Rag'batlantirish

rag'batlantirish

Har birimiz umuman ishlashni xohlamagan vaziyatga egamiz. Buni stress, depressiya, energiya muvozanati va magnit bo'ronlar uchun ayblashingiz mumkin. Lekin ba'zan hamma narsa uchun mas'uliyat ish uchun motivatsiya etishmasligi.

Ish uchun motivatsiya nimadan iborat?

Ehtimol, hamma narsa xavf ostida ekanini tushunmaydi. Axir biz ish uchun pul olamiz, qanday turtki bor? Biroq ish haqi - mehnatkashlar mehnatini moddiy rag'batlantirish tizimidagi birinchi nuqta. Xodimlarni norasmiy motivatsiyalash usullari hali ham mavjud. Korxonada ushbu turlar birgalikda birgalikda bo'lishi kerak. Axir, kompaniyada uzoq vaqtdan beri ajoyib jamoa yoki yaxshi maosh olish uchun hech kimning ishlashi mumkin emas.
Oddiy qilib aytish joizki, mehnatga bo'lgan g'ayrat, bizni har kuni ertalab ishlashga emas, balki kompaniyaga maksimal foyda bilan ishlashga undaydigan rag'batlantiruvchi vositadir. Keling, har bir turdagi ish motivatsiyasini batafsil ko'rib chiqaylik.
+

Monetized by optAd360

Mehnatni moddiy rag'batlantirish tizimi

Mehnat xatti-harakatining moddiy rag'batlantirilishi bunday mehnat faoliyatini bevosita va bilvosita rag'batlantirishga bo'linadi.

1. 
   Aslida, to'g'ridan-to'g'ri moddiy rag'batlantirish - muayyan korxona uchun to'lov tizimi. Shuningdek, xodimning ish haqi o'zgaruvchan qismini (juda katta bo'lmasa ham) o'z ichiga olishi kerak, bu ish natijalariga ta'sir qiladi. Shunday qilib, xodim uning daromad darajasiga ta'sir ko'rsatishi mumkinligini biladi. Agar ish haqi bitta ish haqidan iborat bo'lsa, unda odamda ko'proq ishlash istagi kasb yoki jamoaga bo'lgan qiziqish asosida paydo bo'lishi mumkin, ammo to'g'ri rag'batlantirmasdan, g'ayrati tez orada yo'q bo'ladi.
   
2. 
   Bilvosita moddiy rag'batlantirish tizimi "ijtimoiy paket" nomi bilan yanada mashhur. Ish beruvchining ish beruvchiga berishi kerak bo'lgan kompensatsiyalar ro'yxati (nafaqa, kasallik, tibbiy va pensiya ta'minoti). Lekin kompaniya motivatsiyani oshirish uchun ijtimoiy paketga qo'shimcha ma'lumotlar kiritishi mumkin. Masalan, bepul (imtiyozli) taomlar, bolalar bog'chasida joylar, kompaniyaning munosib ishchiga qo'shimcha nafaqa to'lash, xodimlarga qo'shimcha ta'lim haqi, rasmiy transport bilan xodimlarni etkazib berish va h.k.