R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev



Yüklə 3,05 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə191/192
tarix27.09.2023
ölçüsü3,05 Mb.
#149832
1   ...   184   185   186   187   188   189   190   191   192
Menejment asoslari

И. В. Липсиц.
Бизнес-план — основа успеха. — М.: Дело. 1994.
156


M U N D A R I J A
I b o b. M e n e jm e n t h aq id a um u m iy m a ’lu m o tla r
M enejm ent fani va kursining vazifalari, uning o ‘rganilayotgan fanlar
tizimidagi o ‘mi 

4
M enejm ent — boshqaruv ilmi . 
5
M enejm ent nazariyasining rivojlanish davrlari 
8
Boshqarishni tartiblashdagi asosiy yo‘nalishlar 
10
M enejmentning asosiy qonuni va tamoyillari 
14
0
‘yinlar nazariyasi 
19
I I b o b. T a s h k ilo t v a b o sh q a r ish ja r a y o n la r i
0
‘zbekiston va xorijda iqtisodiyotni boshqarish nazariyasi h am d a
amaliyotining rivojlanish bosqichlari 
22
Boshqarish usullari va ulaming klassifikatsiyasi 
26
Xorijda boshqaruv 
. . . .
34
Sinfiy va nosinfiy zam onaviy boshqarish m aktablari 
37 
Ilmiy boshqaruvning takomillashuvi va uning muqobil tamoyillari 
. 38 
Korxona va firmalar, tashkilotlar, menejerlar va boshqaruv muvaffaqiyatlari 40
Bo‘limlar ishini koordinatsiyalash 
42
Tashkilot tushunchasi . 

44
Formal va noformal tashkilotlar . 
49
Boshqarish faoliyatining mohiyati 
. . .
51
Tashkiliy tuzilish shakli va tashkilotni boshqarish strukturasi 
54
Tashkiliy tizim tiplari 
. . . . . . .
56
Xorijiy tashkilotlaming tashkiliy tuzilishi 
62
Ijtimoiy mas’uliyat va axloq 
64
I I I b o b . A lo q a q ilu v ch i ( b o g ‘lo v c h i k o m m u n ik at s io n ) ja r a y o n la r
Menejment va tashkilotlarda o ‘zaro kommunikatsiya (kirishuvchanlik) 
69
Boshqarishda axborotlar 
.
.
.
 
71
Boshqarish qarorlari, ulaming mazmuni va turlari 
76
Rahbarning qaror qabul qilish modeli 
81
Qaror bajarilishini tashkil qilish va nazorat 
82
Iqtisodiy ziyon ko‘rmaslik ta h lilla ri............. 
83

Yüklə 3,05 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   184   185   186   187   188   189   190   191   192




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin