8
нецентрализованных структур управления…………...… 116
6.3.
Стратегические преимущества и недостатки матричных
структур управления……………………………………....
120
6.4
Матричная структура в глобальных компаниях со
множеством видов деятельности………………………....
121
6.5.
Организационные
особенности
предприятий,
участвующих на мировом рынке……………………..…..
123
6.6.
Перспективы развития организационных структур……. 124
ГЛАВА 7.
ВЫПОЛНЕНИЕ И КОНТРОЛЬ СТРАТЕГИИ……...
129
7.1.
Эффективность существующей стратегии……………… 129
7.2.
Стратегические проблемы предприятия………………… 130
7.3.
Использование защитных
стратегий для сохранения
конкурентного преимущества…………………………….
131
7.4.
Стратегия в устойчивых и неустойчивых отраслях……. 133
7.5.
Пересмотр стратегии……………………………………... 134
7.6.
Принципы создания эффективных стратегий…………... 136
ГЛАВА 8.
КОНЦЕПЦИЯ ПРОДУКТА В СТРАТЕГИЧЕСКОМ
УПРАВЛЕНИИ…………………………………………...
139
8.1.
Место
товара
в
стратегическом
управлении
предприятием……………………………………………...
139
8.2.
Эволюция взгляда на продукт…………………………… 140
8.3.
Марка продукта…………………………………………… 142
8.4.
Имидж продукта………………………………………….. 144
8.5.
Гарантии…………………………………………………… 146
Dostları ilə paylaş: 
