STARS International University
187
fondlarini inqilobiy qayta jihozlashni nazarda tutadi. Texnologiyadagi bunday tub
o‘zgarishlar, texnik, tashkiliy, ijtimoiy va iqtisodiy omillarni safarbar etish mehnat
unumdorligi ko‘rsatkichini sezilarli darajada oshiradi. Korxonaning samaradorligini
oshirish yo‘llari tejash rejimdan foydalanishni ham nazarda tutadi. Yoqilg‘i,
xomashyo, materiallar va energiyaga bo‘lgan doimiy o‘sib borayotgan talabni
qondirish uchun resurslarni tejovchi omillar hal qiluvchi ahamiyatga ega bo‘lishi
kerak. Bundan tashqari, korxona samaradorligini oshirish yo‘llari tashkilotning
asosiy resurslari va mablag‘larini yaxshiroq taqsimlash va ulardan foydalanish
chora-tadbirlarini o‘z ichiga oladi. Iloji boricha ko‘proq foydalanish juda muhimdir,
ishlab chiqarish salohiyati korxonalar, ishlab
chiqarish ritmini, ishlab chiqarish
uskunalarining maksimal yuklanishini nazorat qilish. Ushbu tadbirlarning natijasi
jadal o‘sish sur’ati bo‘ladi. Tashkilot faoliyati samaradorligini oshirishda tashkiliy va
iqtisodiy omillar muhim rol o‘ynaydi. Shuningdek, ijtimoiy infratuzilma va boshqaruv
usullarini ishlab chiqish zarur. Boshqarish usullari va shakllarini, rejalashtirish,
rag‘batlantirish, rag‘batlantirish usullarini takomillashtirish zarur. Resurs xarajatlari
ulushini kamaytirish va tashkilotning butun iqtisodiyotini faollashtirishda sotish
uchun ishlab chiqarilgan mahsulotlarning sifat darajasini oshirish chora-tadbirlari
alohida o‘rin tutadi. Mahsulot sifatining darajasi jiddiy monitoringni talab qiladigan
asosiy omilga aylanishi kerak. Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish yo‘llari -
belgilangan yo‘nalishlarda ishlab chiqarish samaradorligini oshirish bo‘yicha aniq
chora-tadbirlar majmuini talab etadi. Ishlab chiqarish samaradorligini
oshirishning
asosiy usullari: mehnat zichligini kamaytirish va mehnat unumdorligini oshirish,
mahsulotning moddiy sarfini kamaytirish va undan oqilona foydalanish, tabiiy
boyliklar, mahsulotlarning kapital sig‘imini kamaytirish va korxonalarning
investitsiya faoliyatini faollashtirish. Ammo samaradorlikni oshirishning ko‘plab
usullari mavjud. Ko‘pincha ular xarajatlarni kamaytirishning turli usullaridan
foydalanadilar: materiallarni xarid qilishdan tortib to eng ko‘pgacha past narxlar,
xodimlarning ish haqini kamaytirish va ularni qisqartirishgacha. Ammo har qanday
korxona xarajatlarni qisqartirish orqali pulni tejashni emas, balki daromad olishni
mo‘ljallaydi. Va bundan ham ko‘proq, xodimlarni qisqartirish orqali biz bugungi
kunni saqlab qolishimiz mumkin, ammo biz korxonaning kelajagini xavf ostiga
qo‘yamiz. Shu sababli xarajatlarni nazorat
qilish zarurligini tan olib, men korxona
samaradorligini oshirishning bu usulini juda sekin va xavfli deb bilaman.
Mamlakatimizda iqtisodiyotni modernizatsiyalash jarayonlari davom etar ekan,
uning barcha bo‘g‘inlarida albatta o‘zgarishlar sodir bo‘lishi va yangi iqtisodiyotning
barpo bo‘lishiga olib keladi. Respublikamizda olib borilayotgan innovatsion
islohotlarni hayotga tatbiq etish aholi ijtimoiy turmush tarzini yanada ko‘tarishga,
qolaversa, xalqning farovon hayotiga, ishlab chiqaruvchi va xizmat ko‘rsatuvchilarni
zamonaviy rivojlanishiga xizmat qiladi. Natijada, zamonaviy texnologiyalar
asosida korxonalarda yangicha ishlab chiqarishni tashkil qilish, qo‘shimcha xizmat
turlarini taklif etish, mavjud mahsulot va xizmat turlarining sifatini oshirish asosida
korxonalarni boshqarishni innovatsion jihatdan rivojlanishiga olib keladi. Darhaqiqat
XXI asr boshida shu narsa ma’lum bo‘ldiki, fan-texnika taraqqiyoti darajasi va
innovatsion muhit (ilm-fan, ta’lim, yangi texnologiyalarning
mahalliy va jahon
bozorlari) barqaror iqtisodiy o‘sishga asos bo‘lishi mumkin ekan. Mamlakatimizda
ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish, texnik yangilash va diversifikatsiya
qilish, innovatsion texnologiyalarni keng joriy etish bugungi kunda amalga
«Yangi O‘zbekiston: Moliyaviy hisobotning xalqaro
standartlarini joriy etishda muvaffaqiyatli
xalqaro tajriba» 16 dekabr, 2022 yil.
188
oshirilishi zarur bo‘lgan masalalardan biri hisoblanadi. Avvalambor innovatsion
faoliyat xususida so‘z boshlashdan oldin innovatsiya to‘g‘risida tushuncha berib
o‘tamiz. “Innovatsiya”, “Innovatsion faoliyat”, “Innovatsion yechim” kabi terminlar
O‘zbekiston iqtisodiy o‘tish davrining dastlabki bosqichlaridayoq aktiv qo‘llanila
boshladi. Mazmuni, mohiyati yoki ma’lum bir mavjud ichki-tashqi strukturaga ta’sir
etish alomatlariga ko‘ra innovatsiyani quyidagicha turkumlash mumkin:
➢
texnik innovatsiya;
➢
iqtisodiy
innovatsiya ;
➢
tashkiliy innovatsiya ;
➢
boshqaruv innovatsiyasi va hokazo. Innovatsiyani ilmiy izlanishlarda,
texnologik va ishlab chiqarish jarayonlarda xalqaro standartlarga asosan
qo‘llanilishi, bu bozor iqtisodiyoti sharoitida tashkiliy strukturaning to‘g‘ri tashkil
etilganligidan dalolat beradi. Xalqaro strandartlarga asosan innovatsiya orqali,
umuman innovatsion faoliyat orqali qo‘lga kiritilgan yangi bir turdagi mahsulot,
xizmat yoki ularning takomillashtirilgan ko‘rinishda bozorga kiritilishi, shu bilan
birgalikda yangi yoki mukammallashtirilgan texnologik jarayonlarni amaliyotga
tatbiq etilishi bu ijtimoiy xizmatlarga yangicha yondashuvni shakllantirib beradi.
Shu asosda innovatsiya, innovatsion faoliyatning yorqin natijasi sifatida e’tirof
etiladi. Agar o‘z o‘rnida turli xil mulohozalar asosda fikr bildirsak, “Innovatsiya”ning
o‘ziga xos xususiyati sifatida uning “o‘zgaruvchanligini”, ya’ni davr talabiga mos
o‘zgaruvchan qobiliyatga egaligini, innovatsion faoliyatning bosh vazifasi sifatida
“o‘zgaruvachanlik” funksiyasini qayd etish mumkin. Bu borada avstriyalik mash’hur
olim I.Shumpeter o‘zgaruvchanlikni 5 turga bo‘lib o‘rgangan:
➢
ishlab chiqarishga yangi texnologik jarayonlar hamda yangi texnika va
texnologiyalar asosida o‘zgartirish
kiritish;
➢
mahsulotlarni takomillashgan ko‘rinishda amaliyotga tatbiq etish;
➢
xomashyo bazasiga o‘zgartirish kiritish;
➢
tashkilotning ishlab chiqarish taktikasiga va moddiy-texnik ta’minotiga
o‘zgartirish kiritish;
➢
bozor ko‘lamini kengaytirish. Innovatsiya zamirida keng qamrovda oqilona
yangiliklardan foydalanish tushuniladi. G‘oyalarning vujudga kelish, ularni shakllanish
va amaliyotda tatbiq etilishigacha bo‘lgan davrini innovatsiyaning hayoti-sikl deb
atash mumkin. Innovatsiyaning hayotiy siklini innovatsion jarayonlar tashkil etadi.
“Innovatsiya” va “innovatsion jarayon” atamalari bir-biriga juda yaqin, lekin bir
xil tushunchalar emas. Innovatsion jarayon deganda yangiliklarni shakllantirish,
o‘zlashtirish va targ‘ib etishni tushunish mumkin. Innovatsiya
tashkilotchilari
(novatorlar) asoslangan mezonlarga binoan ish yuritadilarki, ijobiy natijalar sifatida
iqtisodiy samaradorlik yaqqol namoyon bo‘ladi. Ularning strategiyasi, asosan sof
raqobat muhitida aniq bir jabhada yangilik yaratgan holda raqobatchilardan o‘zib
ketishga qaratilgan. Umuman, innovatsiyalar quyidagicha tasniflanadi: - mahsulotli
innovatsiyalarga; - jarayonli innovatsiyalarga (ya’ni bu tur innovatsiyaning
mohiyati shuki, u ishlab chiqarish jarayoniga yangi usullar va texnologiyalarni
tatbiq etishni nazarda tutadi. O‘z o‘rnida jarayonli innovatsiya tashkilotning yangi
tashkiliy strukturasini tashkil etishga bevosita ishtirok etishi mumkin) bo‘linadi; -
yangiliklarning turi bo‘yicha innovatsiyalar; - jahon yangiliklarga (ya’ni jahonda
mavjud tarmoqlarda sodir bo‘layotgan yangiliklar); - mamalakat yangiliklari (ya’ni
mamlakat tasaarufidagi tarmoqlarda yuz berayotgan o‘zgarish va yangiliklar);
STARS International University
189
57 - tizimda joylashuv o‘rniga ko‘ra (tashkilotlarda, firmalarda). Korxonalarda
innovatsion faoliyat samaradorligini ta’minlashda tashkiliy
boshqaruv jarayonida
quyidagilarga e’tibor qaratish zarur:
➢
korxonaning ishlab chiqarish va sotish jarayonlarini markazlashtirish;
➢
mahsulotlarni oddiy maqsadlar va operatsiyalar orqali ishlab chiqarishga
yordam beruvchi tashkiliy texnologik tizimini yaratish;
➢
istiqbolli sohalarni egallashga qaratilgan innovatsion tadbirkorlik firmalarni,
ilmiy laboratoriyalar faoliyatini yo‘lga qo‘yish;
➢
o‘zida istiqbolli ilmiy izlanishlar va ishlab chiqarish, ilmiy tashkilotlar bilan
hamkorlik qilishni shakllantirish;
➢
ilmiy izlanish ishlarini olib borish uchun boshqa firmalar bilan aloqani tashkil
etish va yirik innovatsion loyihalarni amalga oshirish;
➢
ilm, ishlab chiqarish va bozorning integratsiyalashuv muammosini o‘rganuvchi
innovatsion analitik strategik markazlarni shakllantirish;
➢
ilmiy, ilmiy-texnik va innovatsion faoliyat sohasida
tashqi iqtisodiy aloqalarni
amalga oshirish. Xulosa qilib aytganda zamonaviy texnologiyalar asosida
korxonalarda yangicha ishlab chiqarishni tashkil qilish, qo‘shimcha xizmat turlarini
taklif etish hamda mahsulot va xizmat turlarining sifatini oshirish asosida korxonalar
faoliyatini boshqarishni innovatsion jihatdan rivojlantirish iqtisodiyotimizni
rivojlanishiga xizmat qiladi.
Dostları ilə paylaş: