Sekin o'ylang Tez qaror qabul qiling / Daniel Kahneman: ast; Moskva; 2014 yil

maorif vazirligining ishtiyoqi quridi, hech kim

dan foydalangan.

Ushbu noxush epizod mening kasbimdagi eng ibratli voqealardan biriga aylandi

martaba. Vaqt o'tishi bilan men undan uchta saboq oldim. Birinchisi darhol menga ochildi: I

prognozlashning ikkita radikal yondashuvi o'rtasidagi farqni his qildim,

Amos va men keyinchalik "ichkaridan qarash" va "

ko'rish". Ikkinchi dars shundan iboratki, bizning dastlabki g'oyalarimiz -

loyihani bajarish uchun ikki yillik ish - rejalashtirish xatosini o'z ichiga olgan. Bizning

baholashlar real vaziyatni emas, idealni hisobga oldi. Va faqat uzoq vaqtdan keyin men

uchinchi saboq – “irratsional o‘jarlik” saboqlarini o‘rgandi. Men buni tushuntiraman

ataylab foyda keltirmaydigan loyihadan voz kechishni istamasligimiz. Tanlovga duch keldik, biz