O’zini boshqa odamning o’rniga qo’yib ko’rish va uning hissiyotlari, xohish-istaklari, g’oyalari va harakatlarini tushunishga harakat qilish

mohiyatini tashkil etuvchi muhim 
tomonlarlariga o’tiladi hamda 
nomuhimlaridan chetlashiladi 
Sintez 
………. har doim to’g’ri yechim 
ishlab chiqaradigan bosqichma-
bosqich amaliyot 
Algoritmlar 
……….. bu biz muammoni ko’rib 
chiqish uchun foydalanadigan 
istiqbollar va taxminlar to’plami 
Kadrlar tuzilishi
………..Ba’zan biz o’z qarorlarimiz 
to’g’risida mulohaza yuritishda 
qiynalmaymiz, ammo ularni amalga 
oshirmay qolamiz. 
Ijro etilmasligi 
…………bu har bir savolga bir 
nechta mumkin bo’lgan javoblarga 
ega bo’lgan, shuningdek eng to’g’ri 
bo’lgan jumboqlarning bir qatori. 
“Vaziyat jumboq”lari 
…………bu odatda tanlangan, 
analitik va ketma-ket bo’lishni o’z 
ichiga olgan muammolarga 
yondashuv turi. 
Vertikal fikrlash 
……bu qaror qabul qila olmaslik. 
Kechiktirish - zudlik bilan bajarilishi 
kerak bo’lgan vazifalarni bekorga 
bekor qilish. 
Qarorning falaji va sustkashlik 
biznes va boshqaruv amaliyotini 
an'anaviy muhandislik ta'limi bilan 
birlashtiradigan dizayn - maktabi 
asoschilari KIM? 
Plattner va Devid Kelli 
Bo’sh daftar usulining tarjimasi 
Blank notebook method 
Bosim tushunchasiga ta’rif bering? 
mahsulotni yaratish uchun atrof-muhit va ob-havoni 
anglatadi. Bu ijod uchun qulay shartlarni anglatadi. 

---

bu darhol aniq bo’lmagan fikrlash 
orqali bilvosita va ijodiy yondashuv 
yordamida muammolarni hal qilish 
uslubi. 
Laterial fikrlash 
DIVERGENT FIKRLASH bu.... 
bir xil muammoni hal qilishda turli xil yondashuvlarning 
mavjudligi yoki bir vaqtning o’zida bir necha xil 
yo’nalishlarda ko’zlangan maqsadga (muammoning kerakli 
yechimi) o’tish jarayoni bilan tavsiflangan fikrlash