Strategik menejment

7-ilova (4.2.1.) 
“Aqliy hujum” usulidan foydalanish uchun savollar: 
1. Firma ishlayotgan tarmoqni qanday ta’riflash mumkin? 
2. Firmaning tarmoqdagi ahvoli qanlay baholanadi? 
3. Firmaning tarmoqdagi mavqei va strategik imkoniyatlari o‘rtasida qanday 
bog‘lanish bor? 
8-ilova (4.2.1.) 
Mustaqil o‘rganish uchun savollar: 
1. Xujumkorlik strategiyasini qachon qo‘llash lozim? 
2. Tarmoqdagi xarakatlantiruvchi kuchlarga nimalar kiradi? 
3.
Firmaning strateik harakatlari deganda nimani tushunasiz? 
 
Sindikat guruxlarda echish uchun test savollari. 
1-gurux uchun:
1.test. Raqobatchilikning sozlangan xarakatlarini boshlashlari uchun xalal berish 
yondashuvining asosiy
qadamlari? 
a) 
Maxsulot nomenklaturasini kengaytirish; 
b) 
Pastroq narxda raqobatchilarning maxsulotlariga yaqin modellarni taklif 
etish; 
c) 
Kreditga sotish xajmlarini oshirish; 
d) 
Yuqoridagi barcha javoblar to‘g‘ri. 
2.test. Vertikal integratsiyaning kamchiliklari nimalardan iborat? 
a) 
Integrallashgan firmalar yangi texnologiyalarga sekin ko‘nikish 
tendensiyasiga ega bo‘ladilar; 
b) 
Integratsiya ta’minotchilarni erkin tanlash imkoniyatlarini cheklaydi; 
c) 
Integratsiya erkin tanlash imkoniyatini cheklamaydi; 
d) 
A va B javoblar to‘g‘ri
2-gurux uchun: 
1.test. Qachon "Qaldirg‘och"lar uchun qiyinchililar paydo bo‘ladi? 

---

224 
a) 
Texnologik o‘zgarishlar tez amalga oshganda; 
b) 
Kutayotganlarga bozorga kirish osonroq bo‘lganda; 
c) 
Birinchi bo‘lib yurish yo‘lboshchilardan keyin yurishga qaraganda ancha 
qimmatga tushganligi sababli; 
d) 
Barcha javoblar to‘g‘ri 
2.test.Qachon firma yuqori natijalarga erishishi mumkin? 
a) 
Tashubbuskorlik obro‘ orttirishga yordam bersa; 
b) 
Xomashyo, yangi texnologiyalar ta’minotchilari bilan erta aloqalar 
o’rnatilsa; 
c) 
Texnologik o‘zgarishlar tez amalga oshganda; 
d) A va B javoblar to‘g‘ri