Lesson-1 introduction, meaning and importance of management 0 Objectives

Staffing :
According to 
O’Donnel,
Staffing is “ filling, and keeping filled position in the organisation
structure through defining work force requirements, appraising, selecting, compensating and training
“.
The function involves manning the positions created by organisation process. It is concerned
with human resources of an organisation.

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3.10
Centre for Distance Education
Acharya Nagarjuna University
1
Staffing consists of the following :
(i) man power planning i.e. assessing manpower requirements in terms of quantity
and quality
(ii) recruitment, selection and training
(iii) placement of man power.
(iv) development, promotion transfer and appraisal
(v) determination of employee remuneration.
Every manager in an organisation has to perform the staffing function in are form or the
other, in order to get things done through others. But it is decidedly a difficult managerial function
as it concerns human beings whose behaviour and actions cannot be predicted, and that is why it
has become a distrint and specialised branch of management.
Directing :
“ Direction is moving to action and supplying simulative power to the group “-says 
R.Terry.
After planning, organizing, and staffing the manager has to guide and supervise in which a manager
influences the actions of subordinates. It is the final action of the manager in getting others to act
after all preparations have been completed. Directing is a continuous functions and is performed
at all levels of management.
The main activities involved in direction are as follows :
(a) Leading
(b) Communication
(c) Motivation
(d) Supervision

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3.11
Principles of Management
Management an Art or Science