161
Ularni ishchilar soniga ko’ra kichik, o’rta va yirik
tashkilotlarga ajratish
mumkin. Kichik qurilish tashkilotlari va korxonalarida 100 ga yaqin, o’rta qurilish
tashkilotlari va korxonalarida 100
-
500 nafar, yiriklarida esa 500 va undan ko’p
ishchilar mehnat qiladi.
Korxona (tashkilot, firma) tashkiliy tuzilmasi turli modellarga ega bo’ladi.
Korxona (tashkilot, firma)ga boshqaruvchi rahbarlik qiladi va u ishlab chiqarish-
xo’jalik faoliyatining natijalariga javob beradi (mas’ul va javobgar shaxs).
Korxona (tashkilot, firma)ning ish hajmlariga bog’liq ravishda u birinchi
o’rinbosaridan tashqari yana 3 nafar o’rinbosar va bosh injenerga ega bo’lishi
mumkin. Bosh muhandis(injener) texnik siyosatning olib
borilishiga va qurilish
ishlab chiqarishning to’g’ri tashkil etilishiga, fan-texnika taraqqiyoti yutug’larining
amalda tadbiq etilishiga javob beradi.
Korxona (tashkilot, firma) boshqaruvchisining o’rinbosarlari moddiy-
texnika ta’minoti, tashkilotdagi iqtisodiy ishlarga va ishchilarning moddiy-maishiy
ta’minoti uchun javobgardirlar. Korxona (tashkilot, firma) bo’limlari
tegishli
boshqaruv funktsiyalarini amalga oshirish bilan qurilish ishlab chiqarishi
topshiriqlarini bajarish uchun sharoitlar yaratish bo’yicha ishlar tashkil qiladi.
Kichik qurilish tashkilotlari (korxonalari)ni boshqarish
yagona boshqaruv va
mehnat jamoasining o’z
-
o’zini boshqarish printsip (tamoyil) larini uyg’unlashtirish
(muvofiqlashtirish) asosida amalga oshiriladi. Yagona boshqaruv korxona
(tashkilot, firma) muassisi tomonidan tayinlangan
direktorning tashkilotga
rahbarlik qilishiga asoslanadi.
Kichik korxona (tashkilot)ni boshqarish tuzilmasi 11.2-rasmda ko’rsatilgan.
Boshqaruvni (kengashni) saylaydigan umumiy yig’ilish (majlis) o’zini-o’zi
boshqarish organi deb hisoblanadi.
Kichik qurilish korxonasi (tashkiloti)
Bosh muhandis
(injener)
Bosh iqtisodchi
Direktor
o’rinbosari
(ta’minot bo’yicha
boshliq)