Strategik risk rejalashtirish rolini asoslash

Xavfni cheklash
Riskning iqtisodiy oqibatlarini cheklash va kamaytirishning asosiy usullari cheklovchi, o'zini o'zi sug'urtalash va sug'urtalashdir. Cheklov- bu bitta bitim bo'yicha xarajatlarning maksimal miqdorini, bitta ob'ektga investitsiya qilish normalarini, amalga oshirish bo'yicha vakolat chegaralarini belgilash. moliyaviy yechimlar individual ishchilar. Bu, ayniqsa, filiallari va sho'ba korxonalari bo'lgan yirik ob'ektlar uchun ancha murakkab va tarmoqlangan boshqaruv tuzilmasi bilan, xavfni amalga oshirishning mumkin bo'lgan iqtisodiy oqibatlarini kamaytirish uchun ishlatilishi kerak.
Sug'urta - Bu asosan ichki sug'urta hisoblanadi. Bunday holda, korxona xom ashyo, materiallar va butlovchi qismlarning sug'urta zaxiralarini, mablag'larning zaxira fondlarini yaratadi, inqirozli vaziyatlarda ulardan foydalanish rejalarini shakllantiradi, bo'sh quvvatlardan foydalanmaydi, shartnomalar tuzgan mumkin bo'lgan etkazib beruvchilar va xaridorlarning ma'lumotlar bazasini yaratadi. korxona bilan hamkorlik qilish niyatida. O'z-o'zini sug'urtalashning asosiy vazifasi moliyaviy-xo'jalik faoliyatidagi vaqtinchalik qiyinchiliklarni tezda bartaraf etishdir.
Adabiyotda sug'urta ko'pincha risklarni boshqarishning asosiy usuli sifatida ko'rib chiqiladi. Biroq sug‘urta o‘zining mohiyatiga ko‘ra korxona (firma) riskini kamaytirishga qaratilgan boshqa chora-tadbirlarga muqobil bo‘la olmaydi. Uning tarixiy va mantiqiy belgilangan maqsadi kompaniya ichidagi (ishlab chiqarishda) risklarni boshqarish tizimini yakunlashdan iborat.
Korxonalar (firmalar) risklarini boshqarishda ikkita nisbatan avtonom harakatlar blokini ajratib ko'rsatish kerak - xavflarga (xavflarga) bevosita kurashni tashkil etish va ushbu xavflarni (xavflarni) amalga oshirishning iqtisodiy oqibatlariga qarshi kurashni tashkil etish. . Texnik nuqtai nazardan xavflarga qarshi kurash oldini olish (oldini olish) va kesib o'tish (repressiya) xarakterida bo'lishi mumkin. Xavf haqida zarur ma'lumotlarni olish (to'plash) va tahlil qilish, tashqi muhit rivojlanishini prognozlash, korxona faoliyatini faol marketing va strategik rejalashtirish, xodimlarni o'qitish, favqulodda vaziyatlar, yong'in va boshqa profilaktika choralarini amalga oshirish kabi harakatlarga yo'naltirilgan. xavf-xatarlarning oldini olishda. Shu darajada profilaktika faoliyati tavakkalchilikni amalga oshirishning oldini olishga imkon beradi (shuning uchun moliyaviy yo'qotishlardan qochish), u repressiv faoliyatdan ustun bo'lishi kerak.
Repressiv faoliyat allaqachon amalga oshirilgan xavfning iqtisodiy oqibatlarini kamaytirishga qaratilgan. Uning korxona (kompaniya)dagi muvaffaqiyati favqulodda choralar ko'rishga tayyorligi bilan belgilanadi, masalan, ishonchsiz sheriklar bilan tuzilgan shartnomalarni bekor qilish, xodimlar sonini qisqartirish, foyda keltirmaydigan filiallarni tugatish, yong'inni o'chirish bo'yicha o't o'chirish brigadalarining ishi, qutqaruv operatsiyalari; shikastlangan elektr uzatish liniyalarini, gidrotexnik inshootlarni, yo'l o'tkazgichlarni va boshqalarni ta'mirlash. Ko'p hollarda repressiv choralarning muvaffaqiyati boshqaruv qarorlarini tezda qabul qilish qobiliyatiga bog'liq (ya'ni, korxona boshqaruv apparatida vakolat va mas'uliyatni topshirish).
Profilaktik va repressiv faoliyatni eng samarali tashkil qilish bilan ham, xavf (xavf) ning amalga oshirilishidan zararni to'liq oldini olish mumkin emas. Tadbirkor o'z korxonasini (firmasini) birinchi navbatda o'zini sug'urta qilish orqali yuzaga kelishi mumkin bo'lgan zararlardan himoya qilishga harakat qiladi. Ko'rinib turibdiki, xavfli hodisalarning tasodifiy tabiati o'z-o'zini sug'urtalashni ular bilan kurashishning etarli emas usuliga aylantiradi. Shu sababli, xavfning namoyon bo'lish shakllarining xilma-xilligi, uning namoyon bo'lish oqibatlarining chastotasi va jiddiyligi, uning ehtimolini mutlaq bartaraf etishning mumkin emasligi bilan bog'liq sug'urtani tashkil qilish zarurati paydo bo'ladi.
Ko'pgina risklarni boshqarish usullari nafaqat bir-birini to'ldiruvchi, balki muqobil bo'lganligi sababli muayyan holat, har bir korxona (firma) ular orasidan iqtisodiy jihatdan eng asosli tanlashni amalga oshirishi kerak. Cheklov moliyaviy resurslar korxonalarda har qanday xarajatlarni kamaytirish istagi paydo bo'ladi. Korxona risklarni boshqarish bilan bog'liq faoliyatni moliyalashtirish sohasida to'g'ri qaror qabul qilishi uchun xavfning narxini hisobga olish kerak.