397
Mahsulotning sifati va bahosi bozordagi shunday mahsulot yoki
xizmatlarning sifati bilan qanday munosabatda?
Kompaniya qanday bozor segmantiga kirishni rejalashtirayapti?
Kompaniya qanday qilib o’z mahsulot yoki hizmatlarini sotadi?
Mahsulot va xizmatlarni sotish uchun qanday kanallar mavjud?
Kompaniya faoliyatini ta’minlash uchun qanday zahiralar kerak bo’ladi?
Biznes-modelni tadbiq etish uchun kompaniya qanday harajatlar qilishi
kerak?
Mijozlar bilan aloqalar qanday qilib amalaga oshiriladi?
Kompaniya mijozlarni qanday qilib o’ziga jalb qiladi?
Mijozlar uchun qanday yengilliklar yaratiladi?
Mijozlarni jalb qilish va ushlab turish uchun qanday tadbirlar amalga
oshiriladi?
Mijozlarning vaqtinchalikdan doimiyga aylanishi uchun qanday tadbirlar
majmuasidan foydalaniladi (chunki doimiy mijozlar kompaniyaga asosiy
foydani keltiradi)?
Zahiralar yetkazib beraidgan, xizmat ko’rsatadigan va information tizimlar
ishnichliligini ta’minlab beradigan hamkorlar hamda raboqatchilar bilan
aloqalar qanday amalga oshiriladi?
Kompaniya biznes-modelining asosiy tarkibiy qismlari quyidagilar bo’lishi
mumkin (
Tools for Business Model Generation, Alexsander Osterwalder.
http://ecorner.stanford.edu/authorMatrialInfo.html?mid=2875
):qiymatyaratadigan
taklif, asosiyresurslar, faoliyatningasosiyturi, asosiyhamkorlar, iste’molsektorlari,
mijozlarbilano’zaroaloqa, sotuvkanallari, puloqimlarivasarf-harajalarttarkibi.
Internetda ishlaydigan biznes modellarning eng ommabop tasnifi AQSH
Shimoliy Karolina shtati universiteti professori Maykl Rappniki hisoblanadi [6].
Intenet biznesi modellarining ushbu tasnifi o’z tarkibiga 41 ta modelni qamrab
oladi va u to’qqizta kategoriyaga bo’lingan:
1.
Dostları ilə paylaş: