Qrup: men1901/ men1902 Fənn haqqında məlumat

Yekun imtahan sualları

1. 
   Strateji menecmentin mahiyyətini, vəzifələrini və prinsiplərini izah edin
   
2. 
   Menecmentdə strategiya anlayışı, strategiyanın təyini və elementləri
   
3. 
   Strateji menecmentin təkamül prosesi və inkisaf mərhələləri
   
4. 
   Strateji menecmentin təkamülü prosesində "Büdcələmə" dövrünün xüsusiyyətlərini və "Uzun müddətli planlama" dövrünə keçidin səbələrini izah edin
   
5. 
   Strateji menecmentin təkamülü prosesində "Uzun müddətli planlama" dövrünün xüsusiyyətlərini və "Strateji planlama" dövrünə keçidin səbələrini izah edin
   
6. 
   Strateji menecmentin təkamülü prosesində "Strateji planlama" dövrünün xüsusiyyətlərini və "Strateji menecment"dövrünə keçidin səbələrini izah edin
   
7. 
   Strateji menecmentin təkamülü prosesində "Strateji menecment" dövrünün xüsusiyyətlərini və "Strateji planlama" dövrünə əsasən fərqlilikləri izah edin
   
8. 
   Operativ və strateji idarə etmə anlayışlarının izah edin
   
9. 
   Strateji məqsədlər sistemi anlayışını izah edin
   
10. 
    Vizyonun mahiyyəti və təyinin izah edin
    
11. 
    Missiyanın mahiyyətini və təyinini izah edin
    
12. 
    Məqsədlərin qoyuluşunu və təsnifatlandırılmasını aparın
    
13. 
    Şirkətdə məqsədlərin tipologiyasını izah edin
    
14. 
    Məqsədlərin təyini sahəsi (məqsədləri müəyyənləşdirən amillərin təhlili)
    
15. 
    Məqsədlər "ağacı" anlayışını izah edin
    
16. 
    Məqsədlərin müəyyənləşdirilməsində SMART metodu
    
17. 
    Şirkətin inkişafında strategiyanın rolu açıqlayın
    
18. 
    Şirkətin strateji seçimini və startegiyasını təyin edən amillər
    
19. 
    Firmanın həyat tsikli - strategiyanı müəyyənləşdirən amil olaraq
    
20. 
    Strategiyanın hazırlanmasında steykholderlər qruplarının müəyyənləşdirilməsi
    
21. 
    Steykholderlərin maraqları və strategiyanın hazırlanmasına təsiri
    
22. 
    Strateji menecment prosesində iştirakçıların (stakeholderlərin) idarə olunması və onlarla əməkdaşlıq
    
23. 
    Strateji təhlilin mahiyyəti və həyata keçirilməsi prinsipləri
    
24. 
    Xarixi mühitin strateji təhlilinin strukturunu (amilləri qeyd etməklə) izah edin
    
25. 
    Sahə təhlili anlayışını və göstəricilərini izah edin
    
26. 
    Sahə təhlilində əsas iqtisadi göstəricilərini izah edin
    
27. 
    Sahə təhlilində əsas müvəffəqiyyət amillərini və sahədəki hərəkətə və dəyişimə səbəb olan amilləri izah edin
    
28. 
    Sahədə rəqabət anlayışı və rəqabəti yaradan amillərin təhlilini aparın
    
29. 
    Sahənin həyat dövrü göstəricisinə əsasən rəqabət mühitinin xüsusiyyətlərini izah edin
    
30. 
    Şirkətin rəqabət ustunluyu anlayşını və əldə olunması istiqamətlərini izah edin
    
31. 
    P. Doyla görə rəqiblərin təyini və təsnifatlandırılmasını aparın
    
32. 
    Rəqabət mühitinin təhlili M. Porterin 5 Forces modelini izah edin
    
33. 
    M Porterin Strateji qrup xəritəsi modelini izah edin
    
34. 
    Daxili mühit təhlilin mahiyyətini, məqsədlərini və prinsiplərini izah edin
    
35. 
    Daxili mühit amillərinin (komponentlərinin) təhlili aparın
    
36. 
    Şirkətin mövcud strategiyasının effektivliyinin qiymətləndirilməsi
    
37. 
    Daxili mühit təhlili: şirkətin potensialının dəyərləndirilməsi
    
38. 
    Daxili mühit təhlili: şirkətin fəaliyyət portfelinin təhlili
    
39. 
    Xərclərin strateji təhlili M.Porterin dəyər zənciri modeli
    
40. 
    VRIO modelini izah edin
    
41. 
    Potensial rəgiblərin sahəyə girişində baryerlərin təhlilini aparın
    
42. 
    Strateji uzaq xarici mühit təhlil metodları: PEST/PESTEL – təhlil modellərini izah edin
    
43. 
    SWOT təhlilmetodunu izan edin
    
44. 
    SNW-analizi izah edin
    
45. 
    Situasiya təhlili metodu: GAP-analizi izah edin
    
46. 
    TOWS-təhlil modelini izah edin
    
47. 
    Boston Məsləhət Qrupu (BCG) matriksini izah edin
    
48. 
    SPACE matriksini izah edin
    
49. 
    McKinsey 7S modelini izah edin
    
50. 
    Strategiyaların müxtəlifliyinə aparan səbələri izah edin
    
51. 
    Strategiyaların təsnifatlandırılması və təsnifatlandırma amillərini izah edin
    
52. 
    Etalon (baza) stratrgiyalar anlayışını və növləri açıqlayın
    
53. 
    M. Portere gore strategiya tipologiyasını izah edin
    
54. 
    İ. Ansoffun “əmtəə - bazar” modelinə görə strategiya tipologiyasını izah edin
    
55. 
    Nisbi inkişaf strategiyalarının sadalayın və izah edin
    
56. 
    Inteqrasiya strategiyaları: şaquli və üfüqi inteqrasiya strategiyalarını izah edin.
    
57. 
    Biznesdə diversifikasiyalı inkişaf strategiyasının mahiyyətini və növlərini izah edin
    
58. 
    Bisnesin daraldılması strategiyalarını sadalayın və izah edin
    
59. 
    Aşağı xərclər strategiyasının mahiyyəti, üstünlükləri və çatışmazlıqlarını izah edin
    
60. 
    Diversifikassiya strategiyasının mahiyyəti, üstünlükləri və çatışmazlıqlarını izah edin
    
61. 
    Fokuslanma strategiyasının mahiyyəti, üstünlükləri və çatışmazlıqlarını izah edin
    
62. 
    Aşağı xərclərə görə fokuslanmaı və məhsulun diferensasiyasına əsasən fokuslanma strategiyalarını izah edin
    
63. 
    Strategiyanın hazırlanmasında strateji iyerarxiyanı izah edin
    
64. 
    Korporativ strategiya anlayışını və növlərini izah edin
    
65. 
    Biznes (rəqabət) strategiyasının mahiyyətini və növlərini izah edin
    
66. 
    Funksional və əməliyyat strategiyalarını izah edin
    
67. 
    Strategiya həyata keçirmənin prosesinin əhəmiyyətini, xüsusiyyətlərini və əsas mərhələlərini izah edin 
    
68. 
    Strategiyanın həyata kecirilməsi zamanı resursların təmin olunmasının strateji əhəmiyyətini izah edin
    
69. 
    Strategiyanın uğurla həyata kecirilməsi göstəricisi olaraq strateji dəyişikliklərin əhəmiyyəti
    
70. 
    Strategiya həyata keçirməsi ilə təşkilati quruluşun uyğunlaşdırılmasını izah edin
    
71. 
    Strategiyanın həyata kecirilməsi zamanı strateji dəyişikliklərə təzyiqin səbələrini izah edin
    
72. 
    Strateji qiymətləndirmə prosesi və nəzarətin mahiyyətini və növlərini qeyd və izah edin
    
73. 
    Strateji nəzarət və qiymətləndirmə göstəricilərini izah edin (kəmiyyət, keyfiyyət və normativ)
    
74. 
    Strateji nəzarət sisteminin mərhələlərini qeyd və izah edin
    
75. 
    Balanced Scorecard modelini izah edin
    

Müəllim________________ Kafedra müdiri_________________

Sillabus “Menecment”kafedranın “10.09.2021”-ci il

Tarixli iclasında təsdiq edilmişdir (Protokol 01)