O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi andijon mashinasozlik instituti “iqtisodiyot



Yüklə 4,63 Mb.
səhifə47/144
tarix19.12.2023
ölçüsü4,63 Mb.
#186737
1   ...   43   44   45   46   47   48   49   50   ...   144
Авт.кор.ик Maj 2022yil tayyor

Nazorat savollari
1. Korxonaning moliyaviy ta'rifini bering.
2. Xo‘jalik yurituvchi sub'ektning moliyaviy munosabatlarini tavsiflang
3. Har qanday tijorat tashkilotining moliyaviy munosabatlariga xos umumiy xususiyatlar qanday?
4. Korxonaning asosiy faoliyati nimadan iborat?
5. Korxonaning moliyaviy resurslari tarkibini oching.
6. Avtotransport korxonasida daromadni shakllantirish. Foyda ko‘rsatkichlari tizimi.
7. Turli tashkiliy-huquqiy shakllardagi korxonalarda foydani taqsimlashning o‘ziga xos xususiyatlari qanday?
8. Qanday strategik noto‘g'ri qarorlar yuk ATK daromadlarining pasayishiga olib kelishi mumkin?
9. Qanday operatsion faoliyatdan daromad olishingiz mumkin?
10. Sotish rentabelligi ishlab chiqarish rentabelligidan yuqori bo‘lishi mumkinmi(bir vaqtning o‘zida o‘lchash).
10-mаvzu. Аvtоmоbil trаnspоrti kоrхоnаlаri fаоliyatini rеjаlаshtirish аsоslаri
Reja
1. Аvtоmоbil trаnspоrti kоrхоnаlаri fаоliyatini rеjаlаshtirish аsоslаri, uning mаzmuni vа mohiyati.
2. Аvtоmоbil trаnspоrti kоrхоnаlаridа rеjаlаshtirish tаmоyillаri vа usullаri.
3. Rеjаlаshtirish tаsnifi.
4. Аvtоmоbil trаnspоrti kоrхоnаlаri vа uning bo‘linmаlаri fаоliyatini rеjаlаshtirish.
5. Аvtоmоbil trаnspоrti kоrхоnаlаrining mоddiy-tехnik tа’minоtini rеjаlаshtirish


10.1. Аvtоmоbil trаnspоrti kоrхоnаlаri fаоliyatini rеjаlаshtirish аsоslаri, uning mаzmuni vа mohiyati.



Rejalashtirish moddiy boyliklarni ishlab chiqarish va iste'mol qilish jarayonida korxonaning maqsadli iqtisodiy faoliyatining boshlanishi bo‘lib xizmat qiladi.
Avtotransport korxonasini samarali boshqarish faqat asosiy maqsadga erishish uchun korxonaning barcha elementlarining muvozanat va o‘zaro bog'liqligini ta'minlash maqsadida o‘z ishini rejalashtirish asosida amalga oshirilishi mumkin.
Rejalashtirish avtomobil transportida ishlab chiqarishni boshqarish jarayonining eng muhim funktsiyasidir, bu esa korxonaning bozor sharoitlariga mos kelishiga imkon beradi.
Korxonada rejalashtirishning maqsadi iste'molchilarning talabini qondirish va uzoq vaqt davomida iqtisodiy faoliyat natijalaridan etarli va barqaror foyda olishga qaratilgan avtotransport korxonasining rejalari tizimini ishlab chiqish va qurishdan iborat.
Ushbu maqsadga bir qator muammolarni hal qilish orqali erishiladi:
- o‘zgaruvchan bozor muhiti va iste'molchilar talablarini hisobga olgan holda avtotransport korxonasining ishlab chiqarish dasturini shakllantirish va sozlash;
- korxona faoliyati samaradorligini ta'minlovchi bozor subyektlari bilan munosabatlarni yo‘lga qo‘yish;

- transport xizmatlari sabatini shirish v a korona raqobatbardoshligini shirish imkoniyatlarni oshirish; - ishlab chiqarish jarayonini zarur resurslar bilan ta'minlash;


- transport jarayonini tashkil etishning samarali texnologiyalarini qo‘llash va avtomobillar;
- korxonaning mehnat salohiyatini oshirish imkoniyatlarini amalga oshirish;
- mavjud resurslardan samarali foydalanish orqali avtotransport korxonasi faoliyatining moliyaviy ko‘rsatkichlarini yaxshilash. Rejalashtirishning mohiyati korxonaning kelajakdagi iqtisodiy maqsadlarini va iqtisodiy faoliyat shakllarini ilmiy asoslashdan iborat bo‘lib, ularni bozor tomonidan talab qilinadigan tovarlar turlarini, hajmlari va muddatlarini to‘liq aniqlash, ishlarni bajarish va xizmatlar ko‘rsatish va ularni ishlab chiqarish, tarqatish va iste'mol qilishning bunday ko‘rsatkichlarini belgilash asosida amalga oshirishning eng yaxshi usullarini tanlash, cheklangan ishlab chiqarish resurslaridan to‘liq foydalanish kelajakda prognoz qilinadigan samarali natijalarga erishishga olib kelishi mumkin.

  • Amaliy faoliyat jarayoni sifatida rejalashtirish uchta asosiy bosqichni o‘z ichiga oladi:


Yüklə 4,63 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   43   44   45   46   47   48   49   50   ...   144




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin