Strategik menejment



Yüklə 4,26 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə149/309
tarix20.11.2023
ölçüsü4,26 Mb.
#162872
1   ...   145   146   147   148   149   150   151   152   ...   309
Strategik menejment

6-ilova (7.2.1.) 
“Blits-so‘rov” savollari: 
1. Namunali sharoitlarni yaratish va ulardan foydalanish deganda nimani 
tushunasiz?
 
2. Past xarajatlarni qanday ta’minlash mumkin?
 
3. Integratsiya yuli bilan xaridor uchun foyda qanday oshiriladi?.
 
4. Tovar turiga ixtisoslashish nima?
 
5. Xaridor turiga ixtisoslashish nima?
 
6. CHeklangan geografik xududlarga fokuslash nima?
 
7-ilova (7.2.1.) 
“Keys-stadi” 
Agarda ish xaki stavkasi 200 sum va kapital xarajatlar 500 sumga tunri kelgan 
xolda ishlab chikarish omillarini kombinatsiyadan foydalanish natijasida sunggi 
mexnat maxsuli 5, sunggi kapital maxsuli 10 ga teng bulsa, bu firmaning ishlab 
chikarish samaradorligini oshirish maksadini kanday tushunmok lozim? 
a) kup mexnat va kam kapital foydalaniladi; 
b) kup kapital va kam mexnat foydalaniladi; 
v) maxsulot baxosi oshishi; 
g) maxsulot ishlab chikarish pasayganligi; 
 
8-ilova (7.2.1.) 
Mustaqil o‘rganish uchun savollar 
o
Kompaniyaning joriy strategiyasini belgilash. 
o
Firma strategiyasini mavjud sharoitga moslashtirish. 
o
Tarmoqdagi vaziyatni tahlili va undagi raqobat. 
o
Strategiya va strategiya turlari.
o
Korxona maqsadi va vazifalari strategik reja bilan qanday bog‘langan. 
o
Raqobat ustunligi himoyalash uchun himoya strategiyalaridan foydalanish. 


240 
6-ilova (7.2.1.) 
“Blits-so‘rov” savollari: 
o
Tarmoqdagi ustuvor kompaniyalarga qanday firmalar kiradi? 
o
Tor diversiyalangan kompaniya qanday bo‘ladi? 
o
Keng diversiyalangan kompaniya qanday bo‘ladi? 
o
Ko‘p tarmoqli kompaniya qanday belgilarga ega bo‘ladi? 
o
Turdosh diversiyalanish qanday bo‘ladi? 
o
Noturdosh diversiyalanish qanday bo‘ladi? 
o
Kompaniyaning amaldagi strategiyasini baholash uchun qanday savollar 
qo‘llaniladi?

Yüklə 4,26 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   145   146   147   148   149   150   151   152   ...   309




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin