Reja: Innovatsiyalarning



Yüklə 1,17 Mb.
səhifə39/74
tarix14.04.2023
ölçüsü1,17 Mb.
#97709
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   74
маруза24,09,2022 (1)

Tayanch iboralari:


Biznes farishtasi, moliyalashtirish, investor, tadbirkor, yollanma menejment, investitsiya bitimini, innovatsion loyiha, innovatsion dastur, kapital, xarajat, tanlov, davlat grantlari, venchur jamg‘armasi, mablag‘, kapital xarajat

Nazorat savollari:


  1. Innovatsiyalarni moliyalashtirishning to‘g‘ridan-to‘g‘ri manbalarini ayting.

  2. Innovatsiyalarni moliyalashtirishning bilvosita manbalarini ta’riflang.

  3. Moliyalashtirish manbalari boshqarish darajasiga ko‘ra qanday ajratiladi?

  4. Byudjet moliyalashtirishning innovatsion faoliyatdagi ob’ektlarini sanab o‘ting.

  5. Korxonalarning innovatsiyalarga qaratilgan o‘z mablag‘lari qaysi mablag‘lar hisobidan shakllanadi?

  6. Loyihaviy moliyalashtirishni qisqacha tavsiflang.

  7. “Innovatsiyalar portfeli” nima?

  8. Byudjetdan tashqari fondlarni yaratishning zarurati nimaga bog‘liq?

  9. Davlat byudjetdan tashqari fondlarning o‘ziga xos xususiyatlari nimada?

  10. Byudjetdan tashqari fondlarning tasniflash xususiyatlarini sanab o‘ting

  11. Innovatsion kompaniyaning hayot sikli bosqichlarini ko‘rsating va ularning har birida innovatsion faoliyatni moliyalashtirishning maqbul manbalarini nomlang.

  12. Innovatsiya uchun biznes farishtasi va venchur kapitalini moliyalashtirish o‘rtasidagi o‘xshashlik hamda farqlarni sanab o‘ting.

  13. Korxonaning moliyaviy resurslari tarkibida venchur moliyalashtirishning o‘rnini tavsiflang.

  14. Investisiya bitimini tuzish jarayonida venchur investor, tadbirkor va yollanma menejment o‘rtasidagi nizolarning asosiy manbalari nimada?

Mavzu: Innovatsion tadbirkorlik faoliyatida markeing tizimi.


1.1. Innovatsiyalarni boshqarishning nazariy asoslari
Iqtisodiyot globallashuvining yangicha sharoitida iqtisodiy rivojlanishning asosiy belgisi ishlab chiqarishning texnologik usuli va ularning butun jamiyat iqtisodiy salohiyatiga ta’siridagi o‘zgarishlar hisoblanadi. Ko‘pchilik zamonaviy tadqiqotchilarning ma’lumotlariga ko‘ra, bugungi kunda ro‘y berayotgan innovatsion o‘zgarishlar nafaqat jamiyatning ishlab chiqarish kuchlarini o‘zgartiradi, balki ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlar tizimidagi markaziy bo‘g‘inni ham ifodalaydi. Innovatsion rivojlanish konsepsiyasiga ko‘ra, texnika va texnologiyalardagi innovatsiyalarning har bir yangi avlodi o‘zining ijtimoiy hayotdagi ta’sir doirasini kengaytiradi. Agar XX asrning o‘rtalarida hukmronlik qilgan texnokratik tendensiyalar va texnologik determinizm nazariyalari «texnologik oqilonalik», texnologiyalarning shubhasiz foydali ekanligi va ularni amalga oshirish uchun tadbirkorlik erkinligi zarurligi haqidagi tasavvurlarga asoslangan bo‘lsa, innovatsion rivojlanishning zamonaviy nazariyalari ijtimoiy va tashkiliy o‘zgarishlar konsepsiyalari bilan juda bog‘liqdir. Texnologik o‘zgarishlar ilmiy tadqiqotlar yo‘nalishlarida, mahsulot ishlab chiqarish va sotishda o‘zgarishlarga olib keladi, ko‘plab ijtimoiy va tashkiliy-boshqaruv innovatsiyalari yuzaga kelishiga sababchi bo‘ladi. Barcha darajadagi innovatsion tizimlar uchinchi mingyillikda iqtisodiy o‘sish yangi modeli shakllanishida hukmron g‘oyaga aylanadi.
Ularning asosiy tarkibiy qismlari sifatida takror ishlab chiqarish jarayonining barcha bosqichlarida yuzaga keladigan, kelib chiqishi, yangilik darajasi, predmetli-mazmunli tuzilishi, iqtisodiy jarayonlarga ta’siri bo‘yicha farqlanadigan innovatsiyalar namoyon bo‘ladi.
Raqobatning asosiy vositasiga kapital resurslar va moddiy boyliklarga egalik qilish emas, balki innovatsiyalarni ishlab chiqishga joriy qilishdir.
14
Shu boisdan texnologiya asosiy etakchi kuchga aylanadi va biznesning rivojlanishini belgilab beradi. U hattoki kichik kompaniyalarga ham xalqaro bozorda katta o‘yinchi bo‘lishga imkon beradi. Bu kichik va o‘rta kompaniyalar uchun innovatsiyalarni amalga oshirishda juda katta rag‘batlantiruvchi kuch(stimul)dir. Yirik kompaniyalarda personalning jalb etlganligi bilan birgalikda iste’molchiga yo‘naltirilganlik boshqaruvning loyihali uslubi paydo bo‘lishiga olib keldi. Loyiha doimo muayyan iste’molchiga yo‘naltiriladi va iste’molchi mavjud ekanligi sababidan ham mavjud bo‘ladi. Bunda boshqaruv mehnatini taqsimlash jarayonlari natijasida asr boshlarida vujudga kelgan boshqaruvning qat’iy vertikal ierarxik tuzilishi va tashkil qilishning ierarxik pog‘onalari yo‘qolib ketadi, moslashuvchan matritsali tashkil qilish bilan almashinadi.
Raqobatli ustunliklar innovatsion omilining muhimligi shundaki, resurs omilidan farqli ravishda, u importchi-mamlakatlarga bog‘liq emas va eksport pasaygan hollarda mahsulot chiqarish ichki ishlab chiqarishning o‘sishi bilan qoplanadi. Mana shu sababdan davlatning iqtisodiy siyosati shunday ishlab chiqilishi kerakki, ishlab chiqaruvchilar ichki bozorning kengayishi birinchi navbatda shunday tovarlar hisobiga ro‘y berishi uchun mahsulot hayotiylik davrining ilk bosqichlarida ishlashdan manfaatdor bo‘lsin.
Iqtisodiyotning tarmoqlarida innovatsiyalar harakati kabi raqobatli ustunlik bilan bog‘liq omillar ko‘pligi haqida gapirish imkonini beradigan tendensiyalar mavjud. Bu omillar ichki ishlab chiqaruvchilar mahsulotlariga talabning innovatsion tarkibiy qismlari bilan ifodalanadi. Birinchi navbatda, bu qatorga barcha ichki talab omillarini kiritish lozim.
Mahsulotning hayotiylik davri nazariyasi ham, M.Porterning xalqaro raqobat nazariyasi ham jahon bozorida yangilik kiritishning yo‘li ichki bozorni o‘zlashtirishdan boshlanishini rad etmaydi, chunki yangiliklar kiritishning o‘zi avvalboshdan aynan ichki iste’molchilar tomonidan amalga oshiriladigan ehtiyojlariga bog‘lab qo‘yiladi.
Shu sababdan iqtisodiyotning globallashuvi sharoitlarida innovatsion marketing birinchi navbatda tashqi emas, ichki bozorga yo‘naltiriladi. Boshqacha qilib
15
aytganda, «innovatsiyalar harakati» turidagi raqobatli ustunliklarni amalga oshirish uchun ichki bozor hayotiylik davri qisqa bo‘lgan mahsulotlar bilan to‘ldirilishi lozim.
1.1-jadval
Innovatsiyalar atamasiga turli olimlar tomonidan berilgan ta’riflar3
Muallif
Ta’rif mazmuni
Y. Shumpeter
1. Innovatsiya – tadbirkorlik ruhi bilan motivatsiyalangan ishlab chiqarish omillarining o‘zgarishi (yangi kombinatsiyalar). Maqsad – yangi tovar turlari, yangi ishlab chiqarish usullari, yangi xomashyo manbalari joriy qilish va foydalanish, yangi bozorlar va ishlab chiqarishni tashkil qilishning yangi shakllarini o‘zlashtirish (monopolizatsiya maqsadida qayta tashkil qilish)
B. Santo
2. Innovatsiya – g‘oyalar va ixtirolardan amaliy foydalanish orqali o‘z xislatlari bo‘yicha eng yaxshi bo‘lgan mahsulot va texnologiyalar yaratishga olib keladigan ijtimoiy-iqtisodiy jarayon; innovatsiya iqtisodiy foydaga yo‘altirilgan holda uning bozorda paydo bo‘lishi qo‘shimcha daromad keltirishi mumkin
B. Tviss
3. Innovatsiya – ixtiro yoki yangi g‘oya iqtisodiy mazmunga ega bo‘ladigan jarayon
YU.V.YAkovets
4. Innovatsiya – inson faoliyatining xilma-xil turlariga ushbu faoliyat mahsuldorligini oshiradigan yangi elementlar (turlar, usullar) kiritish
P.N. Zavlin, A.K. Kazansev, L.E. Mindeli
5. Innovatsiya – jamiyatning u yoki bu sohasida faoliyat jarayoni yoki uning natijalarini takomillashtirishga qaratilgan intellektual (ilmiy- texnik) faoliyat natijalaridan foydalanish
F.F. Bezdudnыy, GA. Smirnova,
OD. Nechaeva
6. Innovatsiya – inson hayoti va faoliyatining istalgan sohasida bozorda mavjud ehtiyojlarni qondirishga xizmat qiladigan va iqtisodiy samara keltiradigan yangi g‘oyani amalga oshirish jarayoni
S.V. Ildemenov,
S.Ildemenov,
P.Vorobev
7. Innovatsiya – korxonaning ish samaradorligini oshirishga xizmat qiladigan yangi g‘oya yaratish, tarqatish va foydalanish borasida rivojlanayotgan kompleksli jarayon. Bunda innovatsiya – avvalgi analogidan sifat jihatidan farq qiladigan, qilingan ixtiro yoki o‘tkazilgan ilmiy tadqiqot natijasida joriy qilingan va foyda keltiradigan ob’ektgina emas
A.I. Anshin,
A.A. Dagaev
8. Innovatsiya – yangi ilmiy-texnik (texnologik), ishlab chiqarish yoki boshqa bir echimning amaliyotda birinchi marta qo‘llanishi V.D. Gribov, V.P. Gruzinov 9. Innovatsiya – yangi texnologiyalar, yangi mahsulot va xizmat turlari, boshqaruv, xizmat ko‘rsatish, mehnat va ishlab chiqarishni tashkil qilishning yangi shakllari ko‘rinishidagi yangiliklardan foydalanish L.M. Goxberg 10. Innovatsiya – innovatsion faoliyatning bozorga joriy qilingan yangi yoki takomillashtirilgan mahsulot, amaliy faoliyatda foydalaniladigan yangi yoki takomillashtirilgan texnologik jarayon ko‘rinishida namoyon bo‘ladigan yakuniy natijasi
3Секерин В.Д. Инновационный маркетинг: Учебник.- М.:ИНФРА-М, 2012.стр.3.
16
R. A. Fatxutdinov 11. Innovatsiya – boshqaruv ob’ektini o‘zgartirish va iqtisodiy, ijtimoiy, ekologik, ilmiy-texnik yoki boshqa turdagi samara olish maqsadida yangilik kiritishning yakuniy bosqichi A.B. Titov 12. Innovatsiya (yangilik kiritish) – muayyan ijtimoiy ehtiyojlarni qoniqtiradigan va bir qator (iqtisodiy, ilmiy-texnik, ijtimoiy, ekologik) samaralar beradigan, tamomila yangi yoki modifikatsiya qilingan vosita (yangilik) yaratish va o‘zlashtirish (joriy qilish) yakuniy natijasi
«Innovatsiya» tushunchasi ilmiy atamashunoslikka XX asrning boshlarida kirib kelgan bo‘lib, dastlab bir madaniyatning ayrim elementlari (urf-odatlar, hayot faoliyati usullari, jumladan, ishlab chiqarish) boshqa madaniyatga kirib borishini anglatgan. Hozirgi paytda innovatsion muammolarga daxldor bo‘lgan turli o‘quv fanlarida ushbu tushuncha turlicha mazmunda ko‘rib chiqiladi. Masalan, sotsiologiya ma’naviy ijod jihatiga diqqatni tortadi va innovatsiyani ilmiy va aqliy faoliyat nuqtai nazaridan ko‘rib chiqadi. Bu mehnat faoliyati motivatsiyasi ham, xulq-atvor usullari ham bo‘lib, avvalgilaridan sifat jihatidan farq qiladi. Iqtisodiy toifa sifatida «innovatsiya» atamasi Y.SHumpeter tomonidan taklif etilgan. O‘zining «Iqtisodiy rivojlanish nazariyasi» asarida u 1911 yil ilk bora «yangi kombinatsiyalar», tadbirkorlik ruhi bilan motivatsiyalangan ishlab chiqarish omillarining o‘zgarishi masalalarini ko‘rib chiqqan va innovatsion jarayonga to‘liq tavsif va ta’rif bergan. Y.Shumpeterga ko‘ra, innovatsiya asosiy foyda manbasi hisoblanadi: «foyda, mohiyatan, yangi kombinatsiyalarni bajarish natijasi hisoblanadi», «rivojlanishsiz foyda yo‘q, foydasiz rivojlanish yo‘q».
Innovatsiyalarning asosiy funksiyalari qatoriga quyidagilarni kiritish mumkin:
1) innovatsiyalar mehnat faoliyati intellektuallashuviga xizmat qilib, uning ilmiy sig‘imini oshirgan holda inson salohiyati yutuqlari, ilmiy-texnik natijalarni hayotga tatbiq etish kanali hisoblanadi;
2) innovatsiyalar yordamida ishlab chiqarilayotgan mahsulot va xizmatlar doirasi kengaytiriladi, ularning sifati yaxshilanadi, bu esa jamiyat ehtiyojlari va ularning qoniqqanlik darajasi o‘sishiga xizmat qiladi;
17
3) innovatsiyalar yangi ishlab chiqarish kuchlarini ishlab chiqarishga jalb qilish, mahsulot va xizmatlarni kamroq mehnat, energiya va materiallar sarfi bilan ishlab chiqarish imkonini beradi;
4) u yoki bu sohada innovatsiyalar raqobati takror ishlab chiqarish strukturasini o‘zgargan ehtiyojlar strukturasi va tashqi muhit strukturasiga muvofiq holga keltirishga yordam beradi.
Shunday ekan, innovatsiyalar jamiyat rivojlanishi asosiy qonunlarini amalga oshirishning zaruriy elementi, uning rivojlanish va dinamiklik sharti hisoblanadi. Jamiyatda tashkilotlarning rivojlanishi ular faoliyatining barcha jabhalariga daxldor bo‘ladigan xilma-xil innovatsiyalarni o‘zlashtirish yo‘li bilan ro‘y beradi.
1.2. Innovatsion rivojlanish muammolari
O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2017 yil 7 fevraldagi «O‘zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish bo‘yicha Harakatlar strategiyasi to‘g‘risida» PF-4947-sonli farmoni, 2018 yil 7 martdagi «Iqtisodiyot tarmoqlari va sohalariga innovatsiyalarni joriy etish mexanizmlarini takomillashtirish bo‘yicha qo‘shimcha chora-tadbirlar to‘g‘risida»gi PQ-3698-sonli qarori hamda sanoat ishlab chiqarishini rivojlantirishda innovatsion faollikni kuchaytirish, fan, ta’lim va ishlab chiqarishni integratsiyasini ta’minlashga qaratilgan boshqa me’yoriy-huquqiy hujjatlarda belgilangan vazifalarni amalga oshirishda mazkur darslik muayyan darajada xizmat qiladi.
Mamlakatimizda va xorijda fan va texnologiyalarning rivojlanish tendensiyalari tahlili shuni ko‘rsatadiki, iqtisodiyotni rivojlanishning innovatsion yo‘liga fan-texnika sohasini ilmiy tadqiqotlardan tortib ilmiy hajmdor mahsulot ishlab chiqarish va u bilan jahon bozoriga chiqishgacha bo‘lgan jabhalarda kompleksli isloh qilish shartlaridagina o‘tkazish mumkin bo‘ladi. Bunday isloh qilishning butun jarayonini shartli ravishda uchta asosiy elementga ajratish mumkin:
• mamlakat fani jahonda etakchi o‘rinlardan birini egallashi mumkin bo‘lgan sohalarni kengaytirish imkonini beradigan ilmiy tadqiqotlarni tashkil qilish;
18
• tarmoq innovatsion tizimi, jumladan, bilimlarni samarali tijoratlashtirishni ta’minlaydigan innovatsion infratuzilma yaratish;
• innovatsiyalar asosida sanoatni modernizatsiya qilish.
Bu elementlarning uyg‘unlashgan tarzda rivojlanishini tashkil qilish bo‘yicha ishlar raqobatli ustunliknlarni amalga oshirish yo‘lidagi to‘siqlarni aniqlash va mos keluvchi rivojlanish vositalarini tanlashni taqozo etadi.
Innovatsion siyosat doirasida sanoat korxonalarida samarali institutsional va texnologik o‘zgarishlarni rag‘batlantirish, sanoat kompaniyalarining tadqiqotchilik yo‘nalishidagi korxona va tashkilotlar bilan integratsiyalashuviga xizmat qilish, korporativ fan va ishlanmalarning rivojlanishini rag‘batlantirish yo‘li bilan investitsion risklarni maksimal darajada pasaytirish vazifasi turibdi.
Innovatsion infratuzilma rivojlanishining asosiy tamoyillari quyidagilar hisoblanadi: milliy iqtisodiyot talablari va imkoniyatlariga moslik; maksimal moslashuvchanlik, xalqaro iqtisodiyotda raqobatbardoshlik va transparentlik.
Bunda milliy innovatsion tizimning bir segmenti sifatida funksional-to‘laqonli innovatsion infratuzilma (texnoparklar, biznes-inkubatorlar, innovatsion-texnologik markazlar, texnologiyalar transferi markazlari, venchur fondlari, intellektual mulk birjalari, marketing markazlari, ilmiy-texnik rivojlanish markazlari) yaratish zarur.
Texnik jihozlanishi va kadrlar tarkibi bo‘yicha raqobatbardosh ilmiy-texnik mahsulot va texnologiyalar ishlab chiqish va tijoratlashtirish, ularni ichki va tashqi bozorlarda amalga oshirishni ta’minlay oladigan, innovatsion sohaning amaldagi va sifat jihatidan yangi sub’ektlarini yaratish va qo‘llab-quvvatlash ko‘zda tutilishi zarur.
Korxonalarni innovatsion rivojlantirish chora-tadbirlarini amalga oshirish quyidagilarga imkon beradi:
• yangi yoki takomillashtirilgan texnologiyalar, mahsulotlar, asbob-uskunalar, materiallar va h.k. joriy qilish hisobiga mahsulot (tovar, xizmat) ishlab chiqarishning o‘sishini ta’minlash;
• innovatsion mahsulot hajmi ulushini innovatsion faol korxonalar mahsulotlari umumiy hajmining 20%igacha etkazish, ya’ni Evropa ko‘rsatkichlariga yaqinlashish;
19
• fan-texnika va ishlab chiqarish sohalarida qo‘shimcha ish o‘rinlari yaratish;
• ITTKI va innovatsion loyihalarni moliyalashtirishning yangi sxemalarini joriy qilish hisobiga innovatsion sohaga qo‘shimcha resurslar jalb qilish;
• zaruriy innovatsion infratuzilma (texnoparklar, innovatsion-texnologik markazlar, kichik innovatsion-texnologik korxonalar va b.), innovatsion faoliyat sub’ektlarini iqtisodiy qo‘llab-quvvatlash mexanizmlari yaratish va rivojlantirish;
• innovatsion faoliyat qatnashchilarining munosabatlarini tartibga soladigan qonunchilik va normativ-huquqiy asoslar shakllantirish;
• innovatsion sohada yuqori malakali kadrlar tayyorlash va qayta tayyorlash tizimlari yaratish;
• innovatsion faoliyat qatnashchilarini axborot bilan qo‘llab-quvvatlash va innovatsion loyihalarni boshqarish tizimlari yaratish;
• korxonalar innovatsion faolligini oshirishni ta’minlaydigan, samarali faoliyat ko‘rsatadigan, bozorga yo‘naltirilgan innovatsion tizim yaratish;
• yangiliklar kiritish asosida ishlab chiqarishda jadal tarkibiy o‘zgarishlarni amalga oshirish;
• mahsulot (tovar, xizmat) raqobatbardoshligi va ishlab chiqarishning texnik darajasini oshirish;
• ichki va tashqi bozorlarda sanoat va fan-texnika mahsulotlarini yanada siljitish uchun sharoitlar yaratish;
• innovatsion faoliyat sohasida xalqaro hamkorlik va tarmoqlararo kooperatsiya ilg‘or tajribalari va ustunliklaridan maksimal darajada foydalanish.
Raqobatli ustunliklarga erishishning uch xil usuli mavjud:
• mahsulotning o‘ziga xos, noyobligi (yangilik bo‘yicha etakchilik);
• xarajatlar minimal darajasi (narx bo‘yicha etakchilik);
• iste’molchilar doirasining fikrligi eng yaxshiligi (savdo markasi bo‘yicha etakchilik).
Yangi bozorlar va yangi iste’mol talabi shakllantiradigan, yangiligi, sifati, iste’mol xislatlari bo‘yicha ajralib turadigan mahsulot izlab topish va chiqarish
20
hayotiy ahamiyatga ega. Buni shu bilan izohlash mumkinki, sanoat mahsulotlari ishlab chiqish va o‘zlashtirish muddati, qoidaga ko‘ra, xalq iste’moli tovarlari bilan solishtirganda uzoqroq bo‘ladi (ba’zida – bir necha baravar), tovarlarni bozorga chiqarish tajribasi ham katta emas. SHunday qilib, sanoat innovatsiyalari bozorda muvaffaqiyatga erishish va investitsiyalarning o‘zini oqlashini bashorat qilish uchun kamida 3-5 yillik zaxiraga ega bo‘lish zarur. Bozorga kechikib chiqish, mohiyatan, tovarning hayotiylik davrini bozorga kiritish yoki o‘sish bosqichida uzadi va innovatsiyani umumiy muvaffaqiyatsizlikka uchratadi.
Mahsulot noyobligi uning eksklyuzivligi bilan bog‘lanadi, chunki ehtiyojlarni chuqurlashtirish va qismlarga ajratish jarayonida aynan u yakka tartibdagi so‘rovlar va talablarga aniqroq javob beradi.
O‘ziga xos, boshqalardan farqli xususiyatlar va tavsifnomalarga ega bo‘lgan mahsulotlar izlab topish va baholash bitta muhim cheklovga ega – o‘zining resurslari yoki jalb qilinadigan resurslarga nisbatan jiddiylik. Bir qator holatlarda yangilik, o‘zi juda istiqbolli bo‘lsada, biroq yakuniy mahsulot sifatida ayrim zavodlar yoki butun diskret ishlab chiqarish uchun noprofilli bo‘lishiga qaramay, bir nechta korxona tomonidan va hattoki chetdan firmalar bilan kooperatsiyalashib, muvaffaqiyatli amalga oshirilishi mumkin.
Yana bir jiddiy muammo – mavjud ishlab chiqarish quvvatlarining ish bilan to‘liq yuklanishi, bunda rahbariyat uni raqobatbardosh mahsulot chiqarish bilan birgalikda olib borishga harakat qiladi. Bitta korxona doirasida bunday vazifani ishlab chiqaruvchilar bozorining to‘yinganligi va ishlab chiqarishdagi umumiy pasayish tufayli bajarishning amalda imkoni yo‘q. Agarda innovatsion dasturlar bir nechta xo‘jalik yurituvchi sub’ektning ishtirokini ko‘zda tutadigan bo‘lsa, bu boshqa gap. Chaparasta buyurtmalar tizimi ishlab chiqarish quvvatlarining ishsiz bekor turib qolish muammosini qisman bo‘lsada, hal etishga imkon beradi.
1.3. Marketingga yangicha qarashlar tizimi
Giperraqobat strategiya haqidagi eski ta’limot tamoyillariga putur etkazadi va strategik menejmentni to‘liq qayta yo‘naltirishni taqozo etadi. Giperraqobat
21
sharoitida korxonalar raqobatli ustunliklarga tezda ega bo‘lmoqda va ularni tezda yo‘qotmoqda ham.
Giperraqobat korxonalarning o‘ziga xos marketing strategiyasini ishlab chiqishni nazarda tutadi:
1.Korxonalar, agarda etakchilik pozitsiyalarini saqlab qolishni istasa, mavjud raqobatli ustunliklarning faoliyat muddatini qisqartirib, yangi ustunliklar yaratish bilan doimiy ravishda shug‘ullanishi lozim;
2. Strategiya raqobatchilar tomonidan kutilgan bo‘lib chiqmasligi uchun (bu giperraqobat sharoitlarida korxonani halokatga olib kelishi mumkin) ular mantiqiy oqilona xulq-atvordan chetlashishi lozim. Giperraqobat oldindan aytish mumkin bo‘lgan emas, balki kutilmagan qarorlarni talab qiladi;
3.Firmaning marketing strategiyasi dinamikali, tez yangilanadigan bo‘lishi lozim, istalgan uzoq muddatli strategiya korxonaga ziyon keltirishi mumkin;
4. Giperraqobat sharoitlarida kuchli va kuchsiz tomonlar tahlili potensial ravishda korxonani chalg‘itib qo‘yadi, chunki u uzoq muddatli istiqbolga yo‘naltiriladi. YAgona foydali va uzoq muddatli kompetensiya shundan iborat bo‘lishi kerakki, doimiy ravishda yangi, raqobatchi uchun kutilmagan ustunliklar izlab topish va innovatsiyalar uchun mos keluvchi sharoitlar yaratish zarur.
Oxirgi o‘n yillikda raqobatbardoshlikni tahlil qilish ob’ekti tabiatida jiddiy o‘zgarishlar ro‘y berdi. Eng avvalo, barcha ma’lum bo‘lgan firma va uning raqobatbardoshligi nazariyalariga asosan tashkil qilingan an’anaviy firmadan farqli ravishda «yangi firma» tushunchasi paydo bo‘ldi. An’anaviy firmaning asosiy jihatlari quyidagilar:
• aktiv kapital sig‘imining yuqoriligi - asset-intensive (ishlab chiqarish ko‘lamida tejamkorlikka erishish va bozorga yangi kirib borayotgan kompaniyalar oldida ustunliklarga ega bo‘lish uchun), ularning moddiy xarakteri;
• vertikal integratsiya darajasining yuqoriligi hamda ta’minotchi va iste’molchilar ustidan to‘g‘ridan-to‘g‘ri nazorat o‘rnatish (oraliq tovarlar bozorining rivojlanmaganligi sharoitlarida ham iste’mol qilinadigan, ham ishlab chiqariladigan mahsulotlar etkazib berishning ishonchliligini ta’minlash uchun;
22
• ishchi kuchining kompaniya rahbariyatiga bog‘liqlik darajasi yuqoriligi (chunki raqobatning etarli emasligi oqibatida ishchi kuchi tor bozori ish joyi bo‘yicha to‘plangan mahorat va ko‘nikmalardan foydalanishga qodir bo‘lmay qoladi);
• kompaniya chegaralari qat’iy belgilangan va uning moddiy aktivlari bilan belgilanadi.
Kapital, kommunikatsiyalar, inson va axborot resurslarining globallashuvi jarayonlari ta’siri ostida hozirgi paytda «yangi firma» jihatlari shakllanayotgan bo‘lib, uning asosiy tavsifnomalari quyidagilardan iborat:
• moddiy aktivlar asosiy daromad manbasi bo‘lmay qolmoqda, aktivlarning asosiy elementi sifatida inson kapitali ishtirok etmoqda;
• aktivlar tarkibida nomoddiy elementlar (brendlar, patentlar, strategik bitimlar, ishlab chiqarishni tashkil qilish bo‘yicha nou-xau) tobora katta ulushga ega bo‘lmoqda;
• xodimlar, biznes bo‘yicha hamkorlar, boshqa tarkibiy bo‘linmalar bilan moslashuvchanroq shartnomalar tuzilmoqda;
• personalning o‘z mahorat va ko‘nikmalaridan firma doirasidan tashqarida kengroq foydalanish imkoniyatlari oqibatida muayyan kompaniyaga bog‘liqlik darajasi pastroq.
Global o‘zgarishlar sharoitlarida mutaxassis-marketologlar marketing maqsadlari va usullarini qayta ko‘rib chiqishlariga ham to‘g‘ri keladi. Marketingning ayrim shaxslar yoki bir guruh shaxslar uning yordamida o‘z ehtiyojlarini iste’mol qimmatlari yaratish va ularni ayirboshlash vositasida qondiradigan ijtimoiy va boshqaruv jarayoni sifatidagi ta’rifi bir qator vazifalar echimini talab etadi:
• ijtimoiy-iqtisodiy va siyosiy munosabatlar tizimi insonparvarlashuvi;
• biznesning barcha sohalarida korporativ etikani hisobga olgan holda ishlab chiqarish faoliyatining ijtimoiy va ekologik oqibatlariga mas’uliyatli yondashuv;
• axborot texnologiyalaridan foydalanib, iste’molchilarni kuzatish va o‘rganish, yakka tartibdagi xususiyatlar va ehtiyojlarni hisobga olgan holda tovarlar ishlab
23
chiqish va ularni sotish (masalan, «sifat spirali»ga amal qilgan holda tovarlar ishlab chiqish, ergonomik omillarni hisobga olish);
• notijorat tashkilotlari: kasalxona, muzey, maktab, hukumat muassasalari va h.k. faoliyatida marketing usullarini qo‘llash (masalan, atrof-muhitni muhofaza qilish va energiyani tejashni rag‘batlantirish uchun jamiyatdamarketing kampaniyalari o‘tkazish).
Shunday qilib, globallashuv jarayoni marketing texnologiyalariga, jumladan, innovatsion marketingga yangicha talablar qo‘yadi.
Nazorat va mulohaza uchun savollar
1. Innovatsiya deganda nimani tushunasiz?
2.Innovatsiyaga turli olimlar bergan ta’riflari xususida to‘xtalib o‘ting.
3. Innovatsion marketing deganda nimani tushunasiz?
4.Innovatsiyalarning asosiy funksiyalariga nimalar kiradi?
5. Korxonalarni innovatsion rivojlantirish chora-tadbirlarini amalga oshirish orqali nimaga erishish mumkin?
6. Raqobat ustunligiga erishishning qanday usullari mavjud?
7. Giperraqobat marketingning qanday strategiyalarini ishlab chiqishni talab etadi?
8. Marketing innovatsiyalarining asosiy bosqichlarini ko‘rsatib o‘ting.
9. Global marketingning asosiy mazmuni nimadan iborat?
10. O‘zaro munosabatlar marketingi deganda nimani tushunasiz?



  1. Innovatsion tadbirkorlik faoliyatida markeing tizimi.




Yüklə 1,17 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   74




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin