Strategik menejment

3-mavzu. Tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobatning tahlili. 
 
Tarmoqlar va ularning iqtisodiy tavsiflari. Tarmoqdagi raqobat va rivojlanish 
istiqbollari. Texnologik taraqqiyot sur’atlari. Talabning oshishi yoki pasayishi. 
Tarmoqdagi umumiy vaziyat va raqobatni baholovchi omillar. Tarmoq 
bozorining hajmi. Raqobat miqyoslari. Bozorning o‘sish sur’atlari. Raqobatchilar 
ta’rifi. Raqobatchilarning moliyaviy imkoniyatlari. Tarmoqdagi integratsion jarayon 
yo‘nalishi. Texnologik o‘zgarishlar. Tarmoqqa kirish va chiqish xususiyatlari. Tahlil 
natijalarini ifodalash.Mahsulot birligi tannarxi talab egri chizig‘ining ta’siri 
Tarmoqdagi raqobat va uning turlari. M.Porter ta’rificha bozordagi beshta raqobatchi 
kuchlar. Bozorga kirishdagi to‘siqlar va ularning turlari.Bozordagi vaziyatni 
ozgartiruvchi kuchlar.Bozor muhitini o‘rganish usullari.Delfa usuli.Raqobatchi 
kuchlarning bozordagi mavqeini o‘rganish.Strategik guruhlar xaritasiva uni tuzish 
uslubiyoti.

 
4-mavzu. Kompaniya xolatining tahlili 
 

---

360 
Kompaniya tashqi va ichki muxitining taxlili. Kompaniya faoliyat xolatining 
tahlil qilish uslubiyoti. Tahlil uchun qo‘yiladigan savollar. Tahlil vositalari: SWOT – 
tahlil, qadriyatlar zanjiri tahlili, xarajatlar tahlili, raqobatbardoshlik bahosi. 
Strategiyani amalga oshirish tahlili. Tahlil qilinadigan asosiy ko‘rsatkichlar. 
Kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari. Kuchli va zaiflik. ularning mazmuni va 
ko‘rsatkichlari. Kuch va zaiflikning umumiy natijalarini ifodalash.
Firma xarajatlari raqobatbardoshligini baholash. Xarajatlar darajasiga ta’sir 
etuvchi omillar. Raqobat kuchining tortilgan va tortilmagan baholari.Qadriyatlar 
zanjiri. Asosiy faoliyatdagi qadriyatlar zanjiri. Yordamchi faoliyatdagi qadriyatlar 
zanjiri. 
Muammolarni aniqlash va ifodalash.