Masalan, tashkilotda xodimlarning motivatsiyasi darajasini oshirish uchun,
Lokk nazariyasiga ko'ra, siz bir nechta muhim tamoyillar... Birinchidan, xodimlar
oldiga aniq maqsad qo'yishingiz kerak, shunda ular ulardan nimani talab
qilishlarini aniq tushunishlari kerak. Ikkinchidan, berilgan vazifalar darajasi
o'rtacha yoki yuqori darajada murakkab bo'lishi kerak, chunki buning natijasida
yanada yaxshi natijalarga erishilmoqda. Uchinchidan, xodimlar belgilangan
vazifalarni bajarish va belgilangan maqsadlarga erishish uchun o'zlarining
roziligini bildirishlari kerak. To'rtinchidan, xodimlar o'z taraqqiyotlari to'g'risida
fikr-mulohazalar olishlari kerak, chunki bu bog'liqlik to'g'ri yo'l tanlanganligidan
yoki maqsadga erishish uchun yana qanday sa'y-harakatlarni amalga oshirish
zarurligidan dalolat beradi. Va, beshinchidan, xodimlarning o'zlari maqsadlarni
belgilashda ishtirok etishlari kerak. Bu odamga boshqa odamlar tomonidan
maqsadlar qo'yilishidan (qo'yilishidan) ko'ra yaxshiroq ta'sir qiladi va shuningdek,
xodimning vazifalarini aniqroq tushunishga yordam beradi.
Dostları ilə paylaş: