O’zbekiston respublikasi axborot

Biznes-reja tuzilishi
Biznes-rejani ishlab chiqish muayyan tuzilmani o'z ichiga oladi. Qoida tariqasida, u rejaning qisqacha mazmunini, korxona va uning mahsulotlari tavsifini, mahsulot bozorlarini tahlil qilish va baholash to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Har qanday rejada u yoki bu shaklda tasvirlangan raqobat muhiti va uning shartlarida marketing haqidagi g'oyalar. Uning tarkibi ishlab chiqarish rejasini o'z ichiga oladi, shuningdek tashkiliy reja. Xatarlarni baholash bo'limini va nihoyat, moliyaviy rejani qo'shganingizga ishonch hosil qiling.
Taqdimot va reklama
Biznes-reja ishlab chiqilgandan so'ng uni taqdim etish tartibi boshlanadi. U potentsial investorlar va hamkorlar bilan muzokaralar jarayonida amalga oshiriladi. Manfaatdor tomonlar biznes-rejani audit uchun qabul qiladilar. Qoida tariqasida, u ma'lum bir sxema bo'yicha olti bosqichda amalga oshiriladi va investitsiya jarayonida ishtirok etish to'g'risida qaror qabul qilish bilan yakunlanadi. Biznes-rejani amalga oshirish bosqichi investitsiya qarori paydo bo'lgan paytdan boshlab davom etadi va tijorat ishlab chiqarishni yo'lga qo'yish bilan yakunlanadi. Ishga tushirishni rejalashtirish tegishli byudjetni ishlab chiqish bilan boshlanadi va rejalashtirish hujjatlarini ishlab chiqish uchun qabul qilingan tamoyillarga muvofiq amalga oshirilishi kerak.
Biznes haqida samarali. Biznesni rejalashtirish:
Video: https://youtu.be/4hictymVea0 Har qanday ob'ektiv asos zamonaviy biznes yaxshi shakllangan biznes-reja deb hisoblash mumkin. U kompaniyaning barqaror ishlashini tashkil etishga qaratilgan harakatlar dasturi sifatida ishlaydi. Ushbu hujjatda kelajakdagi kompaniyaning to'liq tavsifi, uning maqsadlari va faoliyati, faoliyati, eng muhimi, kutilayotgan natijalar mavjud.
Shu nuqtai nazardan, biznes-reja muallifi uchun uning tuzilishiga rioya qilish va alohida bo'limlar mazmunini samarali ishlab chiqish juda muhimdir. Biznes-rejaning asosiy vazifalari va uning tuzilishi Biznes-reja kompaniyaning butun dunyo bo'ylab tashkil etilishi va faoliyat yuritishini tartibli ko'rsatish uchun tuziladi ma'lum davr. Bu kelajakdagi biznes hajmini oldindan tasavvur qilish va investitsiya boshlanishidan oldin uning iqtisodiy maqsadga muvofiqligini baholash imkonini beradi.
Biz bajarish uchun mo'ljallangan uchta asosiy funktsiya haqida gapirishimiz mumkin:
uchun bazani shakllantirish strategik rejalashtirish. Ushbu hujjat uzoq muddatli strategik rejalarni shakllantirish yo'lining boshlanishi;
Yaratish va qurish jarayonini soddalashtirish samarali ish firmalar. Loyiha maqsadlari, vazifalari, zarur resurslari, tadbirlar ketma-ketligi, yakuniy natijalarni belgilaydi, bu nafaqat biznesni qurish jarayonini bosqichma-bosqich amalga oshirish, balki natijalarni o'z vaqtida kuzatish imkonini beradi;
Moliyalashtirish manbalarini jalb qilish usuli. Biznes-reja nafaqat tadbirkorning o'zi uchun muhim: banklar, davlat, xususiy investorlar yangi kompaniyani qo'shimcha xizmatlar bilan ta'minlashga tayyor. moliyaviy resurslar faqat shart bilan.
Biznes-loyihalar iqtisodiyotning turli sohalarida yaratiladi, shu bilan birga ular tijorat va ijtimoiy maqsadlarni ko'zlashi mumkin. Biroq, biznes-rejaning eng maqbul tuzilishi quyidagicha ko'rinadi:

• 
  Loyihaning qisqacha mazmuni yoki biznes kontseptsiyasi;
  
• 
  Kelajakdagi biznesning xususiyatlari va uning faoliyat sohasi;
  
• 
  Kompaniya taklif etmoqchi bo'lgan tovarlar, ishlar yoki xizmatlar tavsifi; Marketing rejasi;
  
• 
  Tashkiliy reja;
  
• 
  Moliyaviy reja.
  

Ba'zi hujjatlarda "Ishlab chiqarish rejasi" va "Kadrlar" bo'limlari ham ajralib turadi, lekin umumiy holatda ular tashkiliy rejaga kichik bo'limlar sifatida kiritilgan. Standart biznes loyihasi uning nomini, g'oyaning qisqacha mohiyatini va amalga oshirish muddatini ko'rsatadigan sarlavha sahifasini o'z ichiga oladi. Quyida hujjatning asosiy bo'limlari ro'yxati keltirilgan mundarija, shuningdek, loyihaning mohiyatini qisqacha ochib beradigan, uni ishlab chiquvchilarni eslatib o'tadigan va qaysi auditoriyaga qaratilganligini ko'rsatadigan kirish qismidir. Kirish qismidan keyin yuqorida belgilangan ketma-ketlikda biznes-rejaning asosiy bo'limlari joylashgan.
Loyihaning qisqacha mazmuni butun biznes g'oyasining qisqa, ammo ixcham tavsifidir. Hajmi bo'yicha u 2-5 sahifadan oshmaydi, lekin mazmun jihatidan u butunni aks ettirishi kerak. Rezyume tuzilishi quyidagicha ko'rinadi:

• 
  Kirish: loyihaning maqsadi va mohiyati;
  
• 
  Asosiy qism: asosiy bo'limlarning qisqacha tavsifi, talab prognozi, moliyalashtirishning taklif etilayotgan manbalari;
  
• 
  Xulosa: raqobat afzalliklari, kutilayotgan natijalar, tadbirkorning harakatlari tartibi.
  

Kompaniya va sanoatning tavsifi
Ushbu bo'limda tadbirkor o'z kompaniyasi faoliyatini tashkil etishga qaror qilgan soha haqida ma'lumot mavjud. Quyidagilar sanoatning o'ziga xos xususiyatlari:

• 
  Korxona joylashgan hududda mahsulotga bo'lgan talab va taklif hajmi;
  
• 
  Firmalar soni, shu jumladan o'xshash o'lchamlar;
  
• 
  Sanoatdagi faoliyatning o'ziga xos xususiyatlari (mavsumiylik, resurs bazasi, qonuniy cheklovlar).
  

Kompaniyaning o'ziga kelsak, quyidagi ma'lumotlarni taqdim etish maqsadga muvofiqdir:

• 
  Asosiy Mashg'ulotlar;
  
• 
  Tavsiya etilgan joylashtirish maydoni va mahsulotlarni tarqatish hududi;
  
• 
  Faoliyatning ijtimoiy-iqtisodiy samarasi.