Biznes boshqaruv asoslari

2 Inson imkoniyatlarini boshqarish 
Maqsadlar: 
1.Jamoaviy hamda rejalashtirilgan harakatlarning muhimligini tushuntirish. 
2.O’rnini qoplash va foydali rejalarni tasvirlash. 
3.Boshqaruvda ishtirok etadigan maqsadlarni tanib olish. 
Diqqat etibordagi real voqea: 
“Kuningiz qanday o’tdi ?”Jacqueline so’ragandi biznes sherigidan qachonki u band kunni o’tkazib 
kelib stulga o’tirganda. 
“ Kun yaxshi edi, Esme meni ko’rishga kelmaguncha” javob berdi Leo nimanidir o’qigan bo’lib.
“ U raqiblarga ishlamoqchi” 
“Axir bu uyat-ku”Jacqueline aytdi, “U mijozlar bilan yaxshi chiqishardi,va uning ajoyib ish uslubi 
bor axir. Nega ketayotganini aytdimi?” 
“Odatdagi sabablar: yaxshiroq foydalar hamda ko’proq imkoniyatlar ,rivojlanish uchun” javob 
berdi Leo. 
“Biz o’rniga odam qidirishimiz kerak”, Jacqueline aytdi. “Men ertaga mehnat byurosiga 
qo’ng’iroq qilaman” 
“Balki biz yaxshiroq rejalar,ish soatlar joriy qilishimiz kerakdir toki yollangan ishchilarni ketqizib 
,o’rniga boshqasini olib yurgancha” Leo aytdi. 
“Leo siz haqsiz, biz boshqatdan ko’rib chiqishimiz kerak inson imkoniyatlarini boshqarish 
strategiyalarini.Men aminmanki ko’p narsalar bor biz ko’proq raqobatbardosh bo’lishimiz uchun, 
va ayniqsa biz yanada e’tibor qaratishimiz kerak iqtidorli ishchilarimizga va ularni saqlab qolish 
yo’llariga”. 
 
Inson imkoniyatlari rejalashtirishda hamda jamoalashtirishda: 
Inson 
imkoniyatlarini 
boshqarish 
bizga 
taminlaydiki 
xizmatchilar 
yaroqliligini, 
ishchanligini,oyliklar to’lanishini hamda o’z ishlaridan mamnun bo’lishlarini. 
Agarda inson imkoniyatlarini boshqarish juda yaxshi tashkillashtirilsa,kompaniya ishchilari ham 
o’z ishlarini maromiga yatkazib bajaradilar. Mana shunaqa hadyalar omadli, foydali biznes 
garovidir. 
Rejalashtirish va ishni tahlil qilish 
Inson resurslarini (imkoniyatlarini) boshqarish boshlanadi xodimlarning aynan hozirgi biznes 
jarayonning tahlili asosida. Ishchilarni yollash uchun tuziladigan qaror juda ehtiyotkorlik va 
sinchkovlik bilan bo’lishi kerak.Birinchilikda xizmatchiga to’lanadigan oylik maosh kompaniya 
foydasi yuzasidanmi yoki yo’qmi shuni bilish zarur.Endi o’sha yollangan ishchi bajaradigan ish 
kompaniyaning foydasiga unga to’lanadigandan ko’ra ko’proq foyda olib kelishi kerak.