3.8. ĠÇ DENETĠMĠN UYGULANMA NEDENLERĠ İşletme ortakları, şirketlerde ne olup bittiğine dair bilgi almak istemektedirler. Bu da iç
denetime olan ihtiyacı arttırmaktadır. İç denetime duyulan ihtiyacın başka nedenleri de
vardır. Bu nedenler şunlardır (Pehlivanlı, 2014: 17):
•
Hesap verebilme ve sorumluluk,
•
Vekâlet Teorisi,
•
Yönetime danışmanlık sunmak ve yardım edebilmek,
•
Tasarruf yapma ihtiyacı,
•
Hileli işlemlerden korunabilmek
3.8.1. Sorumluluk ve Hesap Verebilme Her işletmede yöneticiler yetkilerinin bir bölümünü bazen çalışanlarına devrederler.
Bunun karşılığında yöneticiler, çalışanların bu yetkileri nasıl kullandığını ve görevlerini iyi
bir şekilde yerine getirip getirmediklerini bilmek istemektedirler. Bu bilgilenme
çalışmasında iç denetçiler devreye girmektedir.
İç denetçiler, işlerin usulüne uygunluğunu, verimliliğini, hedefe ne derece ulaştığını
kontrol ederler ve ilgili kişilere gereken bilgiyi verirler. İç denetçiler bunu yaparken
mesleki yetkileri gereği yöneticilere vekâleten çalışırlar (Korkmaz 2007: 6). Bu
değerlendirme işi ölçümleri yapma, onay verme ve öneride bulunma çerçevesinde sınırlı
kalır. İç denetçilerin, çalışanların görevlerini tanımlarken kendilerini yönetimin yerine
koymaları da gerekir. Aksi takdirde en temel özelliklerinden biri olması gereken nesnellik
özelliklerini kaybederler (Kurnaz ve Çetinoğlu, 2010: 27).
