SəRBƏst iŞ Tələbə: Kamal Qədirli,Elmir Abdullayev,Şaiq Əhmədli İxtisas

Elektron biznes

Elektron biznes fiziki proseslərin elektron proseslərlə əvəzlənməsidir. Elektron biznesdə təchizat zəncirindəki əməliyyatlar EMM (elektron məlumat mübadiləsi), elektron fond köçürmələri (EFK), məlumat mübadiləsi, barkod, faks, avtomatik səsli poçt, CD-ROM kataloqları, internet, internet saytları və s. kimi müxtəlif elektron media vasitələri ilə həyata keçirilir . Şirkətlər məlumatların təchizatçılar və müştərilər arasında elektron şəkildə hərəkətini təmin edən prosesləri avtomatlaşdırmaq imkanına malikdirlər. Bu həm əməyə, həm də vaxta qənaət edir.
-Elektron biznesin təmin etdiyi və təchizat zəncirinə gətirdiyi bəzi xüsusiyyətlər aşağıdakılardır:
• Aşağı əməliyyat xərclərinə görə qənayət və qiymət endirimləri (əmək və sənədlərə qənaət daxil olmaqla),
• Vasitəçilərin, hətta pərakəndə satıcıların və xidmət təminatçılarının rollarının azaldılması və aradan qaldırılması nəticəsində xərclərin azaldılması,
• Azaldılmış tədarük zəncirinə reaksiya və sifariş və paylama üçün emal vaxtı,
• Müəssisələrin daha çox bazarda mövcudluğunun və görünürlüğünün artırılması,
• Müştərilər üçün daha çox seçim və məlumat,
• Xidmətlərə ani çıxış nəticəsində təkmilləşdirilmiş xidmətlər,
• Çox böyük həcmdə müştəri məlumatlarını və üstünlüklərini toplamaq və təhlil etmək bacarığı,
• Yalnız internetdə yayıla bilən virtual şirkətlərin yaradılması,
• Fabriklərə və digər obyektlərə və marketinqə investisiya qoymaq üçün resursları olmayan kiçik şirkətlərin bazar sahəsinin genişləndirilməsi,
• Bazarlara, təchizatçılara və paylama kanallarına qlobal çıxış əldə etmək.

• 
  Barkodlar
  

Barkod avtomatik məlumat toplama sistemi və ya avtomatik identifikasiya nömrəsi kimi müəyyən edilə bilər. Bar kodlaşdırmada; Təchizat zəncirinin hər mərhələsində izlənilməli olan məhsullar, konteynerlər və hətta nəqliyyat vasitələri də daxil olmaqla, kompüter tərəfindən oxuna bilən kodlar bütün növ əşyalara əlavə olunur.Bar-kodlar bu elementlər haqqında məlumatları ehtiva edir ki, onları müəyyən etmək üçün izlənilməlidir. Bu məlumat; O, məhsulun identifikasiyası, hissə nömrəsi, məhsul və ya hissənin mənbəyi və təyinatı, xüsusi emal və ya emal prosesləri, qiymət, sifariş nömrəsi kimi məlumatlardan ibarətdir. Məsələn; Bar kodu sayəsində məhsulu yetişdirən fermerdən məhsulun yetişdirildiyi torpağa qədər bir qida məhsulu müəyyən edilə bilər. BAR-kod elektron skaner vasitəsilə şirkətin kompüterinə skan edildikdə, ondan alınacaq məlumat, tədarük zənciri üzvlərinə məhsulun yeri ilə bağlı mühüm məlumat verəcəkdir.
Barkod texnologiyası tədarük zəncirinin idarə edilməsinə əhəmiyyətli təsir göstərmiş və müxtəlif vəziyyətlərdə bir çox şirkət tərəfindən istifadə edilmişdir. UPS kimi nəqliyyat şirkətləri həm özlərinə, həm də müştərilərinə ətraflı izləmə məlumatı vermək üçün barkodlardan istifadə edirlər. Supermarketlər kassalarda qiymətləri və məhsulları oxumaq üçün barkod skanerlərindən istifadə edirlər. Kassada Bar-kod skan edildikdə, o, həmçinin məhsulun satışının ani kompüter qeydi olan satış nöqtəsi məlumatları yaradır. Bu məlumat inventar qeydlərini dərhal yeniləmək üçün tədarük zəncirinin hər bir mərhələsinə ötürülə bilər.Satış nöqtəsi məlumatları təchizat zənciri üzvlərinə – təchizatçılara, istehsalçılara və distribyutorlara – tendensiyaları tez müəyyən etməyə, hissələri və materialları sifariş etməyə, sifariş və istehsalı təşkil etməyə və paylanması planı. təmin edəcək.

• 
  Xülasə
  

Təchizat zəncirinin idarə edilməsi müasir şəraitdə müəssisələr üçün böyük əhəmiyyət qazanmışdır. Bu gün fəaliyyətini effektiv şəkildə davam etdirən tədarük zəncirinin olması gəlirliliyin ən mühüm amilinə çevrilmişdir. Bu istiqamətdə tədarük zəncirindəki hər bir müəssisə bir-biri ilə effektiv uyğunlaşma və kommunikasiya sistemi inkişaf etdirməlidir. Təchizat zəncirində təkcə xammal və material axını kimi fiziki elementlər deyil, həm də ən mühüm elementlərdən biri olan məlumat axını effektiv şəkildə təmin edilməlidir. İnformasiya texnologiyaları və bu texnologiyalardakı inkişaflar zəncir üzvləri arasında harmoniya və kommunikasiyanın qurulmasında və informasiya axınının aktivləşdirilməsində biznes üçün ən vacib amil olacaqdır.
Biznes menecerləri müştərilərinin dəyişən tələb və ehtiyaclarını ən qısa zamanda və satın almağı qəbul edəcəkləri qiymət səviyyəsində qarşılamalıdırlar. Unudulmamalıdır ki, menecerlər bu gözləntiləri qarşılamaq üçün qarşılıqlı əlaqədə olduqları təchizat zəncirini çox yaxşı idarə etməlidirlər. Yaxşı idarəetmə isə yalnız menecerlərin düzgün qərar verməsi ilə yerinə yetirilə bilən bir elementdir. Bu mərhələdə informasiya texnologiyaları menecerlərə qərar qəbul edərkən istifadə edəcəkləri məlumatları ən effektiv şəkildə təmin etmək üçün ən mühüm vasitədir. Xüsusilə interbet əsaslı texnologiyalar və məlumatların ötürülməsi və saxlanmasında istifadə olunan texnologiyaların sürətli inkişafı təchizat zəncirinin idarə edilməsində daha effektiv məlumat axını təmin edir və bu, menecerlərin qərar qəbul etmə fəaliyyətlərini asanlaşdırır. Təchizat zənciri mərhələlərində yarana biləcək mümkün problemlər də məhsul izləmə sistemləri (RFID, barkod kimi) ilə çox qısa müddətdə izlənilə bilər. Bu cür sistemlərlə hansı məhsulun hansı müştəriyə nə vaxt çatacağını və ya daşınma zamanı hər hansı problemin yaranıb-yaratmadığını müəyyən etmək və gecikmədən bu istiqamətdə müxtəlif tədbirlər görmək mümkündür.
Təchizat zəncirinin idarə edilməsində istifadə olunan informasiya texnologiyalarından gözlənilən faydaları təmin etmək üçün müəyyən məqsədlər qoymaq faydalıdır. Bu məqsədlər; təchizat zəncirini daha səmərəli edəcək məlumatların toplanması, verilənlərə asan çıxış və əldə edilən məlumatlar əsasında lazımi təhlillər aparmaq lazımdırTəchizat zəncirinin idarə edilməsində istifadə olunan texnologiyalar biznesdən biznesə dəyişə bilər, çünki hər bir iş bir-birindən fərqlidir. Bununla belə, informasiya texnologiyalarından gözlənilən faydalar biznes baxımından oxşarlıqlar göstərə bilər. Bu faydalar tədarük zəncirində inteqrasiyanın təmin edilməsi, zəncir üzvləri arasında effektiv ünsiyyətin təmin edilməsi, tədarük zəncirinin istehlakçıların göstərəcəyi dəyişikliklərə tez reaksiya verməsini təmin etmək, inkişafları və problemləri vaxtsız yaxından izləyə bilmək kimidir. məhdudiyyətlər, onlara qarşı biznesin çevikliyini artırmaq və rəqabət mühitində üstünlük təmin etmək.