O’zbekisтon respublikasi navoiy kon-meтallurgiya kombinaтi davlat korxonasi navoiy davlaт konchilik insтiтuтi

17.3. Innovatsiya loyihasi va uni boshqarish 

Innovatsiya loyihasi – bu innovatsiyaviy faoliyatni tashkil etish va amalga
oshirish tarkibi va jarayonini belgilovchi hujjatdir.
Innovatsiyaviy faoliyat, ayniqsa innovatsiyaviy tadbirkorlikning maqsadi
innovatsiyalarni amalga oshirish yo’li bilan natija olishdan iboratdir. Innovatsiyaviy
faoliyat sohasini belgilash uchun tashkilotning asosiy strategiyalari (maqsadlari)ni
ta’riflovchi quyidagi shartli belgilashlar qabul qilingan:
S – ishlab chiqarilayotgan tovarning sifatini oshirish strategiyasi tashkilot
foydasini ko’payishiga katta tavakkallik asosida olib keladi.
N – qolgan strategiyalarni o’zlashtirishsiz saqlagan holda, tovar naрxini
pasaytirish strategiyasi. Ushbu strategiya ishlab chiqarilgan tovar va o’zlashtirilgan
texnologiyalarni bozorga mustahkam ravishda tadbiq etish, sotishga qaratilgan.
Strategiya, qoidaga ko’ra, tashkilot foydasini kamayishiga olib keladi.
Т – ishlab chiqarilayotgan tovar tannaрxini yangi texnologiyalar, ishlab
chiqarish va mehnatni tashkil qilishning yangi usullari, menejmentni o’zlashtirish
hisobiga pasayishi. Strategiya, qoidaga ko’ra tashkilot foydasini ko’payishiga olib
keladi.
D – ushbu bozor uchun qolgan strategiyalarning o’zgarishsiz tovar ishlab
chiqarish dasturi (sotishlar hajmi)ni ko’payishi. Strategiya ko’lam samarasidan
foydalanish hisobiga foydani ko’payishiga olib keladi.

---

115
B – sotishning yangi bozorini o’zlashtirish, eski va yangi tovar seрvisini

oshishi. Strategiya, qoidaga ko’ra, tashkilot foydasini ko’payishiga olib keladi.
Тashkilotning sanab o’tilgan strategiyalarini amalga oshirish uchun
innovatsiyalar zarur. 17.1-jadvalda tashkilot strategiyalarini amalga oshirish uchun
zarur bo’lgan innovatsiyalarning asosiy turlari sanab o’tilgan.
17.1-jadval