Mayıs 2007’de Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı bünyesinde Performans Yönetimi ve Kalite Geliştirme Daire Başkanlığı kuruldu
Mayıs 2007’de Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı bünyesinde Performans Yönetimi ve Kalite Geliştirme Daire Başkanlığı kuruldu
Kasım 2007’den itibaren müstakil Daire Başkanlığı olarak devam etti
Eylül 2009’da aynı isimle Tedavi Hizmetleri Genel Müdürlüğü bünyesinde çalışmalarını yürüttü
19 Mart 2012’den itibaren Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü çatısı altında “Sağlıkta Kalite ve Akreditasyon Daire Başkanlığı” olarak halen devam ediyor.
Sağlıkta Kalite ve Akreditasyon Daire Başkanlığı;
Sağlıkta Kalite ve Akreditasyon Daire Başkanlığı;
İnsan sağlığını odak noktası yapma,
Sağlıkta hizmet kalitesinin standartlarını yükseltme,
Sağlığın tüm paydaşları ile birlikte hareket etme,
Dinamik yapısıyla yeniliklere öncülük etme,
İlkeleri çerçevesinde sağlık hizmetlerinde kalite standartları geliştirme, kalite değerlendirme, kalite eğitimleri, uluslar arası çalışmalar ve sağlık kurumlarının akreditasyonu alanlarında faaliyetlerini yürütecek olup tüm enerji ve birikimini bu alana hasredecektir.
Sağlık Teknolojileri Değerlendirme Daire Başkanlığı (ayrıca tanı tedavi rehberleri de görev alanında)
Sağlık Teknolojileri Değerlendirme Daire Başkanlığı (ayrıca tanı tedavi rehberleri de görev alanında)
Klinik kalite programı
Hastanelerde kalite birimleri (Hasta ve çalışan güvenliği)
Hasta hakları birimi
İlaç Güvenliği Birimi (Tıbbi İlaç ve Cihaz Kurumu)
Sağlıkta Dönüşüm Programı devamında,
Sağlıkta Dönüşüm Programı devamında,
Sağlık Bakanlığının stratejik plan ve yapısal değişiklikleriyle bağlantılı olan
“providing equal services to all those who need it by doing the right things, at the right time, in the right adequately resourced facility by well-trained professionals, in order to achieve the best health outcomes without compromising staff safety and satisfaction.”
“providing equal services to all those who need it by doing the right things, at the right time, in the right adequately resourced facility by well-trained professionals, in order to achieve the best health outcomes without compromising staff safety and satisfaction.”
Quality = Clinical + Service
about organisation’s efficient performance by:
about organisation’s efficient performance by:
Identifying those who need care through need assessment of the population
Providing access into the health facility including minimum waiting times
Improving speed of delivery of treatment, length of stay and inter-personal care
Physical environment (rooms, food etc) and geographical location of health facility.
Deploying well-trained staff with sufficient resources and equipment
Service quality is measured in terms of patient and staff experiences.
about achieving best health outcomes for patients by applying evidence-based interventions for accurate diagnosis and treatment, preventing harms and improving care pathways as well as patients and staff satisfaction.
about achieving best health outcomes for patients by applying evidence-based interventions for accurate diagnosis and treatment, preventing harms and improving care pathways as well as patients and staff satisfaction.
Clinical quality is measured in terms of patient outcomes.
