6. Qarorga ta’rif bering va asosiy turlarini aytib bering.
7. Boshqarishda axborotlar qanday rol o ‘ynaydi?
8. Qarorlaming qanday turlarini bilasiz?
9. Iqtisodiy ziyon ko‘rmaslik uchun rahbar nimalarga e ’tibor berishi kerak?
M u s t a q i l is h l a r
1. Korxonani boshqarish tizimida buxgalteriyaning asosiy funksiyalarini
aniqlang.
2. Sizga m a iu m b oigan korxona asosida aloqa turlari klassifikatsiyasini
tuzing va ularga ta’rif bering.
A m a liy m a s h g ‘u lo t
1. Boshqarish qarorlari qabul qilishning protsedurogrammasini tuzing.
2. 0 ‘zingizga tanish b o ig a n korxona misolida uni taxminiy budjetini va
iqtisodiy ziyon ko‘rmaslik tadbirini tuzing.
I V в о в
B O S H Q A R I S H F U N K S I Y A L A R I V A T A M O Y I L L A R I
B u b o b d a s iz q u y id a g ila r n i b ilis h in g iz k e r a k :
1. Boshqarish funksiyasi matritsasiga tavsif berish.
2. Strategik rejalashning ahamiyati va mohiyatini tushuntirib berish.
3. Firma ishlab chiqarish faoliyatida motivlashning zaruriyati.
4. Firma qanday qilib dasturiy majmuasini ishlab chiqishi va maqsadni
belgilashi.
5. Strategik rejalash bosqichlarini tavsiflash.
6. Vakolatlami topshirishda qanday omillarga asoslanish zaruriyati.
7. Motivlashtirishda ehtiyojlar turini sanash va ulami baholash.
8. Menejmentda qo‘Uaniladigan nazorat turlarini tahlil qilish.
9. Oraliq nazoratlami tashkil qilish asoslari.
Dostları ilə paylaş: 
