O’zbekiston Respublikasi Sog’likni Saqlash vazirligi Toshkent Farmatsevtika instituti Sanoat farmatsiyasi yo’nalishi 301A-guruh talabasi Egamberdiyev Izzatilloning dvstb fanidan Tekshirdi: Durdona Gulyamova Bajardi: Egamberdiyev Izzatillo

Operatsion menejerlar Tashkiliy daraja bevosita ishchilar va boshqa ishchilardan yuqori.
(Ushbu menejerlar guruhiga dorixonalar mudirlari; bo'lim boshliqlari; ishlab chiqarishda - ustalar, smena boshliqlari, universitetda - bo'lim boshliqlari kiradi).
Kichik menejerlarning ishi o'rta menejerlar tomonidan muvofiqlashtiriladi va nazorat qilinadi. So'nggi o'n yilliklarda o'rta boshqaruv darajasi ham hajmi, ham ahamiyati jihatidan sezilarli darajada o'sdi. O'rta bo'g'in menejerlari ishining mazmuni tashkilotdan tashkilotga va hatto bir tashkilot ichida sezilarli darajada farq qiladi. O'rta darajadagi menejer ko'pincha tashkilotdagi katta bo'lim yoki bo'limni boshqaradi. uning ishining tabiati, asosan, butun tashkilot emas, balki birlik ishining mazmuni bilan belgilanadi.
O'rta bo'g'in rahbarlarining tipik lavozimlari - uyushma tarkibiga kiruvchi alohida farmatsevtika tashkilotlari (masalan, aktsiyadorlik jamiyati, assotsiatsiya, xolding va boshqalar), markaziy tuman dorixonalari rahbarlari.
Funktsional yoki o'rta darajadagi menejerlar
asosan yuqori va quyi menejerlar o'rtasida bufer vazifasini bajaradi. Ular yuqori darajali menejerlar tomonidan qabul qilinadigan qarorlar uchun ma'lumotlarni tayyorlaydilar va bu qarorlarni, odatda, texnologik jihatdan qulay shaklga aylantirilgandan so'ng, texnik shartlar va aniq topshiriqlar ko'rinishida boshlang'ich rahbarlarga topshiradilar. O'rta menejerlarning asosiy ishi quyi darajadagi menejerlar bilan suhbatlar shaklida amalga oshiriladi, bu vaqtning taxminan 80% ni oladi. Boshqa manbalarga ko'ra, bu rahbarlar vaqtlarining atigi 34 foizini yolg'iz o'tkazadilar.
Yuqori boshqaruv guruhi boshqalarga qaraganda ancha kichikdir.
Bularga quyidagilar kiradi: korxonalarda - korxona kengashi raisi; birlashmalarda va aksiyadorlik jamiyatlarida — jamiyat prezidenti, vitse-prezident.
Yuqori darajali rahbarlar butun tashkilot yoki tashkilotning asosiy qismi uchun muhim qarorlar qabul qilish uchun javobgardir. Odatda, ushbu darajadagi rahbarlar band bo'lgan ish tezligi va juda katta hajmga ega, buning sababi katta menejerning ishi aniq xulosaga ega emas.
Boshqaruvga zamonaviy yondashuvlar, xususan, tizimli, tashkilotni ochiq tizim sifatida ko'rib chiqadi.
An'anaga ko'ra, farmatsevtika xizmati sog'liqni saqlash tizimining ajralmas qismi sifatida qaraladi. Buni mustaqil tizim sifatida ham ko'rish mumkin. Dorixonaning tamoyillari va tashkiliy tuzilmasi, uni markazlashtirish yoki markazsizlashtirish ko‘lami mamlakat darajasida, ma’muriy-hududiy birliklar ijtimoiy modellar va tizimlarga muvofiq shakllantiriladi.
Ajratish dorixonaning davlat, tarmoq, hududiy va korporativ boshqaruvi.
E'tiboringiz uchun tashakkur