O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand davlat universiteti kadrlarni innovatsion boshqarish



Yüklə 0,75 Mb.
səhifə54/106
tarix20.11.2023
ölçüsü0,75 Mb.
#165243
1   ...   50   51   52   53   54   55   56   57   ...   106
Samarqand davlat universiteti kadrlarni innovatsion boshqarish-fayllar.org

Nazorat savollari va vazifalari:
1. Bashorat nima va prognozning qaysi turlarini ajratib ko'rsatish mumkin?
2. Firmaning innovatsion faoliyatini rejalashtirish uchun qilinishi kerak bo'lgan prognozlarning yo'nalishlarini tavsiflang.
3. Bashorat qiluvchi mutaxassislarni tanlashga qo'yiladigan asosiy talablar qanday?
4. Delphi usulining mohiyati va uning aqliy hujum usulidan farqi nimada?
5. Tasviriy prognozlash usullarini tavsiflang. Ulardan foydalanishga misollar keltiring.
6. Statistik bashorat qilish usullarida qanday ko'rsatkichlar qo'llaniladi?
7. Nima uchun yangi g'oyalarni ishlab chiqishda o'yin usullaridan foydalanish tavsiya etiladi?
8. Aqliy hujum va teskari miya hujumi o'rtasidagi farq nima? Misollar keltiring.
9. Aqliy hujum hujumi qanday shartlarni talab qiladi? Nima uchun?
10. Muayyan sohada yangi g'oyalarni yaratish uchun anketa usulidan foydalaning (masalan, innovatsiyalarni boshqarish bo'yicha seminarlar o'tkazish metodologiyasini takomillashtirish).
Bob IX. Innovasiyalarnıng dasturları va loyıhalarını rıvojlantırısh: samaradorlıknı baholash va xavflar


9.1. Innovasion faoliyatning samaradorligini baholash
9.2. Innovasion faoliyatning samaradorligini baholashning ko’p omilli
modellari
9.3. Innovasion faoliyatning xavflari


9.1. Innovasion faoliyatning samaradorligini baholash
Har qanday innovasion loyiha investisiya loyihasi bo’lib, korxonaning moliyaviy, iqtisodiy va boshqa ko’rsatkichlariga ta’sir qilishi mumkin bo’lgan har xil omillarni hisobga olishni talab qiladi. Omillar va ular bilan bog’liq sharoitlar odatda normativ modellar doirasida tahlil qilinadi. Ushbu turdagi modellardan foydalanishda ilmiy-texnikaviy loyihaning maqsadga muvofiqligini baholash faqat moliyaviy-iqtisodiy ko’rsatkichlar tizimiga asoslanadi. Biroq, amaliyot shuni ko’rsatdiki, me’yoriy yondashuvning ba’zi bir afzalliklariga (soddaligi, izchilligi, qaror qabul qilish jarayonining rasmiylashtirilish va boshqalar) qaramay, shu tarzda tanlangan innovasion loyihalar har doim ham yetarlicha samarali emas, ba’zan esa muvaffaqiyatsiz bo’lib chiqdi. Bu bir qator strategik omillarning harakati bilan bog’liq, ya’ni, bugungi kunda yomon rasmiylashtirilgan, ammo kelajakda daromadlar va xarajatlar darajasiga sezilarli ta’sir ko’rsatishi mumkin bo’lgan omillar. Loyihani baholashda bunday strategik omillar va shartlar hisobga olinishi kerak, buning uchun amaliyotda moliyaviy va iqtisodiy 102 mezon, boshqa mezon va ko’rsatkichlarni namoyish yetishga imkon beradigan boshqa ko’p mezonlardan foydalanadigan ko’p faktorli modellar ishlab chiqilgan. Bir tomondan, loyihaning firma tanloviga ta’sirining xilma-xilligi, ikkinchidan, tashqi muhitning (bozor, raqobatchilar, ilmiy va texnik rivojlanish va boshqalar) loyihaga ta’siri. Innovasion loyihalarni tanlash uchun modellarni ikkita katta sinfga bo’lish mumkin:

  1. Bir omilli modellar, ya’ni moliyaviy-iqtisodiy mezon va ko’rsatkichlardan foydalaniladigan;


  2. Ko’p omilli modellar, ya’ni sifatli parametrlar va ekspert baholari faol qo’llaniladigan.


Moliyaviy-iqtisodiy mezonlari moliyaviy-iqtisodiy baholashga asoslangan usullar, qoida tariqasida, har qanday innovasion loyiha bo’yicha qaror qabul qilish uchun an’anaviy bo’lgan ko’rsatkichlar, usullar, mezonlarni to’plamini o’z ichiga oladi. Shuni ta’kidlash kerakki, barcha texnik-iqtisodiy asoslarda qo’llaniladigan universal qo’llanma mavjud emas. Dunyoda loyihani asoslash jarayonini tuzish va birlashtirishga imkon beradigan turli usullar mavjud. Shu munosabat bilan mamlakatimizdagi innovasiyalarning iqtisodiy samaradorligini baholash usullari tahliliga to’xtalib o’tish maqsadga muvofiqdir. 1959 yildan buyon kapital qo’yilmalar va yangi texnologiyalarning iqtisodiy samaradorligini aniqlash usullari ishonchli muassasalar tomonidan tasdiqlangan tegishli Standart usullar bilan qat’iy tartibga solingan. Texnikalarning asosiy formulalarida xarajatlar parametrlari va nisbatlaridan foydalanilgan - tannarx qiymati, kapital qo’yilmalar, qaytarib berish, rentabellik va boshqalar. Shu munosabat bilan bir qator mualliflar quyidagi fikrni bildirmoqdalar: "ushbu turdagi ko’rsatkichlar tovar-pul, bozor munosabatlari bilan chambarchas bog’liq va agar ular mavjud bo’lsagina ular faol ravishda" ishlay oladilar "; shu bilan birga bizda haqiqiy narsa yo’q edi bu yillar davomida bozorni olib bordi va bundan kelib chiqib, u hisob-kitoblarda ma’lum bir sun’iylikni kuzatdi." Ularning fikriga ko’ra, birinchi bunday Metodika mualliflari (1960) boshidanoq iqtisodiy samaradorlik mablag’larning yo’nalishini va bajarilishi uchun vazifani tanlashni belgilashi mumkin deb o’ylamagan. Balansni rejalashtirish usuli asosida iqtisodiy samaradorlikni hisoblashdan oldin investisiya yo’nalishlari tanlangan. Jami investisiyalarning rentabelligi ixtiyoriy edi. Ushbu fikrga shubhasiz rozi bo’lish mumkin emas. Hisob-kitoblarning asosini taniqli qiyosiy baholash bo’lgan ushbu metodika hyech qanday sun’iyliksiz milliy iqtisodiy samaradorlikka qaratilgan edi. Va keyin va hozirgi sharoitda milliy iqtisodiy samaradorlik mezoni, bizning fikrimizcha, davlat darajasida va hatto mintaqaviy darajada maqbuldir. Ushbu mezon davlatning strategik maqsadiga - jamiyatning barcha a’zolarining maksimal farovonligini ta’minlashga juda mos keladi. Yana bir narsa shundaki, bozorga o’tish korxona darajasida samaradorlikni aniqlash yondashuvlarini o’zgartirishni talab qildi.


1960 yil metodikasidagi keyingi o’zgarishlarning mohiyatini quyidagicha taqdim etish mumkin. 1961 yildagi metodologiya qiyosiy baholash maqomini oshirdi va kuchaytirdi, xususan, kamaytirilgan xarajatlar farqi ko’rinishida olib borilgan. 1963 yildagi metodikada umumiy (mutlaq) samaradorlik ko’rsatkichlari umuman mavjud emas edi. 1969 va 1981 yillardagi metodlarda mutlaq smeta paydo bo’ladi (uning asosiy aloqasi bilan - foyda va kapital qo’yilmalarning umumiy miqdori). Ushbu turdagi oxirgisi - 1988 yildagi metodologiya - daromadlar va xarajatlarning pul oqimlari farqini qo’llashga asoslangan bo’lib, bu avvalgilaridan ancha farq qiladi. Biroq, real bozorga o’tish sharoitida ham fan vakillari uchun, ham amaliyotchilar uchun Metodikada ishlab chiqilgan ko’plab qoidalar korxonalarning iqtisodiy faoliyati uchun qabul qilinishi mumkin emasligi aniq bo’ldi. Keskin o’zgargan vaziyatda juda keng ilmiy doiralardagi avvalgi tajriba eskirgan deb topila boshladi. Natijada, bozor iqtisodiyotini shakllantirish jarayonida bizda kapital xarajatlarning iqtisodiy samaradorligiga bag’ishlangan fanning muhim bo’limining oldingi davridagi rivojlanish natijalari va yangi texnologiya samarali sintez qilinadi. Ayni paytda, ma’lum sharoitlarda, avvalgi qiyosiy samaradorlik formulalarisiz qilolmaysiz. Bu yerda o’tmish nima ekanligini, nima qolganini va nima uchun qolishi kerakligini aniq belgilab qo’yish kerak. Biroq, bunday qarorlar odatiy hol emas: korxonalar endi iqtisodiy jihatdan erkin bo’lib, rentabellikka e’tiborni qaratib, hyech qanday resept va reseptlarsiz to’g’ri yechimlarni topadigan mutaxassislarga ega. Bunday mulohazalar, albatta, haqiqiy asosdan mahrum emas. Shunga qaramay, ular bilan to’liq rozi bo’lish mumkin emas. Hyech bo’lmaganda, bozor elementi har bir vaziyatda harakatlarning maqsadga muvofiqligi to’g’risida aniq va shubhasiz ko’rsatmalarni "bermaydi". Aslida, bu juda murakkab. Ba’zan bugun ertaga undan ko’proq foyda olish yoki bozorda barqaror o’rnini saqlab qolish uchun ozgina foyda bilan cheklanib qolishimiz kerak. Bunday vaziyatlarda yillik foydani majburiy ravishda oshirish mezonlari yo’qoladi. Bunday sharoitda menejer qanday qilib o’zini texnik siyosatda yo’naltiradi? Ta’sir va xarajatlarni afzal ko’rish uchun qanday variantlar mavjud? Bularning barchasi muqarrar ravishda tushunilishi va hal qilinishi kerak. Agar sanoati rivojlangan mamlakatlarning tegishli adabiyotlariga murojaat qilsak, bu aniq bo’ladi: birinchidan, G’arb firmalari va konsalting markazlari kapital qo’yilmalar samaradorligini aniqlash bo’yicha uslubiy tavsiyalarga katta e’tibor berishadi; ikkinchidan, bu sohada juda muhim yondashuvlar mavjud. Olimlar tomonidan turli firmalar uchun ishlab chiqilgan formulalar ko’plab omillar ta’sirida bir-biridan katta farq qiladi. Muayyan usullarni qo’llashni belgilaydigan prinsiplar ham boshqacha bo’lishi mumkin. Binobarin, G’arb adabiyoti tayyor javoblarni bermaydi. Uni keng ma’noda tahlil qilish kerak va shundan keyingina, bir tomondan, G’arbning yondashuvlari doirasi haqida tasavvurga ega bo’lish mumkin, boshqa tomondan, ba’zi "o’rtacha", eng mos tavsiyalar. Texnik-iqtisodiy asoslashni qanday amalga oshirishni tavsiflovchi eng to’liq hujjatlardan biri bu Birlashgan Millatlar Tashkilotining Sanoatni rivojlantirish tashkiloti (YuNIDO) tomonidan ishlab chiqilgan Sanoat texnik-iqtisodiy asoslash qo’llanmasi. Qo’llanma qoidalari, xususan, qo’shma korxonalar uchun takliflarni asoslash bo’yicha qo’llanmada ishlatilgan. Moliyaviy-iqtisodiy mezonlarga quyidagi mezonlar guruhlari kiradi:
  1. Mutlaq va qiyosiy samaradorlik mezonlari. Ta’kidlanganidek, qaror qabul qilishda me’yoriy modellarda har qanday investisiya loyihasining biznes-rejasida aniqlangan oddiy moliyaviy-iqtisodiy ko’rsatkichlardan foydalaniladi. Bular, xususan, quyidagi ko’rsatkichlar (raqobatdosh loyihalar o’rtasida resurslarni taqsimlash muammosi va muqobil loyihalar orasidan tanlov muammosi bilan bog’lanmasdan, loyihaning o’zini baholashga imkon beradigan mutlaq samaradorlik ko’rsatkichlari sifatida talqin etiladi):


  • loyiha va moliyalashtirish manbalari;


  • sof joriy qiymat yoki integral samara (SJQ);


  • rentabellik indeksi (RI);


  • ichki rentabellik darajasi (IRD);


  • qoplash muddati;


  • ishtirokchilar manfaatlari yoki loyihaning o’ziga xos xususiyatlarini aks ettiruvchi boshqa ko’rsatkichlar.


Ushbu mezonlarning shubhasiz afzalligi - bu xarajatlar va foydalarning ko’p vaqtli oqimlarini taqqoslanadigan shaklga keltirish qobiliyatidir. Bunday mezonlardan foydalanish korxonaga o’zining strategik maqsadiga - uzoq muddatli istiqbolda maksimal foyda olishga erishish darajasini hisobga olishga imkon beradi. Firma bir emas, balki bir nechta loyihani amalga oshirishi mumkinligi sababli, loyiha samaradorligining mutlaq ko’rsatkichlarini uning u yoki bu bosqichini amalga oshirishning firma portfelidagi boshqa loyihalarga ta’sirini baholash bilan to’ldirish zarur. Resurslarni taqsimlash qiyosiy baholardan foydalanishni o’z ichiga oladi. Shunga qaramay, shuni unutmaslik kerakki, qiyosiy samaradorlik formulalaridan foydalanish, albatta, bozor sharoitlarini hisobga olmagan holda, ularni bir-biri bilan taqqoslash choralari va vositalarining variantlari mavjudligini talab qiladi. Variantlarning o’ziga xosligini kuzatish kerak. Shaxsiyat taqqoslangan variantlar texnik jihatdan teng bo’lishi va shu bilan ekvivalent bo’lishini taxmin qiladi. Ayni paytda, ularning haqiqiy bozor raqobatbardoshligini hisobga olmagan holda, hisob-kitob qilish yo’li bilan variantlarni taqqoslanadigan shaklga keltirishga yo’l qo’yilmasligi kerak. Boshqa amaliyot katta miqyosda yolg’on ta’sirlarni hisoblashga olib kelishi mumkin. Iqtisodiy nuqtai nazardan qiyosiy baholash formulalaridan foydalanish faqat qo’shimcha kapital qo’yilmalar miqdoridan samarali foydalanish darajasini kapital qo’yilmalarning to’liq qiymatlaridan foydalanishni tushunmasdan aniqlashni anglatadi. Shu sababli, ushbu usul nisbatan kichik tarkibiy va texnologik o’zgarishlar yoki loyihani amalga oshirishning individual variantlarini taqqoslash uchun ishlatilishi mumkin, bunda bozor talabi va bozor narxiga ta’sirini miqdoriy tahlil qilish mantiqsizdir.


  1. Yangi mahsulotlar yoki yangi jarayonlardan foydalangan holda ishlab chiqarilgan mahsulotlarni sotish hajmi. Loyihani moliyaviy-iqtisodiy baholashda muhim o’rin - bu kompaniyaning yangi mahsulotlariga yoki yangi texnologik jarayonlardan foydalangan holda kompaniya tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlarga bo’lgan talabni baholashdir. Kompaniyaning kelgusidagi savdosi uning bozordagi o’rni (shu jumladan, xorijiy) ga bog’liq. Bozor ulushi mahsulot va jarayonlarning nisbiy raqobatbardoshligi bilan bog’liq. Shuning uchun iqtisodiy bahoni o’tkazish vaziyatni, raqobatchilarning pozisiyalarini, boshqa ishlab chiqaruvchilar tomonidan yangi mahsulotlarni ishlab chiqarish istiqbollarini va boshqalarni to’liq o’rganishni o’z ichiga oladi.


  2. Ishlab chiqarish hajmi va samaradorligining o’zgarishi. Hajmi innovasion mahsulotni yoki yangi jarayonlar orqali ishlab chiqarilgan mahsulotni keng miqyosda ishlab chiqarishni tashkil etishda ijobiy rol o’ynashi mumkin. Bunday holda, miqyosi iqtisodiyoti deb ataladigan narsa hal qiluvchi ahamiyatga ega, ya’ni. shartli ravishda belgilangan xarajatlarni tejash. Ijobiy teskari ta’sir ishlab chiqarish xarajatlarining pasayishi bilan tasdiqlangan narxlarning pasayishi firma mahsulotlariga talabning oshishiga olib kelishi mumkinligini anglatishi mumkin. Shu bilan birga, ko’rib chiqilayotgan omil cheklangan talabga ega bo’lgan ilmiy talab qiladigan mahsulotlarni ishlab chiqarish bilan bog’liq loyihani amalga oshirishda jiddiy to’siq bo’lib qolishi mumkin.


  3. Noaniqlikni hisobi. Kelajakdagi xarajatlar va xarajatlarning noaniqligini, shuningdek, loyihaning alohida bosqichlarini amalga oshirish vaqtini hisobga olish loyihaning moliyaviy-iqtisodiy baholashining zaruriy shartidir. Loyihalarni tanlash va baholash jarayonida kelajakdagi innovasiyalarning ma’lum parametrlariga erishish ehtimolini aniqlashda, shuningdek, ularning xilma-xilligi bilan quyidagi guruhlarga qisqartirilishi mumkin bo’lgan rasmiylashtirilgan usullardan foydalanish mumkin. o’xshashlik (retrospektiv tahlil va ekstrapolyasiya); modellashtirish. Ehtimollar ko’rsatkichlari sof joriy qiymatni, samaradorlikni (rentabellikni), sarmoyalar rentabelligini va boshqalarni hisoblash uchun tegishli formulalarga kiritiladi.





Yüklə 0,75 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   50   51   52   53   54   55   56   57   ...   106




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin