Qrup: men1901/ men1902 Fənn haqqında məlumat

20	Seminar: Mövzü 10
21	Mövzu 11: Strateji nəzarət və qiymətləndirmə Strateji qiymətləndirmə və nəzarət sistemlərinin əhəmiyyəti. Strateji qiymətləndirmənin göstəriciləri. Strateji nəzarət sisteminin mərhələləri. "Balanced Scorecard” metodu Ədəbiyyat: Mühazirə 12 Hacı Niyazi Əlikram oğlu Həsənov, Biznesin inkişaf strategiyası, Azərbaycan Dövlət İqtisad Universiteti, (Dərslik), Bakı 2016, Səh 51, 87-89 Hayri Ülgen, S. Kadri Mirze. “İşletmelerde Stratejik Yönetim”,7. Baskı: (səh. 436-495)	4
			Keçirilmə yeri
22	Seminar: Mövzü 11
	Cəmi	60

Sərbəst işlərin mövzuları :

1. 
   Strategiyanı təyin edən amillərin təhlili
   
2. 
   Sahə təhlili: mahiyyəti, göstəriciləri və sahədə əsas üğür faktorlar
   
3. 
   Rəqabət üstünlüyü və əldə olunması amilləri
   
4. 
   M.Porterin "Strategic mapping" (Strateji qrup analizi)
   
5. 
   Dəyərləndiriləcək ünsürlərə görə imkanların müəyyənləşdirilməsi M.Porterin "Dəyər zənciri"
   
6. 
   Portfel təhlili: əsasa məqsədləri və mərhələləri.
   
7. 
   Strateji analiz (təhlil) metodları: SPACE matrix, BCG matrix, Gap analiz, SNW analiz, McKinsey 7S modeli
   
8. 
   Strategiya tipologiyası.Strategiyalaraın təsnifatlandırılması və etalon strategiyalar anlayışı və onların növləri
   
9. 
   Strategiyalar iyerarxiyası (piramidası)ı.
   
10. 
    Strateji nəzarət və giymətləndirmə sistemi: Balanced Scorecard" metodu