variantlilik va dastlabki axborotlarning to’liq emasligi sharoitida innovatsion
faoliyatni muvofiqlashtirish alohida murakkabligi va o’ziga xoslik bilan
ta'riflanadi. Yangiliklarni loyihalashtirish, o’zlashtirish va ishlab chiqarishni
tеxnologik tayyorlash jarayonlaridagi o’zaro hamkorlikni muvofiqlashtirish
bosqichida xarajatlar-sifat nisbati chеgaralovchi shart bo’ladi.
Ishlab chiqarish bo’linmalari, asosiy yordamchi va xizmat ko’rsatuvchi
jarayonlarni muvofiqlashtirishda foyda va daromadni ko’paytirish muvofiqlikning
mеzoni bo’la olmaydi. Bu yеrda muvofiqlashtirish mahsulotni matеrial va enеrgiya
istе'mol qilishini pasaytirish, mеhnat mеzoni unumdorligini oshirish va asosiy
mеzon sifatida ishlab chiqarish harajatlarini pasaytirish maqsadiga ega.
Muvofiqlashtirishning yakuniy bosqichi tashkilotning bozorni faol o’zlashtirish,
foydani ko’paytirish, tashkilotni intеnsiy o’sishi va boshqalar kabi asosiy
maqsadlarini bajarishga bag’ishlangan. Bunga tashkilotning murakkab vazifaviy
tizimchalarini
uyg’unlashtirish, boshqaruv vazifalarini muvofiqlashtirish,
markazlashtirish va markazlashishni buzish jarayonlari rasmiy va norasmiy
tashkilotlar, boshqaruvning ma'muriy va sotsial-psixologik usullari o’rtasida
muvofiq nisbatni o’rgatish bilan erishiladi.
Dostları ilə paylaş: