O‘zbekiston respublikasi raqamli texnologiyalari mashina Google tomonidan tarjima qilingan

Matritsa tuzilishi ham o'zining afzalliklari va kamchiliklariga ega.
etakchilikning demokratik tamoyillari 4) yangi dastur ustida ishlash
yukni kamaytirish
1) tashkilot tez sodir bo'ladi 1) vazifalarni belgilash va ularni
zarur tajriba orttirishdagi faollik
motivatsiyani oshirish
e'tibor va moslashuvchanlikni taqsimlash bilan bog'liq
xodimlardan oqilona foydalanish
mehnat “ruhi”ning turli shakllarda ishtirok etishi
bajarishda shaxsiy javobgarlik
Afzalliklar Kamchiliklar
hisobidan
6) ayrim huquqlarni vakillarga o'tkazish
o'zaro
Matritsa tuzilmasini boshqarishda dastur menejerlari bevosita o'zlari uchun javobgardirlar
kattalashtirish; ko'paytirish
21
Machine Translated by Google

---

Mashina Google tomonidan tarjima qilingan
22
Shuning uchun, o'rta va quyi darajadagi maxsus operatsiyalar va protseduralar
Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalarini tashkil etish, ishlab chiqarishni tashkil etish
tanlash va unga erishish rahbar-menejerdan mahorat va matonatni talab qiladi.
Maqsad boshqaruv nazariyasining asosiy kategoriyalaridan biridir.
o'z maqsadlariga ega (tashkiliy, iqtisodiy, marketing, texnik, ijtimoiy),
boshqaruvning aniq maqsad va vazifalarini belgilash bo'yicha bir qator tadbirlar
tashkiliy tuzilma kuchga kiradi. Shuning uchun ikkita imkoniyatdan biri
o'tkazish yo'li bilan amalga oshiriladi.
Boshqaruv organlarining kollektiv ishiga maqsadli yondashuv
Bir tomondan, tashkilotlarning daromad olish imkoniyatlari kamaydi
ketsa, boshqa tomondan ortishi mumkin. Bu asosiy omil sifatida tanlangan
boshqaruv islohoti, boshqaruv ishlari va funksiyalarini oqilona taqsimlash
amalga oshirish zaruratidan kelib chiqadi. Bu muammolarning yechimi
Bozor iqtisodiyoti jadal rivojlanayotgan bir davrda korxona va
miqdoriy va yuqori sifatli mahsulotdan iborat.
maqsadlariga erishish uchun bo'ysunishni talab qiladi. Boshqaruvning har bir quyi tizimi