Sekin o'ylang Tez qaror qabul qiling / Daniel Kahneman: ast; Moskva; 2014 yil

bir nechta muqobil farazlarni ko'rib chiqing. Biroq, ortiqcha ishonch -

1-tizim xususiyatlarining to'g'ridan-to'g'ri namoyon bo'lishi, uni to'g'rilash mumkin, ammo to'liq

yo'q qilib bo'lmaydi. Asosiy to'siq - bu sub'ektiv ishontirish

inkor etilishi sifat bilan emas, balki shaxs tomonidan yaratilgan hikoyaning izchilligi bilan belgilanadi

va axborot materialining miqdori.

Tashkilotlar optimizm va uning tashuvchilarini jilovlashdan ko'ra ko'proq bo'lishi mumkin

shaxslar. Buning uchun eng yaxshi g'oya mening ixlosmandim Gari Kleyndan keldi

raqib va ​​hammuallif. U odatda intuitiv qaror qabul qilishni himoya qiladi

usul noto'g'rilikda ayblanadi va algoritmlarni yoqtirmaydi. U o'z nomini berdi

"Umrbo'yi epikriz" metodologiyasi. tartibi oddiy - tashkilot bo'lsa

muhim qarorni qabul qilish arafasida, lekin hali bunga rozi emas

Bajarish uchun rejaga kiritilganlar yig'ilishga chaqirilishi va ularga e'lon qilinishi kerak:

“Tasavvur qiling-a, siz kelajakda ekansiz. Biz rejani avvalgidek amalga oshirdik.