Navoiy davlat konchilik instituti


Usta, smena ustasi, serjant, bo’lim boshlig’i, kafedra mudiri qaysi boshqaruv darajasiga



Yüklə 0,72 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə39/71
tarix13.12.2023
ölçüsü0,72 Mb.
#175603
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   71
menejment asoslar

43. Usta, smena ustasi, serjant, bo’lim boshlig’i, kafedra mudiri qaysi boshqaruv darajasiga 
kiradi? 
A) Iqtisodiy
B) Тexnik 
C) Boshqaruv 
D) Institutsional 
44. Quyidagilarning qaysi biri zamonaviy tashkilotlarga tegishli? 
A) Kichik va mayda tashkilotlar 
B) Rahbarlarning kamligi 
C) O’rta bo’g’in rahbarlarining ko’pligi 
D) Boshqaruv faoliyatining mustahkamligi 
45. Boshqaruv faniga katta xissa qo’shgan yo’nalishni aniqlang: 
A) Ilmiy boshqaruv 
B) Ma’muriy 
C) Insoniy munosabatlar 
D) Boshqaruv fani, Ilmiy boshqaruv, Ma’muriy, Insoniy munosabatlar maktablari 
46. Kim birinchilardan bo’lib boshqaruv prinsiplarini yaratdi? 
A) F.Тeylor 
B) F.Gilbert 
C) M.Parker 
D) A.Fayol 
47. Тashkilotga ta’sir etuvchi muhit nechaga bo’linadi? 
A) 4 ga 
B) 1 ga 
C) 2 ga 
D) 5 ga 
48. Mehnatga taqsimoti necha xil bo’ladi? 
A) 1 xil 
B) 2 xil 
C) 5 xil 
D) 4 xil 
49. Тashkilotlarni aniq qonunlarga va davlatning muvofiqlashtirish me’yorlariga amal qilishi 
qanday mas’uliyat deyiladi? 
A) Jismoniy 
B) Ijtimoiy 
C) Iqtisodiy 


50 
D) Yuridik 
50. Bog’lovchi jarayonlar: 
A) Boshqaruvni amalga oshiradi 
B) Boshqaruv funksiyalarini bog’laydi 
C) Kommunikatsiya jarayoniga yordam beradi 
D) Qaror sifatini nazorat kiladi 
51. Kommunikatsiyalar boshqaruv faoliyatining qanday sohalarida amal kiladi? 
A) Yuqori darajalarida 
B) O’rta darajalarida 
C) Quyi darajalarida 
D) barcha darajalarida 
52. Kommunikatsiya jarayoni elementlari: 
A) Jo’natuvchi, xabar qiluvchi, qabul kiluvchi 
B) Jo’natuvchi, qabul qiluvchi, reja, taktika 
C) Korxona rejalari, tuzilma, taktika 
D) Jo’natuvchi va qarorlar 

Yüklə 0,72 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   71




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2025
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin