T. C. Okan üNĠversġtesġ sosyal bġLĠmler enstġTÜSÜ



Yüklə 1,75 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə30/182
tarix02.01.2022
ölçüsü1,75 Mb.
#41797
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   182
BÖLÜM 1. GĠRĠġ VE AMAÇ  
İşletme  faaliyetlerine  değer  katmak  ve  bunları  geliştirmek  için  düzenlenen  güvenli  ve 
nesnel  danışmanlık  faaliyetine  iç  denetim  denir.  İç  denetimin,  işletmelerde  verimli, 
ekonomik  çalışmayı  sürdürme,  riskleri  minimuma  indirme  açısından  çok  önemli  bir  yeri 
vardır.  
Tüm  işletmelerde,  o  işletmenin  kendine  özgü  bir  iç  kontrol  mekanizması  vardır.  Bu 
mekanizma işletme tarafından hem hedeflere ulaşmak için hem de şartları iyileştirmek için 
kullanılmaktadır.  Bir  işletmenin  kurumsal  kimliğe  kavuşabilmesi,  güvenilir  ve  yasalara 
uygun olmasının yolu iç kontrol faaliyetlerinden geçer. 
Kurumsal  yönetim  sürecinin  temel  kıstasları,  küresel  boyutta  sorumluluk,  hesap 
verebilirlik,  şeffaf  yönetim  ve  eşitlik  olarak  kabul  edilmiştir.  Kurumsal  yönetim  süreci, 
faaliyetlerde yapılan hata ve hilelerin engellenmesi bakımından sürekli olarak artan önemi 
olan  bir  yönetim  şeklidir.  Kurumsal  yönetim;  işletmenin  amaçlarına  ulaşabilmesi  için 
kurumsal  faaliyetlerin  yönetilmesi,  yönlendirilmesi,  raporlanması  ve  izlenmesi  amacıyla 
uygulanan bir sistemdir.  
İşletme ve Kurumların kurumsallaşma çalışmalarında ve yapmış oldukları faaliyetlerini 
kolaylaştırmak, kontrol eder hale  getirmek için  tüm faaliyet  sonuçlarının kontrol ve takip 
edilerek  elde  edilen  bu  sonuçların  bir  rapor  haline  dönüştürülmesi  önemli  olup,  bunun 
yaptırılması istemektedirler.  
İç  Kontrol  ve  İç  denetim  son  yıllarda  gerek  ülkemizde  gerekse  dünya  çapında  çok 
önemli  bir  noktaya  gelmiştir.  Bunun  farklı  nedenleri  bulunmaktadır.  Dünya  genelinde 
yaşanan  şirket  skandalları  gerçekten  şirketlerin  denetim  mekanizmalarının  etkinliğinin 
sorgulanmasına  neden  olmuştur.  Yaşanan  bu  olayların  da  ardından  gerek  ülkemizde 
gerekse uluslararası arenada yapılan yasal düzenlemeler de iç denetimi, kurumsal yönetim, 
risk  yönetimi  gibi  farklı  kavramların  önemine  bir  kez  daha  dikkat  çekmiştir  aslında. 



 
Dolayısıyla yaşanan bu olaylar ve yaşanan ekonomik krizlerden alınan dersler neticesinde 
denetim önemli bir noktaya doğru ilerlemektedir. 
Günümüzde  teknoloji  doğrultusunda  karmaşık  bir  hal  alan  ekonomik  ilişkiler 
doğrultusunda 
rekabet 
gücünün 
korunması, 
işletmelerin 
hedeflediklerini 
gerçekleştirebilmesi için denetim faaliyetleri ile birlikte etkin iç kontrol mekanizmalarının 
varlığı da önemlidir. Bu noktada belirtilen ifade edilen kontrol kavramı, kurumun politika 
ve amaçlarına ulaşmada, kurumsal yapıya yayılmış birbirine bağlı ve etkileşim halinde olan 
bir  kontrol  sistemidir.  Bu  doğrultuda  işletmeler  günümüzde  kendi  işletme  kültürlerine 
uygun  bir  iç  kontrol  sistemi  kurmak  ve  güvenilirliklerini  sağlamak  durumunda 
kalmaktadırlar. 
Muhasebenin  temel  amacı,  kurumla ilgili  karar verici  mercilere doğru ve kullanılabilir 
bilgi  vermektir.  Kurumların  muhasebe  sistemlerinde  finansal  verileri  kaydedilmekte, 
sınıflandırılmakta  ve  özetlenmektedir.  Bu  işlemlerin  yansıtıldığı  yerler  olan  finansal 
tablolar kurumun dış dünyaya olan yansımasıdır. Bu tablolarda yer alan verilerin güvenilir 
ve doğru olması, karar alıcı mercilerin yanlış karar almalarını engellemektedir. Güvenilir ve 
doğru olmayan verilere göre alınan kararlar karar alıcılara negatif etkide bulunmaktadır. Bu 
doğrultuda finansal tabloların denetçiler tarafından denetlenmesindeki amaç, kurumun mali 
sonuçlarının, muhasebe ilkeleri doğrultusunda gerçeği yansıtacak biçimde işlenmesidir.  
Küreselleşme süreci bazı riskleri beraberinde getirmiş, bu riskler nedeniyle işletmeler bu 
riskleri minimize etme yoluna gitmişlerdir. Bu durum, mevcut mali tabloların denetlenmesi 
ile ilgilenen dış denetimle birlikte, muhtemel risklerin önüne geçmeye yönelik bir denetim 
anlayışını  gerekli  hale  getirmiştir.  Kurum  faaliyetleri  yerine  daha  çok  finansal  tablolarla 
ilgilenen  dış  denetimin  işletmenin  risklerden  korunmasını  sağlaması  beklenmez.  Bu 
nedenle,  kurum  faaliyetlerinin  direkt  örgüt  içinden  incelenmesi  ve  değerlendirilmesine 
duyulan ihtiyaç artmıştır. Bu ihtiyaç standartlar çerçevesinde ve sistemli işleyen iç denetim 
birimlerinin kurulmasını zorunlu hale getirmiştir. İç denetim faaliyetleri, işletmeye hizmet 
sağlamak  amacıyla  işletmenin  faaliyetlerini  incelemek  ve  değerlendirmek  için  kurum 
bünyesinde oluşturulan bağımsız bir değerlendirme sürecidir.  



 
İç  kontrol,  kurumların  etkinliği  ve  verimliliği,  finansal  raporlama  sisteminin 
güvenilirliliği  ve  yasal  düzenlere  uygunluk  sağlamak  ve  bu  konuda  makul  güvence  elde 
etmek amacıyla, kurum organizasyonunda yönetim kurulu, yöneticiler ve kurum personeli 
tarafından  yönlendirilen  bir  sistemdir.  İç  kontrol,  işletmeyi  kayıp,  hile  ve  zararlardan 
korumak  amacıyla  yönetim  tarafından  oluşturulmuş  yönetmeliklerdir.  İç  kontrol 
prosedürleri  kurum  yönetimleri  tarafından  oluşturulur  ancak  tüm  kurum  tarafından 
uygulanır.  
Bu  çalışmada  iç  kontrol  ve  iç  denetimin  bağımsız  denetim  açısından  ne  denli  önemli 
olduğu açıklanmaya çalışılmıştır.  
Araştırmanın ikinci bölümü denetim ve bağımsız denetim kavramlarına, üçüncü bölümü 
iç  denetim  kavramının  incelenmesine,  dördüncü  bölümü  iç  kontrol  sisteminin  detaylı 
şekilde  incelenmesine,    beşinci  bölüm  ise  iç  denetim  ve  kontrolün  bağımsız  denetimdeki 
rolünün incelenmesine ayrılmıştır.  
Bu çalışmanın amacı, iç kontrol ve iç denetim etkinliğinin, bağımsız denetim üzerindeki 
etkinliğinin saptanmasıdır. Çalışma yedi bölümden oluşmaktadır. 
Birinci bölümde giriş ve amaç açıklanmıştır. 
İkinci  bölümde,  denetim  ve  bağımsız  denetim  kavramları  tanımlanarak,  denetim  ve 
denetçi  türleri  ele  alınmıştır.  Bu  süreçte  bağımsız  denetimin  amaçları,  türleri  ve  süreci 
araştırılmıştır. 
Üçüncü  bölümde,  iç  denetim  sistemi  ele  alınmıştır.  İç  denetimim  önemi,  amacı  ve 
unsurları ele alınarak kapsamı belirlenmiş ve süreçteki etik kurallar ile iç denetimde yetki 
ve sorumluluklar incelenmiştir. 
Dördüncü  bölümde,  iç  kontrol  sistemi  ele  alınmış,  iç  denetim  sisteminde  olduğu  gibi 
tüm sistem incelenmiştir. 
Beşinci  bölümde,  incelediğimiz  iki  sistem  olan  iç  denetim  ve  iç  kontrol  sisteminin, 
bağımsız denetimdeki rolü incelenmiştir. 



 
Altıncı 
bölümde 
çalışmanın 
yöntemi 
ele 
alınmış, 
amacı 
ve 
modeli,önemi,kapsamı,yöntem ve araçları ve sınırlılıkları ele alınmıştır. 
Yedinci  ve  son  bölümde  ise,  yapılan  anket  çalışmasına  ilişkin  bulgular 
değerlendirilmiştir. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 



 

Yüklə 1,75 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   182




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin