KIRISH
Bugungi kunda ko`plab riyojlangan va jahon iqtisodiyotida yetakchi o`rin
tutadigan
mamlakatlar
tajribasi
shuni
so`zsiz
isbotlab
bermoqdaki,
raqobatdoshlikka erishish va dunyo bozorlariga chiqish, birinchi navbatda
iqtisodiyotni izchil isloh etish, tarkibiy jihatdan o`zgartirish va diyersifikatsiya
qilishni chuqurlashtirish, yuqori texnologiyalarga asoslangan yangi korxona va
ishlab chiqarish tarmoqlarining jadal riyojlanishini ta`minlash, faoliyat
yuritayotgan quvvatlarni modernizatsiya qilish va texnik yangilash jarayonlarini
tezlashtirish hisobidan amalga oshirilishi mumkin.
Ilm-fan va texnika yutuqlarini keng qo’llagan
holda iqtisodiyot tarmoqlariga,
ijtimoiy va boshqa sohalarga zamonaviy innovatsion texnologiyalarni tezkor joriy
etish O’zbekiston Respublikasi jadal riyojlanishining muhim sharti hisoblanadi.
Ayni vaqtda mamlakatimiz bosib o‘tgan taraqqiyot yo‘lining chuqur tahlili,
bugungi kunda jahon bozori kon’yunkturasi keskin o‘zgarib, globallashuv
sharoitida raqobat tobora kuchayib borayotgani davlatimizni yanada barqaror va
jadal sur’atlar bilan riyojlantirish uchun mutlaqo yangicha yondashuv hamda
tamoyillarni ishlab chiqish va ro‘yobga chiqarishni taqozo etmoqda.
Harakatlar strategiyasida eksportga mo‘ljallangan mahsulot va materiallar
ishlab chiqarish uchun zamonaviy texnologiyalarni joriy etish, transport-logistika
infratuzilmasini, tadbirkorlikni riyojlantirish hamda xorijiy investorlar uchun
investitsiyaviy
jozibadorlikni oshirish, ko‘p tarmoqli fermer xo‘jaliklarini
riyojlantirish, shuningdek turizm industriyasini jadal riyojlantirish nazarda tutilgan.
Jamiyat va davlat hayotining barcha sohalari shiddat bilan riyojlanayotgani
islohotlarni mamlakatimizning jahon siyilizatsiyasi yetakchilari qatoriga kirish
yo’lida tez va sifatli ilgarilanishini ta’minlaydigan zamonaviy innovatsion
g’oyalar, ishlanmalar va texnologiyalarga asoslangan holda amalga oshirishni
taqozo etadi.
Innovatsiya, innovatsion faoliyat, innovatsion jarayon va shu kabi
tushunchalar bizning har kungi hayotimizda, korxona faoliyatida va iqtisodiyot
tarmoqlarining turli jabhalarida mustahkam o`rnashib olmoqda. Riyojlangan
mamlakatlarda korxonalarning
raqobatdoshliligini oshirishda, bozorda mavqeini
mustahkamlashda va xaridorgir maxsulot ishlab chiqarishda innovatsiyalar muhim
omillardan biri hisoblanadi.Innovatsion faoliyat - bu ishlab chiqarishda yangi yoki
takomillashtirilgan mahsulot turini o`zlashtirish, yangi yoki takomillashtirilgan
texnologik jarayonni amaliyotga joriy etish, iste`molchilar uchun yoki maxsulot
raqobatdoshliligini oshiruvchi yanada sifatli tarkibga ega bo`lgan maxsulotlar
ishlab chiqarish jarayonidir. Innovatsion faoliyatni boshqarish mexanizmi u yoki
bu sub`ektning innovatsion riyojlanish maqsadi yo`nalishidan kelib chiqib, o`zida
turli usul va vositalar yig’indisini mujassamlashtiradi. Innovatsion sohadagi
boshqaruv qarorlarining natijaviy tayyor maxsulotga aylanishini ta`minlovchi
samarali mexanizmni ishlab chiqish milliy korxonalarimizning
bugungi kundagi
dolzarb masalalaridan biridir.
Innovatsion jarayon innovatsion o’zgarishlarni tayyorlash va amalga
oshirishdan iborat bo’ladi va yagona, majmuaviy butunlikni tashkil qiluvchi o’zaro
bog’langan bosqichlardan vujudga keladi. Bu jarayon natijasida amalga oshirilgan,
foydalanilgan o’zgarish - innovatsiya paydo bo’ladi. Zamonaviy innovatsion
jarayonlar murakkab bo’lib, ularning riyojlanishi qonuniyatlari tahlil qilinishi
lozim. Buning uchun yangilik kiritish har xil tashkiliy – iqtisodiy jihatlari bilan
shug’ullanuvchi mutaxassislar innovatsion menejerlar talab etiladi.Chunki bozor
iqtisodiyoti rahbarlar va mutaxassislarga jiddiy talablar qo’yadi. Bu talablar
tashkilotlarni riyojlantirishning samarali strategiyasini ishlab chiqish va amalga
oshirish zaruruyati bilan bog’liq bo’lib, bunday muammolarni faqatgina boshqaruv
munosabatlarini tushunuvchi mutaxassislargina hal qilishadi.
"Kadrlari menejmenti" ta’lim yo’nalishi bo’yicha tayyorlanayotgan bo’lajak
mutaxassislar uchun xo’jalik yurituvchi sub’ektlarda innovatsion menejment
tizimini tashkil
etish va riyojlantirish, unga ta’sir etuvchi omillarni aniq baholay
olish, innovatsion menejment tizimining boshqa tizimlar bilan o’zaro aloqasini
ta’minlash, innovatsion loyihalarni tuzish va amalga oshirish, xodimlar tomonidan
innovatsiyalarning qo’llab-quvvatlanishiga erishish va boshqa shu kabilarni
o’rganishda “Innovatsion menejment” fanining ahamiyati kattadir.
“Innovatsion menejment” fanining maqsadi talabalarga innovasion faoliyat
tajribalari, yangiliklar, ixtirolarni boshqarish haqida tushuncha berib, ishlab
chiqarish kollektiyi boshqarishning obyekti va subyekti sifatida,
rahbar mehnat
jamoasining asosiy boshqaruvchisi, bozor iqtisodiyoti sharoitida mehnat
jamoalarining boshqarishda mehnatkashlarning o’z-o’zini boshqarishdagi
innovatsion
munosabatlari,
hozirgi
davrda
innovatsiyalarni
moddiy
rag’batlashtirishning aspektlari, mehnat jamoasida innovatsion iqlimni boshqarish,
innovatsion menejmentning chet el tajribasini o’rgatishdan iborat.
Bugungi yangi xo’jalik yuritish sharoitida yangiliklar (innovatsiyalar) ni
boshqarish aspektlari, boshqaruv tizimida innovatsiyalarni prognozlash va
rejalashtirish, innovatsion boshqaruvda qarorlarni ishlab chiqish va tadbiq etish
usullari, innovatsion boshqaruv jarayonini axborot bilan ta’minlash, innovatsion
boshqaruvda ilmiy tadqiqotlarning roli, jamiyatda
innovatsion boshqaruvning
nazariyasi va boshqalarni talabalarga o’rgatish “Innovatsion menejment” fanining
asosiy vazifasi hisoblanadi.
Ushbu o’quv qo’llanma Davlat oliy ta’lim standarti talablariga muvofiq
Toshkent Davlat Iqtisodiyot Uniyersitetida “Innovatsion menejment” fani bo’yicha
ishlab chiqilgan va O’zbekiston Respublikasi Oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi
tomonidan 2015 yil 8 iyulda tasdiqlangan va 2015 yil 1 iyulda № BD 5230200-
2.10 bilan ro’yxatga olingan O’quv fan dasturiga muvofiq tayyorlangan “Kadrlar
menejmenti” ta’lim yo’nalishi o’quv rejasiga muvofiq “Innovatsion menejment”
fani shu yo’nalaishdagi 2-kurs talabalari uchun iy semestrida 34 soat ma’ruza va
34 soat amaliy mashg’ulotlar shaklida o’tiladi.
O’quv qo’llanmada innovatsion menejmentning nazariy asoslari va xorij
tajribasi, innovatsiyalarni boshqarishning ilmiy asoslari, tashkilot xodimlarini
boshqarish, investitsion loyihalarni baholash va innovatsion jarayon vositalari
tavsiflangan fundamental va amaliy tadqiqotlar ish dasturlarini tayyorlash
shuningdek, innovatsion faoliyat dasturini shakllantirish hamda innovatsion
loyihalarga talablari bayon etilgan.Har bir mavzu so’ngida
nazorat va muhokama
uchun savollar berilgan.
“Innovatsion
menejment”
fani
boshqaruvchi-mutaxassislar
bilimini
shakllantiruvchi bazaviy fanlardan biri hisoblanadi va “Menejment”, “Iqtisodiy
nazariya”, “Marketing”, “Mikroiqtisodiyot”, “Tadbirkorlik asoslari” kabi
umumiqtisodiy fanlar bilan uzviy bog’liqlikda o’rganiladi.
Mеnеjmеnt mazmuniy nuqtai nazardan – bu boshqarish, rahbarlik qilish,
muvofiqlashtirish va nazorat qilish usuli, mеhnat sarmoyalar va boshqalar kabi
rеsurslardan kattaroq samaradorlik bilan foydalanish. Shunday nuqtai nazar asosida
innovatsion mеnеjmеnt – bu innovatsion faoliyat, uning rеsurslari, yangiliklarini
ishlab chiqish va tadbiq etishda ijtimoiy – iqtisodiy riyojlanishning eng muhim
omili sifatida innovatsiyalarning kattaroq samaradorligiga
erishish maqsadida
ishtirok etayotgan odamlarni boshqarishning maqsadga qaratilgan tizimidir.
Dostları ilə paylaş: