Nazorat ishi intizom bo'yicha: "Logistika"

Logistika operatsiyalari- bitta ish joyida va / yoki bitta texnik asbob yordamida amalga oshiriladigan logistika jarayonining mustaqil qismi; moddiy va / yoki axborot oqimlarini o'zgartirishga qaratilgan alohida harakatlar majmui. Logistik operatsiyalarga qadoqlash, yuklash, tashish, tushirish, ochish, yig'ish, saralash, omborga joylashtirish, qadoqlash va h.k. kiradi.
Logistika funktsiyasi- bu logistika operatsiyalarining katta guruhi, bu operatsiyalarning maqsadi jihatidan bir xil va boshqa operatsiyalar majmuasidan sezilarli farq qiladi. Logistika asosiy funktsiyalarining tasnifi 2 -jadvalda ko'rsatilgan.
2 -jadval
Logistika funktsiyalarining tasnifi

Tasniflash xususiyati		Tavsif
Bajarilgan vazifalarning tabiati	Operatsion	Ishni tashkil etish, to'g'ridan -to'g'ri boshqarish, oqimni nazorat qilish
	Muvofiqlashtirish	Dori -darmonlarga bo'lgan ehtiyoj va imkoniyatlarni aniqlash va taqqoslash, maqsadlar to'g'risida kelishish va korxona ichidagi turli bo'limlarning harakatlarini muvofiqlashtirish va LKning turli bo'g'inlari.
	Asosiy	Ta'minot, ishlab chiqarish, sotish
	Kalit	Xizmat ko'rsatish standartlarini saqlash, xaridlarni boshqarish, kichik biznesning hajmi va yo'nalishini aniqlash, talabni bashorat qilish, zaxiralarni boshqarish, mahsulotlarni jismonan tarqatish, omborlar orqali tovarlarning harakatlanish ketma -ketligini aniqlash, marshrut bo'ylab yuklar bilan yuk tashish va barcha zarur operatsiyalarni bajarish. tovarlar etkazib berish yoki xizmatlar ko'rsatish uchun iqtisodiy aloqalarni shakllantiradigan ishlab chiqarish tartiblari
	Qo'llab -quvvatlovchi	Ombor operatsiyalarini boshqarish, ombor ob'ektlarini ishlab chiqish, joylashtirish va tashkillashtirish, tovarlarni etkazib berish va qabul qilish, saqlash, saralash, kerakli assortimentni tayyorlash, qadoqlash, markalash, yuklashga tayyorgarlik, yuklash va tushirish operatsiyalari, yuklarni tashish, himoya qadoqlash. tovarlarni qaytarish, ehtiyot qismlar va xizmatlar ko'rsatish, axborot va kompyuter yordami
Kontseptual tarzda	Orqa miya	Barcha resurslarni boshqarish tizimini tashkil etish
	Birlashtirish	Korxona ichida va LC doirasida logistika jarayoni ishtirokchilarining konsolidatsiyasi, muvofiqlashtirilishi, harakatlarini muvofiqlashtirish
	Normativ	Resurslarni tejash, barcha turdagi chiqindilarni kamaytirish (vaqtni yo'qotish, samarasiz operatsiyalar, MR chiqindilari), xarajatlarni minimallashtirish
	Natijada	Logistika menejmentining yakuniy maqsadiga - logistika oltita qoidasini bajarishga qaratilgan

LFning yuqoridagi tasnifi logistika menejmentining quyidagi funktsional sohalarini (sohalarini) ajratishga imkon beradi: xaridlar logistikasi; ishlab chiqarish logistikasi; tarqatish logistikasi; transport logistikasi; logistika inventarizatsiyasi; ombor logistika; logistika xizmatlari; axborot logistika.
2. Logistika bo'yicha qayta muhandislik
Tizim integratsiyasining odatiy yo'li - bu protsedura logistika jarayonining qayta injiniringi (qayta tashkil etilishi) ... Asosiy g'oya integratsiyaning mumkin bo'lgan va kerakli hajmini baholashdir. birinchi navbatda, aniq harakatlarni amalga oshirish bosqichlarini aniqlash va o'rganish kerak. Qayta muhandislik idealini, hatto minimal darajasini ham tartibga soluvchi umumiy qoidalar yo'q. Bularning barchasi rahbariyatning qarorlari va niyatlariga bog'liq.
Deyarli bir xil protseduralar muayyan harakatlarni bajarish, muammolarni hal qilish, resurslardan foydalanish, individual funktsional maydonlarni boshqarish yoki hatto butun logistika tizimining ishlash samaradorligini ko'rib chiqish va tahlil qilish uchun ishlatiladi.
Barcha logistika qayta muhandislik dasturlari to'rtta umumiy xususiyatga ega. Birinchidan, maqsad - bu ko'rib chiqilayotgan faoliyatning ayrim yoki barcha jihatlarini birlashtirish darajasini oshirish. Integratsiyaning analitik asoslari tizimli tahlil tamoyillari hisoblanadi. Ikkinchidan, mavjud tizimni sanoatning eng yaxshi amaliyotlari bilan tanqidiy solishtirish va eng yaxshi tajribalarni qabul qilish - qayta tashkil etishning juda muhim elementi. Uchinchidan, integratsiyaning kerakli effektiga erishish uchun tegishli faoliyat turlarining "o'rtacha" yoki parchalanishini amalga oshirish kerak. Buning uchun faoliyat turi bo'yicha samaradorlik va xarajatlar bahosini o'rnatish kerak. Nihoyat, qayta muhandislik sifatni yaxshilash bo'yicha doimiy ishlarni o'z ichiga oladi.
Logistika sohasidagi faoliyat "logistika oltita qoidasi" deb nomlangan yakuniy maqsadga ega:
Yuk to'g'ri mahsulotdir.
Sifat - bu talab qilinadigan sifat.
Miqdor - kerakli miqdorda.
Vaqt - kerakli vaqtda etkazib berilishi kerak.
Joy - kerakli joyga.
Xarajatlar - minimal xarajatlar bilan.
Agar ushbu oltita shart bajarilsa, logistika faoliyatining maqsadiga erishilgan hisoblanadi. kerakli mahsulotni, kerakli sifatni, kerakli miqdordagi, minimal xarajatlar bilan kerakli vaqtda kerakli joyga etkazib berish.
Logistika funktsiyalari
Iqtisodiyotdagi moddiy oqimlarni boshqarish jarayonida turli xil muammolar hal qilinadi. Bu talab va ishlab chiqarishni bashorat qilish, demak, trafik hajmi, moddiy oqimlarning optimal hajmi va yo'nalishini aniqlash muammosi, saqlash, qadoqlash, tashishni tashkil etish muammosi va boshqalar. Bu vazifalarni kim hal qilishini o'ylab ko'ring. Moddiy oqimlar ma'lum mahsulotlarni ishlab chiqaradigan va iste'mol qiladigan, ma'lum xizmatlarni ko'rsatadigan yoki ishlatadigan turli korxona va tashkilotlarning faoliyati natijasida shakllanadi. Shu bilan birga, quyidagi korxonalar va tashkilotlar moddiy oqimlarni boshqarishda asosiy rol o'ynaydi.

• 
  - jamoat transporti kompaniyalari, turli ekspeditorlik kompaniyalari;
  
• 
  - korxonalar ulgurji savdo;
  
• 
  - tijorat vositachilik tashkilotlari;
  
• 
  - tayyor mahsulotlar omborlari turli logistik operatsiyalarni bajaradigan ishlab chiqarish korxonalari.
  

Bu korxona va tashkilotlarning kuchi bilan moddiy oqimlar shakllanadi, tovarlarning harakatlanish jarayoni bevosita amalga oshiriladi va nazorat qilinadi. Logistika jarayonining har bir ishtirokchisi logistika funktsiyalari guruhini amalga oshirishga ixtisoslashgan. Bunday holda, "funktsiya" atamasi keyingi harakatlarning maqsadi nuqtai nazaridan bir hil bo'lgan va aniq maqsadga ega bo'lgan boshqa harakatlar majmuasidan sezilarli farq qiladigan harakatlar majmuasini anglatadi. Logistika funktsiyasi logistika tizimining maqsadlarini amalga oshirishga qaratilgan logistika operatsiyalarining katta guruhidir.
1 -jadvalda asosiy logistika funktsiyalari ro'yxati va ularning logistika jarayonining turli ishtirokchilari o'rtasida taqsimoti keltirilgan. Bu funktsiyalarning har biri etarlicha bir hil (maqsad nuqtai nazaridan) harakatlar majmui. Masalan, iqtisodiy aloqalarni shakllantirish bo'yicha barcha faoliyatning pirovard maqsadi logistika jarayonining turli ishtirokchilari o'rtasida ishbilarmonlik aloqalarini o'rnatish, ya'ni makrologik tizim elementlari o'rtasida aloqalarni shakllantirishdir. Berilgan logistika funktsiyalari kompleksining ikkita xarakterli xususiyatini qayd qilaylik: - 1 -jadvalda keltirilgan barcha funktsiyalar o'zaro bog'liq va moddiy oqimlarni boshqarishga qaratilgan. Boshqacha qilib aytganda, logistika funktsiyalarining butun majmuasi, shuningdek, bitta maqsadga bo'ysunadi; - sanab o'tilgan funktsiyalarni tashuvchilari logistika jarayonida ishtirok etuvchi sub'ektlardir. Logistika funktsiyalarini amalga oshirish samaradorligining mezoni logistika faoliyatining olti qoidasi bilan ifodalangan logistika faoliyatining yakuniy maqsadiga erishish darajasidir.
Jadval 1. Asosiy logistika funktsiyalari va ularning logistika jarayonining turli ishtirokchilari o'rtasida taxminiy taqsimlanishi