Ergashxodjaeva Sh. Dj., Qosimova M. S


-rasm. Marketing xususida qaror qabul qilinishni quvvatlovchi



Yüklə 3,25 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə43/172
tarix24.10.2023
ölçüsü3,25 Mb.
#161043
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   172
Marketing

4.2-rasm. Marketing xususida qaror qabul qilinishni quvvatlovchi 
tizimning tarkibiy tuzilishi 
Yuqoridagi rasmda aks ettirilgan statistik tahliliy uslublar banki matematik 
uslublar bilan boyitilishini va tegishli axborotni qayta ishlash jarayonida 
mukammallashgan modelga aylanishi nazarda tutiladi. Modellar banki tarkibi ushbu 
rasmda umumiy jihatdan keltirilgan. Amaliy faoliyatda ularning ko‘lami juda keng 
bo‘lib, tashkilotda marketing faoliyatining tashkil etilishi darajasi, zarurati va 
salohiyatiga qarab ko‘p yoki kam qo‘llanilishi mumkin. Hozirgi paytda, ko‘plab 
marketing xizmatlarini taklif etuvchi firmalar tayyor holdagi modellarni kompyuter 
dasturlari sifatida sotmokdalar. Shu jihatdan modellar banki doimiy kengayib borish 
xususiyatiga ega bo‘lib bormokda. 
Har qanday boshqaruv qarorlari (shu jumladan marketing) uchta asosiy 
jihatlarga (dolzarb, haqqoniy va to‘liq) ega bo‘lgan, axborotlarga asoslangan bo‘lishi 
kerak.
Marketing borasida qaror qabul qilishni quvvatlovchi quyi tizimga bo‘lgan 
zaruratning kelgusida ham ortib borishi tabiiydir. Chunki, axborot ko‘lami va 
miqdorning nihoyat ko‘pligi va uni boshqarishga sarflanadigan vaqtni tejash muhim 
Qaror qabul qilishni quvvatlovchi quyi tizim
Statistik taxliliy
uslublar banki
Regression tahlil 
Korrelyatsion tahlil
Omillar tahlil 
Diskriminant tahlil 
“Uyalar tahlili” 
“Konjayt Mesurment” 
Modellar banki 
Tovarlar shakli modeli 
Narxni aniklash modeli 
Manzilni tanlash modeli 
Mediya-miks modeli 
Reklama byudjeti 
modeli 
Natija va 
qarorlar 
Marketing 
axboroti 


66 
ahamiyatga ega. Modellar banki vositasida esa axborotni qayta ishlash va qaror qabul 
qilishda nisbatan kam xatoga yo‘l qo‘yiladi. 

Yüklə 3,25 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   172




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin