kirishuvchanlik (kommunikatsion) aloqalami amaliyligini oshirishdir. Bunday paytda axborotni oluvchi, uzatuvchi va manba m aium qonuniyatlarga bo‘ysunadi. Axborotga talab va ehtiyoj o ‘rganiladi. Axborotlami o ‘z egalariga yetkazib berish shakllari va oqimlarining amaldagi holati o ‘rganilib, axborot va kirishuvchanlikdagi taqchillik aniqlanadi. Har bir boshqamvchi axborotlarga ega boiishning m aiu m bir afzalliklariga ega b o‘lishi, axborotni oluvchiga va kirishuvchanlik aloqalariga to‘sqinlik qiladigan filtrlar va m hiy to ‘siqlami topishi zamr. Chuqur bilimsiz, haqiqiy kirishuvchanlik mumkin emas, faqat doimiy o ‘rganish orqali odam o ‘z talantini namoyon qiladi, faqat shundagina u ko‘p tom onli faoliyatga qobiliyatli b oiad i. Agar biz axborotlar va kirishuvchanlik aloqalari yaxshilanishini xohlasak, unda aloqalar hajmidagi maxsus bilimlarga ega b o iish im iz va xulqim izni o ‘zgartirishimiz lozim. Har bir gumhda to‘g ‘ri va qayta aloqalar mavjud. Hozirgi rivojlangan tarzdagi mehnat taqsimoti natijasida biz barcha operatsiyalami mustaqil bajarish imkoniyatidan mahmmmiz, shuning uchun bizga boshqalar bilan hamkorlik juda ham zamr. Shunday qilib, o ‘zaro kommunikatsiya (kirishuvchanlik) — bu o ‘zaro tushunishga olib keladigan g ‘oyalar va axborotlar bilan ayriboshlashning ikki tomonlama jarayonidir. Kommunikatsiya (kirishuvchanlik) muvaffaqiyatiga ishonch hosil qilish uchun 70
qayta aloqalarga ega b o iis h kerak. Boshqaruvchilar qayta aloqalarning samaradorligini ikki shartini esda tutishlari lozim: Birinchisi — har doim xodimlar bilan muloqotga kirishda qayta aloqalarning aniq usullarini ko‘zda tutish. Eng yaxshi ish guruhlar yig‘ilishi yoki shaxsiy
