Ўzbekiston respublika oliy va ўrta maxsus

50 
3.1. 
Искусство мотивации…………..........................................
 
54 
3.2. 
Вознаграждения и поощрения……………………………
 
54 
3.3. 
Связь вознаграждения с результатами работы…………
 
60 
3.4. 
Компенсационные 
выплаты 
за 
достигнутые 
результаты……………………………………………….. 
61 

---

7 
ГЛАВА 4.
СОЗДАНИЕ 
КОРПОРАТИВНОЙ 
КУЛЬТУРЫ, 
ПОДДЕРЖИВАЮЩЕЙ 
СТРАТЕГИЮ 
КОМПАНИИ………………………………………….......
 
 
64 
4.1. 
Истоки корпоративной культуры………………………... 64 
4.2. 
Сила корпоративной культуры………………………….. 
67 
4.3. 
Сильная и слабая корпоративная культура……………... 69 
4.4. 
Слаборазвитая, 
или 
нездоровая 
корпоративная 
культура…………………………………………………… 
71 
4.5. 
Адаптируемая корпоративная культура………………… 75 
4.6. 
Создание соответствия между стратегией и культурой.. 
77 
4.7. 
Установка системы ценностей и этических норм……… 
81 
4.8. 
Совершенствования корпоративной культуры…………. 85 
ГЛАВА 5.
IMPLEMENTATION 
OF 
STRATEGIC 
LEADERSHIP......................................................................
 
93 
5.1. 
Management based on maximum contact with personnel…. 
93 
5.2. 
Creating a climate and culture that supports strategies……. 
95 
5.3. 
Maintaining the ability of the organization's internal 
environment to adapt and change…………………………... 
99 
5.4. 
Susceptibility to company policy………………………….. 
102 
5.5. 
Maintaining ethical behavior………………………………. 107 
5.6. 
Management of the adjustment process……………………. 108