Strategik darajadagi standartning markazida rejalashtirish, amalga oshirish, tekshirish va harakatni o'z ichiga olgan samaradorlikni doimiy ravishda takomillashtirish metodologiyasi (pdca) mavjud

1.3. Energiyani strategik boshqarish kontseptsiyasi va uni metallurgiya korxonalarida qo'llash istiqbollari
Aksariyat zamonaviy metallurgiya korxonalari tizimli yondashuv bilan ajralib turadi, uni amalga oshirish energiyani boshqarish sohasidagi xalqaro standartlar asosida amalga oshiriladi. Amalda qo'llaniladigan eng keng tarqalgan xalqaro standart ISO seriyasidir [26], bu tashkilotlarga energiya samaradorligini oshirish uchun zarur bo'lgan ichki tizimlar va jarayonlarni ishlab chiqish imkonini beradi. Standartning asosidagi energiyani boshqarish tizimini qurish mexanizmlarining xususiyatlaridan biri korxonalar resurslarni tejash sharti bilan ularning ekologik yo'nalishidir. Standart sertifikatlashtirish, joriy va strategik faoliyatni nazorat qilish va tizimlarni tekshirish uchun ishlatiladi.
Strategik darajadagi standartning markazida rejalashtirish, amalga oshirish, tekshirish va harakatni o'z ichiga olgan samaradorlikni doimiy ravishda takomillashtirish metodologiyasi (PDCA) mavjud. Energiyani boshqarish tizimi modelining sxematik diagrammasi boshqaruv tahlili, audit ma'lumotlari, monitoring va boshqalar asosida mavjud tizim parametrlarini doimiy ravishda takomillashtirishni o'z ichiga oladi.
Strategik darajadagi energiyani rejalashtirish kirish ma'lumotlarini o'z ichiga oladi: ishlab chiqarish birliklarida qo'llaniladigan energiya rejimlari to'g'risidagi ma'lumotlar, ichki iste'mol tarkibini o'zgartirishga katta ta'sir ko'rsatadigan chora-tadbirlar va boshqalar. Energiyani rejalashtirish jarayonida maxsus tahlil ham o'tkaziladi, uning maqsadi energiya iste'moli manbalarini shkala bo'yicha aniqlash va tartiblash va ushbu sohada energiya samaradorligini oshirish yo'llarini aniqlashdir. Rejalashtirishning mahsuli energiya bazasi va aniq harakatlar rejasida (yo'l xaritasi) ajratilgan samaradorlik ko'rsatkichlari tizimidir. Faoliyatning asosini ham texnologik, ham boshqaruv sohalarida turli darajadagi murakkablikdagi investitsiya loyihalarini amalga oshirish tashkil etadi. Bundan tashqari, rejalashtirish yakunida har bir bo'lim uchun energiya tejash bo'yicha kundalik ishlarning xususiyatlarini aniqlaydigan strategik maqsad va vazifalar belgilanadi.
Strategik jarayonda energiya resurslaridan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlarining adekvat tizimini yaratish alohida o'rin tutadi. Energiya samaradorligi ko'rsatkichlari asosiy (bazaviy) bilan bir qatorda energiya tahlili natijalari asosida belgilanadi. So'nggi paytlarda energiya iste'moli va energiya samaradorligini maqsadli monitoring qilish yondashuvi keng tarqalgan bo'lib, bu energiya iste'moli hajmi, yo'nalishlari va davrlari o'rtasida funktsional bog'liqlikni o'rnatish imkonini beradi [24]. Ushbu yondashuv ushbu tadqiqotning 3-bobida batafsilroq muhokama qilinadi.
Metallurgiya sanoati faoliyatining ilgari aniqlangan xususiyatlarini hisobga olgan holda, asosiy texnologik jarayonlarning energiya intensivligi, energiya samaradorligi ko'rsatkichlari korxonaning raqobatbardoshligiga bevosita ta'sir qiladi. Energiyani tejash salohiyatini korxonadagi barcha ishlab chiqarish va yordamchi biznes jarayonlarida topish mumkin, shuning uchun u strategik menejment sohasiga kiradi.
Oʻzbek voqeligida energiyani boshqarish milliy energetikaning bir qator asosiy muammolari bilan bogʻliq noqulay ekologik sharoitlarda strategik pozitsiyadan amalga oshiriladi [21]. Mintaqaviy energetika tizimlarining fundamental muammolari qatorida axborot ta’minotining yetarli emasligi, texnik vositalar va usullarning eskirganligi, texnik va dispetcherlik xodimlarining yetarli darajada tayyor emasligi va boshqalar qayd etilgan. So'nggi paytlarda energiya monitoringi tizimlarini integratsiyalash va energiya tizimlarini intellektuallashtirish jarayonlari o'sishni sekinlashtirdi, mavjud infratuzilmaning past samaradorligini oshirdi [21].
Umumiy salbiy tendentsiyalarga qaramay, tadqiqotchilar, shuningdek, so'nggi paytlarda energetika sohasida yuzaga kelgan ba'zi ijobiy siljishlarni ta'kidlashadi. Jumladan, energetika tizimlarining ishonchliligiga qoʻyiladigan texnik talablarning oshishi, energiya bozorlarida barqaror raqobat va energiya ishlab chiqaruvchilarning mintaqalararo oʻzaro hamkorligi, ayirboshlash oqimlarining paydo boʻlishi shular jumlasidandir [21]. So'nggi paytlarda ichki boshqaruv tizimlariga xalqaro standartlarni ommaviy joriy etish tendentsiyalari kuchaydi. Bu omillarning barchasi uzoq muddatda energiya samaradorligini oqilona boshqarishni rivojlantirishga olib keladi.
Yuqoridagi nazariy tahlilni umumlashtirib, biz sanoat korxonasida energiyani strategik boshqarishni takomillashtirish bo'yicha quyidagi tamoyillardan iborat tavsiyalarni shakllantirishimiz mumkin.
1. Sanoat korxonasining energetika siyosatini ishlab chiqish energiyani strategik boshqarishda texnokratik, tizimli va innovatsion yondashuvlar o‘rtasidagi muvozanatni saqlash bilan bog‘liq. Balans mavjud moliyaviy tahlil asosida tuziladi Ans korxonaning pozitsiyasi, asosiy (ishlab chiqarishdagi texnik echimlar) va inson kapitaliga (xodimlarni tayyorlash va rivojlantirish) investitsiyalarning ma'lum sohalarida ustuvorlik. Energetika siyosatining maqsadlari energiya samaradorligining ma'lum darajasiga erishish bo'lishi mumkin
2. Energiyani strategik boshqarish jarayonlarining samaradorligi ko'p jihatdan energiya menejerlari ishining sifatiga bog'liq bo'lib, uning asosiy muvaffaqiyat omili fanlararo muhandislik va iqtisodiy ta'limga asoslangan energiya tejashning texnologik, tashkiliy va iqtisodiy xususiyatlarini har tomonlama tushunishdir. Menejerlar energiya siyosatini amalga oshirish va amalga oshirish asosida barcha darajalarda tashkiliy o'zgarishlarni amalga oshirish uchun samarali jamoalarni yaratishi kerak.
3. Energiya samaradorligi monitoringi axborot-tahliliy tizimi ishini rejalashtirish va tashkil etish barcha turdagi resurslarni tejash sohasida maksimal natijalarga erishish uchun korxona strategiyasi bilan birlashtirilishi kerak. Axborot-tahlil tizimi texnik va tashkiliy omillarni hisobga olish bilan bir qatorda inson resurslarining aniq ko'rsatkichlarini va ularning energiya samaradorligiga erishishdagi hissasini hisobga olishi kerak.
4. Kadrlar bilan ishlash korxonada energiya tejash salohiyatini shakllantirishning muhim manbalaridan biri hisoblanadi, chunki u barcha darajadagi energiya tejash tashabbuslarini ilgari surish va xodimlarning mavjud energetika siyosatiga yuqori sodiqligini ta'minlaydi. Odamlarni kundalik mehnat faoliyati davomida energiyadan samarali ishlashga o'rgatish va xodimlarga energiya tejash bo'yicha boshqaruvning asosiy pozitsiyasini etkazish o'zgarishlarni strategik darajada boshqarishning samarali usullaridan biridir.
Birinchi bob bo'yicha xulosalar.
1. Energetikani boshqarishning strategik tizimini joriy etish va rivojlantirish metallurgiya korxonasi raqobatbardoshligining muhim omillaridan biri bo‘lib, u yoqilg‘i-energetika resurslarini tejash, ishlab chiqarishning ekologik samaradorligini oshirish, ishlab chiqarishni rejalashtirishda izchillikni ta’minlaydi. korxona ishlab chiqarish tizimlarining ishlashi va kompaniyaning energiya tejash sohasida etakchi sifatida ijobiy imidjini shakllantirish.
2. Sanoat korxonasida energiya tejash zahiralarining muhim qismi inson resurslarini boshqarish sohasiga taalluqlidir: energiyani tejash muammolarini hal qilish samaradorligi energiyani boshqarishning ilg'or tajribalari asosida xodimlarni o'qitish va motivatsiya texnologiyalarini qo'llash orqali oshiriladi. Shunday qilib, energiya tejash uchun texnologik innovatsiyalarga investitsiyalarni jalb qilish inson kapitaliga investitsiyalarning etarli darajasi bilan birga bo'lishi kerak.
3. Energiyani boshqarishning asosiy muammolari energiya samaradorligining past darajasini bartaraf etish va boshqaruv investitsiya qarorlarini oqilona asoslash orqali energiyani tejashning turli dasturlariga investitsiyalarning ustuvorligini oshirishdir. Ishning nazariy qismida investitsiya yo'nalishlarini loyihalarning o'zini o'zi qoplash darajasi va kapital qo'yilmalarning hajmiga qarab belgilangan ustuvorliklari bilan tasniflash taklif etiladi.
4. Ushbu tadqiqotda taklif etilgan sanoat korxonasida energiyani strategik boshqarish tizimini rivojlantirish bo‘yicha asosiy tavsiyalar energiyani boshqarishning axborot-tahliliy va innovatsion funksiyalarida inson resurslarining rolini oshirishga qaratilgan bir qator tamoyillarni o‘z ichiga oladi. Inson resurslarining energiya samaradorligini shakllantirishga qo'shgan hissasini aks ettiruvchi bir qator aniq ko'rsatkichlardan foydalanish taklif etiladi.