Sekin o'ylang Tez qaror qabul qiling / Daniel Kahneman: ast; Moskva; 2014 yil

korporativ madaniyat, strategiya va boshqaruv amaliyoti. "Ishonamizki, -

mualliflarni e'lon qilish - bu ishni har bir direktor, menejer va o'rganish kerak

butun dunyo bo'ylab tadbirkor. O'zingizning orzuingizdagi kompaniyani yarating!"

Bunday kitoblarning asosiy g'oyasi shundaki, uni ajratib olish va o'rganish mumkin

"Yaxshi boshqaruv amaliyotlari" va keyin muvaffaqiyatga erishish uchun ularni qo'llang. Biroq, ikkalasi ham

taxminlar juda dadil. Ko'p yoki kamroq muvaffaqiyatli kompaniyalarni taqqoslash

Bu asosan omad darajasiga asoslangan taqqoslash. Tasodifanning rolini eslab,

da olingan "barqaror naqshlar"ga shubha bilan qarash kerak

muvaffaqiyatli va unchalik muvaffaqiyatli bo'lmagan korxonalarni kuzatish. Muayyan vaqtda

Tasodifiylikning bir qismi uchun naqshlar sarobga aylanadi. Buyukni hisobga olgan holda

ishning ta'siri, rahbariyatning sifati va boshqaruv haqida xulosa chiqarish mumkin emas

kompaniyalarning kuzatilgan muvaffaqiyatlariga asoslangan amaliyotlar. Hatto rejissyor ekanligini bilish

juda uzoqni ko'radigan va malakali, muvaffaqiyatni bashorat qilishga harakat qiladi yoki