to ’g ’rilash (korrektirovka) tartibi va uslubiyati.
M oliya sohasi - m ahsulotni seriyali ishlab chiqarish va loyiha
harajatlarini qoplash uchun kalkulyatsiyalar hisobi bilan loyihaning
byudjet doirasini ham da loyihani m oliyalashtirish
usullari va m anbalarini
aniqlaydi.
Sotish sohasi - loyihaning m uhim talab va shartlarini tashkil qiladi,
bu esa sotish bozorlari va sotib oluvchilam i qarorlari bilan aniqlanadigan,
raqobatchilarning m avjudligi va harajatlar bilan bog’liq.
Tayyorlash sohasi - ishlab chiqarish vositalari bozori bilan bog’liq
va o ’zining m axsus talablarini oldinga suradi, masalan:
texnologiya va
uskunalardan foydalanish b o ’yicha tavsiyalar, turib qolgan ishlab chiqarish
m aydonlarini ishga tushirish talabi, m a’lum texnologik jarayonlardan voz
kechish, ishlab chiqarish vositalari bozori im koniyatlarining loyiha
talablariga m os kelishi va hakazo.
M oddiy ta ’minot sohasi - xom ashyo va
yarim tayyor m ahsulotlar
bozori bilan bog’liq va m aqbul narxlarda xom ashyo, m aterial va
uskunalar bilan ta ’m inlash im koniyatidan kelib chiqib, loyihaga o ’zining
talablarini q o ’yadi.
Infrastruktura sohasi - turli xizm atlar bozori bilan bog’liq va
loyihaga v a uning ta ’m inotiga o’z talablarini qo’yadi. Bunga,
reklamaga,
transportga, aloqa telekom m unikatsiyaga, inform atsion va boshqa tur
ta ’m inotga b o ’lgan talablar kiritiladi.
Ishlab chiqarish chiqindilaridan foydalanish va ulardan foydalanish
sohasi - a tro f m uhit him oyasi xizm ati va talablari
ham da ishlab chiqarish
chiqindilaridan oqilona foydalanish bilan b o g ’liq.
K orxonaning boshqa b o ’linmalari tom onidan ham boshqa talablar
ham b o ’lishi mumkin.
Loyiha rahbari, uning jam oasi va loyiha m enejmenti va vazifalariga
quyidagilar kiradi: loyihaga b o ’lgan jam i talablam i yig ’ish; barcha
aloqador qatnashchilar loyiha m a’lum otlari bilan ta ’minlash; talablam i
qondirish im koniyatlari
va darajasini aniqlash; loyiha talablari va ularning
o ’zgarishlari to ’g ’risida m a’lum otlam i y ig ’ish shakli va k o ’lamini
aniqlash;
loyiha
muhiti
dinam ikasi
bashoratining
shakllanishi;
prioritetlam i baholash m e’yorlari va talablar ierarxiyasining shakllanishi;
30
bajarish uchun m ajburiylarda «m ayda istaklar»gacha.
K orxona muhiti loyihaga korxona ichidan bevosita katta ta ’sir
ko’rsatadi. T ashqi om illam ing ham loyihaga ta ’siri katta:
Dostları ilə paylaş: