Lesson-1 introduction, meaning and importance of management 0 Objectives

Application of the features to the management :
(i) Organised body of knowledge :
Management has its own body of systemalised knowledge which contains the
principles and techniques. These principles established cause and effect relationships
and are capable of universal application. 
A.P.M. Fleming
has rightly remarked that
management has ”. a technique quite a part from the technology of the particular works
concerned.
( ii) Formal training and Education :
Management is not merely theory. Here the person is prepared to take practical
decision in business. To import management education and training, there are a large
number of formal institutes in various countries, including India. Several tools of management
such as business, Psychology, Business law, Statistics, Data- processing, operations
research and cost accounting etc. have been developed. The business houses today prefer
to employ those managerial personal who have obtained a professional degree in
management from some recognised institutes.

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3.6
Centre for Distance Education
Acharya Nagarjuna University
1
(iii) Restriction on Entrance :
Entrance into a profession is restricted by standards established by it. But management
does not restrict the entry of people into managerial jobs with only a special academic
degree.
(iv) Existence of an organisation :
Various management organisations have come into existence in India to guide the managers
in
(i)
To regulate the behaviours of members.
(ii)
To create a code of conduct for guiding the activities of the Profession.
(iii)
To promote and build up the image of management as a Profession.
In India, All India Management Association and Indian Association for Management
Development were established to train the managers.
Function of Association is to manage and co- ordinate the research work in the various
areas of management. It is, however, true that norms of managerial behaviour have not yet been
established and we do not have uniform methods of entry.