Navoiy davlat konchilik instituti



Yüklə 1,34 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə17/69
tarix14.04.2023
ölçüsü1,34 Mb.
#97837
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   69
Navoiy davlat konchilik instituti

4. Strategik reja – bu: 
A) bozor holatini asosli o’rganish va oldindan baholash bilan tovarlarni ishlab 
chiqarish va sotishni tashkil etish hamda shu yo’sinda yaxshi foyda topishni 
uyushtirishga qaratilgan faoliyatdir 
B) korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni ma’lum tartibga va qonun qoidalarga 
solib turuvchi rejalardir
C) korxonaga uzoq davrga berilgan topshiriqdir 
D) b va c javoblar to’g’ri. 
5. Quyida qayd qilingan bosqichlarning qaysi biri strategik rejalashtirishning 
oltinchi bosqichi bo’lib hisoblanadi: 
A) tashqi muhitni tashkil qilish 
B) kuchli va kuchsiz tomonlarni tashkil qilish 
C) strategiyani baholash 
D) muqobilni tahlil qilish va strategiyani tanlash. 
 
6. Quyida qayd qilingan qaysi omillar korxonaning tashqi muhitiga ta’sir 
qiluvchi omillar bo’lib hisoblanadi: 
A) iqtisodiy omillar 
B) siyosiy omillar 
C) raqobat 
D) barcha javoblar to’g’ri 
7. Siyosiy omillarni tahlil qilish jarayonida: 
A) inflyatsiya sur’ati, soliq stavkasi, bandlik darajasiga e’tibor beriladi 
B) mamlakatlararo savdodagi ta’rif kelishuvlariga e’tibor beriladi 


23 
C) bozor muvozanatiga e’tibor beriladi 
D) ishlab chiqarishdagi texnologiya holatiga e’tibor beriladi. 
8. Raqobat omillarini tahlil qilish: 
A) raqobatdosh korxonalarning hatti harakatlarini kuzatishga, ularni nazorat qilishga 
imkon beradi, 
B) ishlab chiqarishdagi texnologiyaning holatini, uning o’zgarish sur’atini, zamon 
talabiga javob bera olishini aniqlashga imkon beradi 
C) korxonaning to’lovchanlik darajasini aniqlashga imkon beradi 
D) barcha javoblar to’g’ri 
9. Menejment sohasidagi tadqiqotchilar muqobilning qaysi turlarini e’tirof 
etishadi: 
A) o’sish 
B) cheklangan o’sish 
C) kamayish 
D) a va b javoblar to’g’ri 

Yüklə 1,34 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   69




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2025
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin