145 
146 
147 
148 
149 
150 
151 
152 
153 
154 
155 
156 
157 
158 
159 
160 
Javob 




















№ 
161 
162 
163 
164 
165 
166 
167 
168 
169 
170 
171 
172 
173 
174 
175 
176 
177 
178 
179 
180 
Javob 




















№ 
181 
182 
183 
184 
185 
186 
187 
188 
189 
190 
191 
192 
193 
194 
195 
196 
197 
198 
199 
200 
Javob 




















 
 


70 
FANGA OID ASOSIY ATAMALAR LUG’ATI 

Aksioner jamiyat – aksiyalar chiqarish yo’li bilan tashkil topgan kapitallar yig’indisi 
bo’lib, ko’rsatish uchun mo’ljallangan hujjat hisoblanadi, birja fondlarida kotirovka 
qilinadi va bir kishidan ikkinchi kishiga bemalol o’tishi mumkin. Aksioner pul 
qo’yuvchi, javobgarligi faqat aksiya sotib olishga ketgan pul bilan chegaralanadi. 
An’anaviy qarorlar – odatiy vaziyatlarda qabul qilinadigan qarorlar. 
Axborot – menejment uchun zaruriy xabar va ma’lumotlar majmuidir. 
Axborot tizimi – murakkab axborot tuzilmalari. Bu tuzilmalar turli hujjatlarni, 
axborot oqimini, aloqa kanallari, texnik vositalar, avtomatlashtirilgan boshqaruv 
tizimlarini o’z ichiga oladi. 
Axborot resurslari – boshqaruv faoliyatida foydalanadigan axborot. 
Avtokratik rahbar – buyruq berish, qabul qilish o’zini jamoadan uzoq tutadi, 
hammani o’z istaklariga bo’ysundiradi, ko’p gapirishni yoqtirmaydi. 
Auditor xizmati – korxonani moliyaviy holatini tekshiradi va kamchiliklarini izohlab 
beradi. 
Assortiment – korxonada ishlab chiqarilgan mahsulotlar turi. 

Biznes – faoliyat turi, tijorat amaliyoti yoki firmaning siyosati, savdo, tijorat so’zlar 
biznesning sinonimi. 
Boshqaruvning klassik maktabi - (1920-1950) bu maktabning asoschilari 
amerikalik muxandis F.Тeylor. U ilmiy boshqaruv degan iborani asoslab bergan va 
bu to’g’risida «Sanoat korxonalarning ma’muriy texnik tomondan tashkil etish 
kitobida yozgan. U «Ilmiy boshqaruv tamoyillar va uslublari» va «Korxonani 
boshqarish tamoyillari» kitobini yozgan. Тeylor tizimini uch asosiy tomoni 
- mexnatni oqilona tashkil etish 
- tashkilotni rasmiy tuzumini tashkil etish 
- boshqaruvchi va ishchini hamkorligi borasidagi chora tadbirlarni belgilashda. 
Boshqaruv fanlar maktabi – bu maktab miqdoriy yondashuv asosida matematika, 
statistika, muhandislik va boshqa shular bilan bog’liq bilimlar boshqaruv 
nazariyasiga salmoqli hissa qo’shdilar. Buning ta’sirini F.Тeylor o’z ilmiy ishlariga 
bundan qo’llangan. 
Boshqaruv funksiyasi – zamonaviy menejmentning 4 funksiyasi mavjud, ular 
rejalashtirish, tashkil qilish, motivatsiya nazorat qilish. 
Boshqaruv tuzilmasi – deganda boshqaruv maqsadlarini amalga oshiruvchi va 
funksiyalarni bajaruvchi bir biri bilan bog’langan turli boshqaruv organlari va 
bo’g’inlarining majmui tushuniladi. 


71 
Boshqaruv tamoyillari – boshqaruv qonun va qonuniyatlaridan kelib chiqadi va 
boshqaruv faoliyatida tayanch bo’la oladi 
Boshqarish uslubi – bu boshqaruv jarayonida kelib chiqqan muammolarni hal qilish 
usullari. 

Diversifikatsiya – firma faoliyatining yangi tarmoqlar va tovarlar hisobiga 
kengayishi. 
Doimiy xarajatlar (noproporsional yoki belgilangan) – ishlab chiqarish hajmiga 
bog’liq bo’lmagan xarajatlar (amortizatsiya, arenda to’lovi va h.k.). 

Ehtiyojlar – biror narsaga kamchilik sezishning psixologik yoki fiziologik ichki 
ahvolidir. Bazisli ehtiyojlar fiziologik ehtiyojlar bilan bog’liq bo’lib, oziq-ovqatga, 
ichimlikka, issiqlikka bo’lgan ehtiyojlar kiradi. Psixologik ehtiyojlarga jamiyatga 
yoki guruh odamlarga qarashli ehtiyojlar kiradi. Ko’pgina odamlarning hokimiyatlik 
va ta’sirchanlikka extiyejlari bo’ladi. Ularning bazis ehtiyojlari qondirilmaguncha, 
bu uzoq vaqt davomida namoyon bo’lmaydi. Agar bu ehtiyojlar qondirilmagan 
bo’lsa, odamlar uni qondirishga harakat qilishadi. 

Funksional tuzilma - rahbarlar va bo’g’inlarni xar xil vazifalarda, aniq
bo’linmalardagi boshqaruv faoliyatini ixtisoslashtirishga qaratilgan. 

Guruhlar – Namoyishlarda yoki rok-konsertlarida qatnashgan hamma odamlar 
yaxshi bilishadiki, guruxlar aniq odamning xulqiga ta’sir ko’rsatadi. Juda ko’p 
ijtimoiy o’zaro aloqalar imkoniyatlari tufayli gruppalar o’zagi shakllanadi. Albatta 
tashkilot va uning bo’linmalari ta’rif bo’yicha gurux hisoblanadi. Gurux a’zolari hatti 
– harakatlar normasi bilan bog’langan masalalardagi qiymat va kutilishlarni o’rnatish 
bo’linmalari asosida shakllanadi. Ma’lum sharoitni ma’qul ko’rishni tan olish va
hatti-harakat standartini norma deb atash mumkin. 

Insoniy munosabatlar maktabi – (1930-1950) asoschisi Garvard maktabini 
professori Elton Mayo uning konsepsiyasining manosi shundan iboratki, ish va ishlab 
chiqarish jarayoni ishchi uchun unchalik ahamiyatga ega emas, balki uning 
(ishchining) ishlab chiqarishdagi, obro’-e’tibori va ijtimoiy o’rni asosiy o’rinda 
turmog’i kerak. 


72 

Yüklə 1,34 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   69




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2025
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin